נתוני משרד הביטחון ל-2019: ירידה ברכש לצבא היבשה, עלייה ברכש לחילות האוויר והים

למרות ההבטחות להגדלת השקעה בזרוע היבשה בצה"ל, היקף הרכש של משרד הביטחון מהתעשייה הישראלית בתחום ירד ב־2019, בעוד הרכש עבור חילות האוויר, הים, מערך המודיעין והתקשוב דווקא גדל.  כך עולה מנתוני מנהל הרכש במשרד הביטחון שפורסמו היום.

מאות מיליוני שקלים הוסטו לטובת הגברת הקטלניות של צה"ל, כחלק מתוכנית החומש החדשה "תנופה", אף שרק לקראת סוף השנה היא אושרה בידי שר האוצר משה כחלון, והיום בידי שר הביטחון נפתלי בנט, ועדיין לא ברור כיצד ימומנו 1.6 מיליארד השקלים שאישר כחלון לצה"ל כתוספת תקציב.

לפי הנתונים ירד סך הרכש עבור זרוע היבשה מ־4.3 מיליארד שקל ב־2018 ל־3.8 מיליארד שקל ב־2019, למרות חוזי רכש חדשים למערכת הגנה אקטיבית לנגמ"ש האיתן מאלביט ב־250 מיליון שקל ותחמושת ליחידות החי"ר, גם כן מאלביט.

מנגד כמעט הוכפל הרכש עבור חילות האוויר והים - משרד הביטחון מפרסם את נתוני הרכש לשני החילות יחד - מ־1.1 מיליארד שקל לפני שנתיים ל־1.9 מיליארד בשנה שחלפה. עיקר הגידול מיוחס לרכש מערכות לחימה עבור ספינות הסער־6 החדשות של חיל הים, שנבנות בגרמניה.

כ־2 מיליארד שקל הוצאו על רכש מערכות תקשוב ומודיעין, גידול של 80 מיליון שקל. לרכש לוגיסטי רב זרועי הוקצו 1.9 מיליארד שקל, גידו של 120 מיליון שקל, וברכש שירותים הושקעו 2.5 מיליארד שקל, גידול של 25% לעומת 2018. במנה"ר מסבירים את הגידול בהסכם שנחתם עם אוניברסיטת חיפה, שזכתה ב"מכרז המכללות", ותהיה המוסד האקדמי שיעניק השכלה אקדמאית לחיילי צה"ל בכל שלוש המכללות הצבאיות ־ מלט''ק (המכללה לפיקוד טקטי), פו''מ אלון (פיקוד ומטה) ומב''ל (המכללה לביטחון לאומי).

טנק מרכבה סימן 4 צילום: אפי שריר

לפי נתוני משרד הביטחון, ההיקף הכולל של הרכש מהתעשייה הישראלית עמד על 11.6 מיליארד שקל, והסכמי הרכש העניקו ב־2019 תעסוקה ל־50 אלף משקי בית, מהם 10,000 בפריפריה, זהה לנתוני 2018. עם זאת מדובר רק בנתוני הרכש שביצע מנהל הרכש, חלק מהרכש מהתעשיות הביטחוניות מבוצע בידי מנהל המחקר והפיתוח (מפא"ת) במשרד.

סמנכ"ל משרד הביטחון וראש מנה"ר אבי דדון, אמר ל"כלכליסט": "הצלחנו, למרות תקופה ארוכה ומורכבת מבחינה תקציבית, לעמוד במרבית המשימות ולהניח את היסודות למימוש תר"ש 'תנופה' ולשינויים שמוביל הרמטכ"ל בצה"ל. השנה הקרובה אתגרית יותר בגלל היעדר תקציב מדינה מאושר. אנחנו חייבים מחפשים פתרונות יצירתיים בכל הקשור לרכש ארוך טווח לצרכי התעצמות. יש רשימה של צרכים שיעלו לקבלת אישורים חריגים. הרכש עבור קיום שוטף החורג מהעצירה של עבודה לפי 1/12 בתקציב, לכן בסיס משמעותי מהרכש בכל מקרה יתרחש השנה".