הקרנות סקיי וקדמה בוחנות רכישת ש.אל לפי שווי 250 מיליון שקל
קרנות ההשקעה מנהלות כל אחת משא ומתן ראשוני עם חברת הציוד הטכני. בשנת 2015 עמדו הכנסות ש.אל על 283 מיליון שקל
קרנות ההשקעה סקיי וקדמה בוחנת השקעה בחברת הציוד הטכני ש.אל, שנמצאת בימים אלו על המדף. מדובר על שלב ראשוני במשא ומתן לרכישה. בעלי המניות בש.אל הם ניר אלקלעי (34.5%),שרון וייסמן (34.5%), מאיר דהאן (29.8%) ומשה חיומי (1.2%).
- קרן אייפקס תרכוש את רשת תחנות הדלק טן לפי שווי של 166 מיליון שקל
- קרן סקיי השלימה גיוס של 200 מיליון דולר לקרן שלישית
- שפיר הנדסה והקרנות סקיי ואייפקס מתמודדות על טן
לפי BDI, הכנסות ש.אל בשנת 2015 עמדו על 283 מיליון שקל. על פי הערכות, המגעים מתנהלים לפי שווי חברה של כ־250 מיליון שקל.
ש.אל עוסקת במכירת מוצרים לתחום התשתיות והתעשייה, ובהם משאבות מים, משאבות ביוב וניקוז, משאבות כיבוי־ אש, מגוון מוצרי אינסטלציה, מגופים ושסתומים, ציוד הסקה, ציוד לבריכות שחיה, אביזרי כיבוי־אש, צנרת ואביזרים לתשתיות, משאבות וציוד עזר לתחום הימי.
מחסני החברה משתרעים על פני 50 אלף מ"ר וכוללים מערך הפצה לכל הארץ. הקבוצה מעסיקה 300 עובדים, ומלבד מכירות ואספקת ציוד מפעילה בית מלאכה ומחלקת שרות המספקת שירות תיקונים. הסניפים העיקריים של ש.אל נמצאים בחולון ובחיפה. לש.אל כמה חברות־בנות: המשווק סחר והנדסה, הפועלת מראשון לציון ופועלת בתחום האינסטלציה וכיבוי האש; 50% מחברת פולירול המייצרת צנרת למים חמים או קרים בטכנולוגיה מתקדמת; חברת צינורות איקס פי סי המייצרת ציפוי בטון לצנרת פלדה, חברה זו פועלת מאזור התעשייה של קיבוץ כפר מנחם; וכן ש.אל טכנולוגיות המתמחה בשיווק מוצרים לתחום התעשייה, התשתיות ומזוג האוויר, אשר מתמקדת במכירת מגופים, משאבות, צנרת ואביזרים למפעלי תעשיה השונים לתחומי הדלק, הגז והמים. עם לקוחותיה של קבוצת ש.אל נמנים קבלני אינסטלציה, קבלני תשתיות, קבלני מיזוג אוויר, קבלני כיבוי אש, עיריות, מועצות מקומיות, חברת מקורות ומשרדי ממשלה.
קרן סקיי, המנוהלת בידי ניר דגן וצבי יוכמן, סיימה לאחרונה גיוס של 200 מיליון דולר לקרן השלישית שלה. הקרן מתמחה בהשקעה בחברות תעשייה קטנות־בינוניות. קרן קדמה, שמנוהלת על ידי אורי עינן, גלעד שביט וגלעד הלוי שגם ייסדו אותה, משקיעה בחברות ישראליות בעלות זיקה לישראל במגוון תחומים. לרוב הקרן מעדיפה לבצע השקעות שמקנות לה שליטה בחברות.