הבעיה וההזדמנות של אגודות וחוגי ספורט לילדים

וכאן גם טמונה ההזדמנות למהפכה של ממש באורח חיים בריא, פעילות גופנית ותזונה נכונה בקרב ילדי ישראל. איך בדיוק? השנה האחרונה הבליטה את החשיבות בפעילות גופנית, אנשים רבים שלא עסקו בספורט נכנסו לעניינים, הורים יזמו פעילויות לילדי בית הספר, לא בתגבור בחשבון או אנגלית, אלא דווקא בפעילות גופנית. ההורים יחפשו עכשיו אנשי ספורט בעלי גישה חינוכית מתאימה שיסחפו אחריהם את ילדיהם לפעילות גופנית. הם מבינים יותר מתמיד את החשיבות של הספורט מבחינה חברתית, בריאותית וחינוכית. גם מורים ומורות, מנהלי ומנהלות בתי ספר מבינים עכשיו יותר טוב את החשיבות בפעילות גופנית. יש כאן תחושת דחיפות שלא היתה לפני כן. ותחושת הדחיפות הזאת היא הזדמנות גדולה שצריך לנצל. כדי לנצל אותה, אנשי הספורט יצטרכו לבצע התאמות על מנת לתת מענה לצורך חזק זה.

מה זה בדיוק אומר? מה רצוי לעשות עכשיו?

בחוג כדורגל "רגיל" משחקים כדורגל, מפעילים את הגוף, רצים, נהנים, פוגשים חברים. את זה לא צריך לשנות אבל כן כדאי לשלוח את השחקנים לבדיקת דם בקופת החולים ולהביא תזונאי/ת שיתאים להם תפריט אישי ויערוך גם ערב הדרכה והכוונה להורים. ומה יותר מתבקש מאשר לקיים את האימון של שישי דווקא במטבחים? כן, הילדים יקבלו רשימת קניות, יעלו בזום ויכינו יחד עם המאמן ארוחת שישי בריאה לכל המשפחה. ככה החוג נכנס הביתה עם כל הערכים המוספים של חינוך ותזונה נכונה. האם יש הורה שלא יחבק חוג ספורט כזה? האם יש הורה שלא יהיה מוכן לשלם קצת יותר על חוג כזה לאחר אינספור מריבות בסגרים עם הילדים על אכילת מתוקים בשעות לילה מאוחרות?

אימון כדורגל לילדים צילום: אורן אהרוני

להתנהל כמו עסק במשבר

זה הזמן לקפוץ קומה ולשווק את חוג הספורט בעצימות גבוהה. זה מצריך השקעה דווקא בזמן לא טוב מבחינה כלכלית, אבל השוק הפוטנציאלי גדל והוא כאמור יחפש את המענה לצרכיו. זה הזמן להציע למאמנים עסקה חדשה; להמיר את השכר הקבוע (והמצומצם) שלהם בשכר בסיס יחד עם תגמול על רישום ספורטאים חדשים. זה הזמן להפוך את המאמן לשותף ביציאה מהמצב המשברי, לכרוך את גורל החוג בגורלו, את רווחי החוג ברווחים שהוא יכול להביא לביתו.

המאמן לא יהפוך לאיש שיווק, הרי לא בשביל זה הוא הגיע מלכתחילה לאימון, אבל כן יבין שצריך עכשיו להוסיף לתפקידו רכיב שיווקי קריטי כדי לצאת מהמשבר. שיפעיל קשרים, שידבר עם ילדים בחוג שיכולים לשכנע את חבריהם לבחור מחדש בחוג, שישכנע את המורים שהוא מכיר בבית הספר לסייע לו כי גם הם מבינים את גודל השעה. מנהל האגודה צריך לשים טבלת גיוסים שמתעדכנת פעם בכמה ימים. אם זה מתאים למרכז שירות ומכירות של חברות התקשורת זה גם מתאים למועדוני הספורט. כמובן שייצא שכרנו בהפסדנו אם מנהל החוג/ אגודה יכוון למצב של מאמן אחד על שלושים ילדים שלא באמת עושים ספורט כדי למקסם רווחים. בואו נקווה שההורים בעלי מודעות גבוהה יותר, יהיו על המשמר ויעבירו את ילדיהם למתחרים רעבים שפועלים לטובת הספורט ולא רק לטובת הכיס שלהם.

יש כאן גם צו גיוס למערכת החינוך הפורמלית והלא פורמאלית בספורט (אגודות, חוגי ספורט) להדק יחסים. זה הזמן של שתי המערכות להתחיל לעבוד בתאום ושיתוף פעולה כדי להפוך את בתי הספר לספק המרכזי של ספורטאי העתיד, אבל זה נושא לכתבה בפני עצמה ומצריך לקחת נשימה קצת יותר עמוקה.

קריאת השכמה דיגיטלית