מה בכספת?

לאחר שנתיים שבהן המערכת הבנקאית התאוששה מהמשבר הגלובלי וצמצמה את חשיפתה לסיכונים - 2011 צפויה להיות השנה שבה הבנקים ייצאו סופית מהבונקר. "כלכליסט" מציג את האתגרים המרכזיים העומדים השנה בפני חמשת הבנקים הגדולים.

1. לאומי - חילופי דורות: ההנהלה הוותיקה של לאומי היוותה בשנים האחרונות יתרון מובהק על פני בנק הפועלים. מאז יולי נפרד לאומי מכמה בכירים שהגיעו לגיל פרישה: היו"ר איתן רף, מנכ"ל לאומי פרטנרס אבי זלדמן, מנכ"ל לאומי ארה"ב עוזי רוזן, מבקר הפנים יוסי הורביץ ובקרוב ראש מערך משאבי האנוש דוד בר לב. אובדן משמעותי צפוי במאי, עם פרישתו של המשנה הבכיר למנכ"ל, זאב נהרי - מהבנקאים המוערכים במשק. המנכ"לית גליה מאור מנהיגה את

מה דעתך על מניית לאומי:

•  
•  
•  
•  
•  

קנייה חזקה

קנייה

המתן

מכירה

מכירה חזקה

תהליך חילופי הדורות, שיקבע איך ייראה הבנק בשנים הבאות ועשוי גם להשפיע על זהות המנכ"ל הבא: מאור, שתסגור השנה 16 שנה בתפקיד, צפויה על פי רוב ההערכות לפרוש ב־2012. וביום הזה צפויים להיפתח לא מעט בקבוקי שמפניה בבנק הפועלים.

2. הפועלים - המבחן של לוין ולרר: אחרי שהיו"ר יאיר סרוסי והמנכ"ל ציון קינן החזירו את המיקוד למגזר משקי הבית ולחברות הבינוניות במשק, התחומים הבאים שבהם בנק הפועלים צריך לבצע קפיצת מדרגה הם הנוסטרו והפעילות הבינלאומית. מנהלת ה־Global Treasury ענת לוין, שהגיעה בשנה שעברה לבנק הפועלים ממגדל, צריכה להוכיח שהבנק יצא מטראומת ההשקעות הכושלות באג"ח מגובות משכנתאות (MBS) - בין השאר דרך הגדלת הסיכון בתיק הנוסטרו וביצוע יותר עסקאות פיננסיות לרכישת נתחים קטנים מחברות. מנהלת החטיבה הבינלאומית אורית לרר, שסוגרת קצת יותר משנה בתפקיד, לא ביצעה עד כה מהלך משמעותי, ונושא מרכזי שבו תמשיך לטפל יהיה בחינת הפעילות בטורקיה דרך החברה־הבת בנק פוזיטיף.

3. דיסקונט - בכר מחכה לשפיגל: בבנק השלישי בגודלו הסיפור ברור, אבל בכלל לא פשוט. דיסקונט הוא הבנק הכי פחות יעיל במערכת הבנקאית, והמנכ"ל החדש ראובן שפיגל יודע שהוא ייבחן בעיקר על הצלחתו לבצע מהלך אמיתי של התייעלות. והדרך להתייעלות עוברת בפגישות ארוכות עם השועל הוותיק ריקי בכר, יו"ר ועד העובדים.

4. מזרחי טפחות - בין רעיון למציאות: המכונה המשומנת של מזרחי טפחות עובדת היטב, המשכנתאות מתקתקות, הרווחיות גדלה והמנכ"ל אלי יונס ממשיך ליהנות מהערכה מקצועית ומחבילת אופציות ומניות שמנה. אבל בשורה

התחתונה, מזרחי טפחות הוא עדיין הבנק הרביעי בגודלו, ויונס, שכבר היה פעם מנכ"ל של בנק גדול, רוצה לשנות את המצב הזה. פעם הוא משתעשע ברעיון להתמזג עם דיסקונט, פעם עם הבינלאומי, בהזדמנויות אחרות הוא מטיף למיזוג בין בנקים לחברות ביטוח. בינתיים, שום דבר לא יוצא מהרעיונות האלה. אולי ב־2011.

5. הבינלאומי - ממתינים לתוצאות הסינרגיה: הבנק של צדיק בינו החל ב־2004 במסע רכישות שהפך אותו לקבוצה בנקאית הכוללת את הבנק הבינלאומי, בנק אוצר החייל, בנק מסד, יובנק ובנק פאג"י. במהלך 2010 הושלם שילוב מערכות המחשוב של אוצר החייל ומסד בעלות של כ־30 מיליון דולר. האתגר המשמעותי של הבנק ב־2011, בניהולה של סמדר ברבר–צדיק, יהיה להתחיל להראות חסכונות כתוצאה מהיתרון לגודל והתכנסות אל ממוצע יחס היעילות במערכת הבנקאית.