שנת שיקום? פיפ"א הפסידה אשתקד 189 מיליון דולר, 300 מיליון פחות מהמצופה

מה הדו"ח הפיננסי של ארגון הכדורגל העולמי לשנת 2017 אומר לנו? והאם פיפ"א יכולה לסדר למחליף של עופר עיני כסף רב?

איתי אינגבר 09:0819.03.18

תגיות:

פיפ"א הודיעה על הפסד של 189 מיליון דולר ב-2017, זאת לעומת ציפייה להפסד של 489 מיליון דולר. בכך פיפ"א טוענת שמצבה הכלכלי איתן ושהרווחים בארבעת השנים 2015-2018 יהיו מעל ה-100 מיליון דולר המתוכננים.

קראו עוד בכלכליסט:

ג'יאני אינפנטינו וולדימיר פוטין. יש סימני שיקום צילום: רויטרס

יש לציין שבשנה שעברה פיפ"א אימצה סטנדרט חדש להכרה בהכנסות (IFRS 15), מה שגרם לכך שפיפ"א לא יכלה יותר לחלק את ההכנסות מהמונדיאל (שאחראי ל-90% מהכנסותיה) בצורה פחות או יותר שווה על-פני ארבע השנים, אלא לרכז את מירב ההכנסות בשנת המונדיאל.

לכן השנים 2015-2017 נגמרו כולן בהפסדים ידועים, שאמורים להיות מכוסים בשנת 2018, ובראייה ארבע-שנתית להגדיל את הרזרבות של פיפ"א ב-100 מיליון דולר.

ההכנסות ב-2017 הסתכמו ב-734 מיליון דולר, 120 מיליון יותר מהמצופה, בעיקר בזכות הכנסות מרישיון שימוש בשם שהיו גבוהות פי 3.5 מהמצופה (160 מיליון דולר). ההכנסות משיווק היו מעט מתחת לציפיות אבל רחוק מקטסטרופליות (245 מיליון יורו), תודות לשלושת הספונסרים החדשים, כולם מסין (Hisense, VIVO, Mengniu Group), כמו גם הרכישה של זכויות השיווק האזוריות באסיה ע"י חברה סינית נוספת, Desports.

ההוצאות הסתכמו ב-923 מיליון דולר, 180 מיליון פחות מהמצופה, בעיקר בזכות קיצוץ של שליש בהוצאות האדמיניסרטיביות, ביניהן ההוצאות על ארגון הקונגרס והוועידות, הוצאות אישיות ונסיעות, כמו גם צמצום בחצי ההוצאות על מוזיאון פיפ"א הכושל.

לפי הדו"ח שפורסם, 98% מההכנסות הצפויות ב-2018 כבר מובטחות (עד ה-31/12/2017), ויחד עם ספונסרים של הרגע האחרון ובעיקר הכנסות ממכירת כרטיסים (עד כה נמכרו כבר מעל 1.6 מיליון כרטיסים), ההכנסות בתקופת 2015-2018 ינצפו את התחזיות ויעקפו את רף ה-5.6 מיליארד דולר.

בסה"כ מדובר על דוחות מאוד מעודדים מבחינת פיפ"א, שהגיעו לנשיא ג'יאני אינפנטינו בזמן נהדר (ואולי לא במקרה), שכן מועצת פיפ"א שהתכנסה בסוף השבוע האחרון בקולומביה, דחתה שלוש הצעות שלו בקשר לעתיד התחרויות השונות – אליפויות העולם לנוער, אליפות העולם למועדונים וליגת אומות גלובלית לנשים, ונראה היה שמעמדו לא איתן כפי שחשבו.

ומה עם הזווית הישראלית? פיפ"א השיקה ב-2016 את תכנית Forward, שבה היא מעבירה לכל התאחדות עד 5 מיליון דולר ב-4 שנים להשקעה בפיתוח הכדורגל במדינה (סכום שיעלה ל-6 מיליון בארבע השנים הבאות), בכפוף לאישור תכנית עבודה ועמידה בקריטריונים.

ההתאחדות הישראלית קיבלה את הסכום המקסימלי הניתן לכיסוי הוצאות, אבל לא השתמשה באף לא דולר אחד למימוש פרוייקטים בתחום התשתיות והשקעה בנוער ובכדורגל נשים, מתוך 1.5 מיליון דולר שעמדו לרשותה ב-2016 ו-2017.

לשם השוואה, פרו שעלתה למונדיאל לראשונה מזה 36 שנים, השקיעה מעל 3 מיליון דולר (140% מהתקציב, על חשבון 2018), שרוב מוחלט של הכסף הלך לפיתוח מחלקות ילדים ונוער מחוץ לעיר הבירה (תכנית 2021). ההשקעה הזו לא נעלמה מעיניו של המגזר העסקי, שענקית מוצרי החלב Gloria והשלוחה המקומית של הבנק הספרדי BBVA חתמו הסכמי חסות עם ההתאחדות על הפרויקט, באמירה ברורה לעסקנים – תשקיעו בכדורגל במקום בעצמכם, וגם אנחנו נשקיע.

מי שייבחר ליורשו של של עופר עיני כיו"ר ההתאחדות לכדורגל, יצטרך לא רק לבחור מאמן לנבחרת הבוגרת, אלא גם ובעיקר לבנות תכנית שתקבל את אישור פיפ"א להשקעה בדור העתיד ובכדורגל הנשים. תקציבים יש.

הכותב הוא סמנכ"ל שיווק MatchVision, חברת ייעוץ ספורט המתמחה בבניית פורמטים ומיתוג מחדש של תחרויות ספורט