רוצים להקים סטארט-אפ השנה? הכינו תוכנית גמישה
אמנם השנה עומדת להיות מאתגרת אבל תחילת החזרה לשיגרה והעובדה שיזמים חדשים נולדו למציאות החדשה עשויות להפוך את 2021 למעניינת ומבטיחה. שאלנו בכירים באקוסיסטם מהם הטיפים שלהם ליזמים שרוצים להקים סטארט-אפ דווקא עכשיו
- כך תדעו להיזהר מציידי האחוזים בסטארטאפים
- "בקורונה למדנו שאפשר לעשות השקעות גם בלי לפגוש יזמים"
- קטר ההייטק הותיר את הצעירים מאחור
אייל מילר, מנכ"ל סמסונג נקסט צילום: תומר פלטין 1. לבנות תוכנית גמישה
על מנת להתמודד עם חוסר הוודאות והפערים בין המדינות השונות, יזמים יצטרכו לבנות תוכניות ורסטיליות וגמישות מאוד בהיבטי הפיתוח העסקי, ההתפתחות הגלובלית ובתוכניותיהם לחדירה לשווקים השונים בעולם, אומרת משה. "בעוד שבעבר יזמים ישראלים מיקדו במרבית המקרים את תוכניות הצמיחה שלהם בשווקים החזקים בארה"ב ובאירופה, נראה כי דווקא השווקים הללו עשויים להתאושש בשלב מאוחר יותר ועקב כך יכולתם של היזמים להתחיל לפרוץ עם טכנולוגיות חדשות למדינות אלו עשויה להתעכב".
2. להתכונן לתהליך גיוס הון ארוך ומאתגר
בת שבע משה צילום: שלומי בלבול גם ד"ר גלי ארצי, מנהלת חדשנות ופיתוח קליני במעבת הפודטק של IFF FRUTAROM סבורה כי גיוס ההון הראשונה בימים של חוסר ודאות מורכב הרבה יותר. לדבריה יש הרבה משקים שמצמצמים סיכונים ומקשים להשקיע בחברות שכבר הוכיחו את עצמן. בנוסף יש תיעדוף של מענקים או מימון ממשלתי לחברות בוגרות יותר.
3. לאמץ גמישות מחשבתית
ד"ר גלי ארצי צילום: רמי זרנגר "ניתוח טרנדים וצרכים חדשים שנמצאים בעליה וביצוע חשיבה דינמית כדי לנסות ולהתאים את הסטרט-אפ לצרכים הללו או הטרנדים. זה יכול להגיע משינוי מלא של הטכנולוגיה או המוצר כלומר Pivot, או משינוי ועדכון האסטרטגיה השיווקית או העסקית", אומרת ארצי. עם זאת, לדבריה, חשוב לבנות נכון וביסודיות את המיזם: לא לזלזל בבניית הסכמים חזקים בין יזמים, תקנון חברה, הסכמים חיצוניים, התחייבויות עם ספקים חיצויים ומשקיעים. "יסודות טובים ייצרו בניין גבוה ויציב", היא אומרת.
הקמת סטארטאפ, ארכיון צילום: שאטרסטוק
מילר גם כן סבור שגמישות מחשבתית היא המפתח להצלחה. "השינויים בהרגלי העבודה של העובדים (וגם של המנהלים) הקשורה לעבודה מרחוק, שילוב של חיי עבודה וחיי משפחה או בית יקשו על מציאת זמן עבודה משותף, על יצירת תרבות משותפת, על פרודוקטיביות ויצריכו גמישות מכל הצדדים ויכולת פתרון בעיות באופן יצירתי, כך שיצלחו את השלבים הראשונים בהם העבודה המשותפת, בשעות אינסופיות והחיבור הבינאישי בעבר שיחקו תפקיד מכריע ביכולת להבנות מוצר מהר ונכון", אמר.
4. לשפר את האינטליגנציה הרגשית
שיפור יכולות האינטלגנציה רגשית של היזם יכול להיות קריטי להצלחה, שכן "היכולת המהירה לאבחן ולהרגיש שינויים במצבם ובתחושותיהם של העובדים המרוחקים של הסטארטאפ עלולה להיות ההבדל בין צוות מוביל, מצליח ושמח לבין צוות לא מחובר שעתיד להתפרק", אומר מילר.
