בלעדי לכלכליסט: תלבושת, שעונים וישיבות קצובות בכלל פיננסים

במסדרונות בתי ההשקעות נהוג לראות לרוב חליפות ועניבות, אך ייתכן שבמשרדי כלל פיננסים ייראו בקרוב חולצות מסוג שונה. טל רז, המנכ"ל החדש של בית ההשקעות, מתרגל לתפקידו החדש ובמסגרת השינויים שהוא מתכנן ניתן למנות גם תלבושת אחידה לאנשי השטח. ל"כלכליסט" נודע כי לאחרונה ביקש רז ממנהל המשק בכלל פיננסים לקנות חולצות במיתוג החברה עבור אנשי השירות והמכירות של בית ההשקעות.

אלא שהתלבושת האחידה איננה דרישתו היחידה של רז. לאחרונה נתן המנכ"ל הוראה לחברי ההנהלה בבית ההשקעות להיות זמינים בכל עת, גם כאשר הם בחופש, ואף אמר כי הוא לא מעוניין לראות הודעת "מחוץ למשרד" באימייל. עם זאת, רז דרש מהעובדים שלא לענות לטלפונים ולאימיילים בזמן ישיבות במשרד, הוראה אשר עוררה כעס בקרב חלק מהעובדים, בטענה כי אנשי השקעות צריכים להיות בקשר שוטף עם חדרי המסחר, גם במהלך ישיבות.

הוראה נוספת במסגרת הידוק המשמעת בבית ההשקעות היא ההקפדה על זמנים. רז ביקש שיוצבו שעונים בכל חדרי הישיבות במשרדי בית ההשקעות, ואף דרש שהישיבות במהלך היום יארכו לכל היותר 50 דקות. כמו כן, רז ביקש שכל החומר שאמור להיות מוצג במסגרת הישיבה יישלח למשתתפים לפני התכנסותה, וזאת כדי לחסוך בזמן יקר.

עובד בחברה ציין לחיוב את מהלכיו האחרונים של רז ואמר שהוא מביא איתו תרבות ארגונית טובה מסלקום, שיכולה ליעל משמעותית את הפעילות בבית ההשקעות.

בתחילת השבוע נחשף ב"כלכליסט" שכרה של סמנכ"לית משאבי האנוש של בית ההשקעות, תמי רווה־רגב, המינוי הראשון שביצע רז מאז נכנס לתפקיד. רז מכיר את רווה מעבודתם המשותפת בחברת הסלולר סלקום, וזו זוכה לשכר חודשי הגבוה מ־40 אלף שקל ברוטו. יש לציין כי עוד בטרם נכנס לתפקיד המנכ"ל בפועל, החליט רז לסיים את העסקתה של מנהלת משאבי האנוש הקודמת בבית ההשקעות, סיגל שטיין־שרגא.

במכתב שהעביר לעובדים עם כניסתו לתפקיד כתב רז כי הוא מעוניין לבנות עוצמה לבית ההשקעות. "כל אחד מאיתנו אמור לבוא לעבוד בבוקר, עם חדוות עשייה, רצון לנצח ולומר בגאווה שהוא עובד בכלל פיננסים - כי כך נבנית עוצמה". במהלכיו האחרונים מבקש רז לזכות באמון העובדים, וליצור גאוות יחידה, תוך התמודדות עם ירידת המוטיבציה בקרב רבים מהם.