יצחק פטרבורג: מיהו רופא הילדים שיצטרך להבריא את טבע?

פרופ' יצחק פטרבורג (66), שמונה הלילה בהחלטה דרמטית לנשיא ומנכ"ל טבע בפועל במקום ארז ויגודמן, מכהן מ-2012 כדירקטור בטבע ומאז ינואר 2015 כיו"ר הדירקטוריון של ענקית הפארמה הישראלית. פטרבורג הוא המנכ"ל הראשון של טבע מאז ישראל מקוב שמכיר את החברה מבפנים, ושתחום הפארמה לא זר לו. הוא רופא, מומחה ברפואת ילדים, שצמח בתוך מערכת הבריאות הישראלית: בין 90' ל-97' הוא כיהן בשורה של תפקידים בכירים בשרותי בריאות כללית, בין היתר כמנכ"ל בית החולים סורוקה בבאר שבע, ולאחר מכן עד 2002 שימש כמנכ"ל קופת החולים הגדולה בישראל.

ויגודמן אמנם היה דירקטור בטבע טרם מינויו למנכ"ל, אך הוא לא הגיע מתחום התרופות אלא כיהן קודם לכן כמנכ"ל מכתשים אגן (אדמה) ומנכ"ל שטראוס. פטרבורג לעומת זאת כיהן בעבר בתפקיד בכיר בטבע, אף שלתקופה קצרה: מאוקטובר 2010 ועד אוקטובר 2011 הוא הוביל את פעילויות המחקר והפיתוח האינובטיבי של טבע כסגן נשיא הקבוצה הגלובלית למוצרים ממותגים. לתפקיד זה הגיע אחרי כהונה קודמת בדירקטוריון החברה החל משנת 2009. לפני החיבור לטבע היה פטרבורג מנכ"ל סלקום (בין 2003 ל-2005), תחום אחר לחלוטין מתחום הבריאות ממנו הגיע.

מה דעתך על מניית טבע:

•  
•  
•  
•  
•  

קנייה חזקה

קנייה

המתן

מכירה

מכירה חזקה

פטרבורג מילא את תפקיד מנכ"ל ונשיא סלקום במקומו של יעקב פרי. זו היתה הפעם הראשונה בה עבר לתפקיד מחוץ לתחום הבריאות. עם כניסתו לתפקיד ערך פטרבורג התייעלות בחברה שכללה פיטורים רחבים. בנוסף ספג ביקורת קשה על יחסי האנוש שלו לאחר שהחליט לשלוח מנהלים בחברה לבדיקות פוליגרף כדי לגלות הדלפות לעיתונות. מצד אחד חיזק פטרבורג את המותג סלקום וייעל את החברה אך מנגד לא הצליח למנוע את הדרדרותה למעמד חברת הסלולר השניה בישראל, אחרי פרטנר. פטרבורג שהגיע לסלקום עוד בתקופה שהיתה תחת שליטה משותפת של האחים ספרא וחברת בלסאות', עזב את חברת הסלולר בתוך פחות משלוש שנים, על רקע חילוקי דעות שהתגלו מול בעל השליטה החדש באי.די.בי, נוחי דנקנר. בין היתר פורסם כי פטרבורג סירב לבקשתו של דנקנר לשכור את שרותי הפרסום של גיתם והעדיף את משרד הפרסום מקאן אריקסון.

פטרבורג, בוגר עירוני ז' בתל אביב, החל בלימודי הרפואה במסגרת עתודה אקדמית ואת תואר הדוקטור שלו לרפואה קיבל מהאוניברסיטה העברית. לאחר מכן עשה תואר דוקטור במינהל מערכות בריאות באוניברסיטת קולומביה, ניו יורק, ותואר שני במערכות מידע בלונדון. הוא שירת 14 שנים בצה"ל בין 76' ל-90'. בין היתר היה רופא של אוגדת שריון סדירה, סגן מפקד שרותי רפואה בפיקוד צפון ותפקידים רפואיים נוספים בדרום לבנון, רצועת עזה וצריפין.

בעבר סיפר פטרבורג כי את חיבתו לניהול גילה בצבא: "ככל שאתה עולה בדרגות ובתפקידים אתה נהיה מנהל ולא רק מטפל. בתקופה ההיא גיליתי משהו מוזר: אני מת על ניהול, למרות שזה בדיוק ההיפך מלהיות רופא, כי רופא זה אחד על אחד וניהול בהגדרתו הוא מול מערכות. כבר במהלך ההתמחות שלי ידעתי שאעסוק בניהול".

ואכן, לאחר השחרור מצבא הקבע, בדרגת סגן אלוף, הצטרף פטרבורג לכללית כיהן בשורה של תפקידים ניהוליים בכירים – ראש אגף מדיניות בריאות ואפידמיולוגיה, מנהל מחוז המרכז של הקופה, מנהל סורוקה ומנכ"ל הקופה, שם הוא זכור כמי שהצליח להביא לצמצום הגירעון הגדול שלה בכ-600 מיליון שקל ולהגדלת מספר המבוטחים. מנגד, היו מי שטענו כי במקרים רבים נפגע השירות של הכללית באותה תקופה למבוטחים. כך, למשל, החליטה הכללית בתקופתו להימנע באופן גורף ממתן טיפולים שמחוץ לסל הבריאות. זו היתה החלטה תקדימית, שאף קופת חולים לא נהגה כמותה.

בהודעת טבע מהלילה, נכתב כי "דירקטוריון החברה עוסק בהליך איתור מנכ"ל קבוע, בסיוע חברת איתור". פטרבורג עצמו מסר בהודעה כי "אנחנו מתמקדים ביישום סדר העדיפויות האסטרטגי של טבע ובשינוי מעמיק שלה, בדגש על מימוש הסינרגיות והיתרונות האסטרטגיים מרכישת אקטביס. יחד עם עמיתיי בטבע נערוך תהליך בדיקה יסודי כדי לזהות הזדמנויות נוספות ליצירת ערך עבור בעלי המניות".

ביולי 2015, חצי שנה לאחר כניסתו לתפקיד יו"ר טבע ובתקופה בה החברה ניסתה לרכוש את חברת התרופות מיילן, אמר פטרבורג בועידת "כלכליסט" כי "טבע מנסה לאורך שנותיה הרבות לזהות שינויים ולהתכונן אליהם ולא לזרום איתם. העתיד של טבע לא תלוי רק ברכישת מיילן. אנחנו יודעים מה אנחנו עושים ונחושים למצות את ההזדמנות".

יצחק פטרבורג צילום: יונתן בלום

במהלך דבריו בועידה שיתף בתפיסת עולמו הניהולית: "אפשר להתיישב ולהגיד לעצמנו איזה יופי, אבל אחד הדברים המסוכנים הוא ליצור מצב שבו אתה הופך את העסקים כרגיל לאסטרטגיה. אם מרימים את העיניים מעבר לרגע נראה לפנינו אתגרים אדירים והזדמנויות מעניינות כשהעולם משתנה בקצב מהיר מאוד. המסר הסופי הוא שבעידן של היום חברות לא יכולות להתאהב באסטרטגיה שלהן ולא בביזנס אז יוז'ואל".

בראיון אחר, לפני שנה וחצי, אחרי שנדמה היה שהחברה תחת הנהלתו של ויגודמן צלחה משבר קודם, שכלל בין היתר תחלופת מנכ"לים, אמר פטרבורג: "אני לא אתגעגע לתקופה ההיא, אבל אני לא יכול להתעלם ממנה כי היא חלק מחיי חברה. בכל חברה יש תקופות של צמיחה ותקופות של בלבול בדרך, והיו גם חברות שאיבדו את דרכן לחלוטין. לא חשבנו אז שאנו מאבדים דרך לחלוטין... האתגרים בכל תקופה שונים, וחברות נבחנות בכמה הן מצליחות לא להתאהב בצורת העבודה, להבין מהר את השוק ולהתאים את עצמן. זה בדיוק מה שקורה היום".

מאז, כידוע, החברה נכנסה למערבולת, ולא ממש הצליחה "להתאים עצמה למה קורה היום" ובחודשים האחרונים נראה שצרה רודפת צרה. כעת, כאשר פטרבורג לוקח את המושכות, הוא האיש שצריך יהיה לחלץ את טבע מהמשבר החריף אליו נקלעה.