סגור
24/7
באזז
שוק
בארץ
נדל"ן
עולם
משפט
רכב
פנאי
מוסף
Duns 100
פורטל פיננסי
מניות
כלכליסט TV
כסף
פו"ש
פוטו כלכליסט
שוקי חו"ל
נתוני מט"ח
Best Workplaces
דעות
קורסים וסדנאות
שורת הרווח
קריירה
קריפטו
שיווקיסט
רכב
מכרז zone
כלכליסט 360
עסקים קטנים ובינוניים
פרויקטים
פודקאסט
גיימריסט
הייטק והון סיכון
סייבר
קריקטוריסט
קניין רוחני
תכנון פיננסי
חדשות הבורסה
Duns Medical
Trust
מתחם ה- 1000
Corporate
Superbrands
מצטייני !BRAVO
טכנולוגיה חקלאית
C LEVEL
מגזין
ניוזלטר
פודקאסט
כלכליסט TV
כלכליסט ביוטיוב
מינוי לעיתון
מינוי דיגיטלי
שירות לקוחות
ראשי
באזז
24/7
השוק
כלכליסט-טק
בארץ
המוסף
נדלניסט
בעולם
משפט
קריירה
פרסום ושיווק
רכב
תיירות
כסף
פנאי
דעות
פוטו כלכליסט
פודקאסט
TV
Ctech
קריקטוריסט
ועידות
שיווקיסט
עסקים קטנים ובינונים
Trust
גיימריסט
סקירת אינטראקטיב
Duns 100
Duns Medical
מיוחדים
פרויקטים
הנבחרים
סודות שוק ההון
Best Workplaces
טכנולוגיה חקלאית
סייבר
מכרזים
שורת הרווח
Superbrands
תכנון פיננסי
חדשות הבורסה
קורסים וסדנאות
מתחם ה-1000
קניין רוחני
C LEVEL
מצטייני BRAVO!
CORPORATE
News Room
כלכליסט 360
המהדורה המודפסת
פרסמו בכלכליסט
מדיניות פרטיות
תנאי שימוש
פורטל פיננסי
TV כלכליסט
פודקאסט כלכליסט
דואר אדום
נגישות
דף הבית
דף הבית
תגיות כלכליסט
פיתוח עובדים
ועידות
דואר אדום
שלום אורח/ת
תגיות כלכליסט
התחברות
התגיות החמות
היום
אלי פלדשטיין
אייל סגל
השבוע
הפצצה
הקברניט
פרל הארבור
החודש
הקברניט
ניצן סדן
הפלה
פיתוח עובדים
"יש קשר ישיר בין המצב הנפשי של עובד לבין היכולות שלו בעבודה"
11.05.22
|
נורית קדוש
את הדברים אמר עומר סולומון, סמנכ"ל חוויית ופיתוח עובדים ב-Checkmarx, בכנס WorkTech של כלכליסט בשיתוף HiBob. בדבריו עסק סולומון בחשיבותה של ההשקעה בעולם הרגשי של העובדים: "אנחנו צריכים לבוא לעובד ולברר איתו איפה התשוקה שלו, גם אם זה מחוץ למקום העבודה"
מי אמור לדאוג שתהיו רלוונטיים לשוק העבודה בעוד 5 שנים
07.11.21
|
מעין מנלה
השינויים המהירים בעולם העבודה והצרכים המשתנים בידע ובכישורים הנדרשים מובילים ארגונים רבים להכשיר בעצמם את העובדים הקיימים ויותר מכך, להכשיר עובדים חדשים שמגיעים ללא ניסיון. אמנם האחריות להמשיך ללמוד ולהתפתח כל הזמן היא של העובדים, אבל הם לא תמיד יודעים מה דרוש לארגון
משחק הכיסאות: במקום לפטר או להוציא לחל"ת חברות הזיזו עובדים לתפקיד אחר
17.05.20
|
מעין מנלה
המשבר הכלכלי בעקבות התפשטות הקורונה הוביל חברות רבות לצמצם כוח אדם אבל מישהו עדיין היה צריך לבצע את העבודה - הן היו צריכות לנייד עובדים לתפקידים אחרים ולהבין 'מה יש להן בבית'. בחברות אחרות העבירו עובדים לתפקידים שונים כדי להימנע מפיטורים או הוצאה לחופשה ללא תשלום
הייתם הולכים לרופא שלא עבר השתלמות 10 שנים?
03.09.19
|
תמר בראל
עובדים שאינם מרחיבים ומעדכנים את הידע שלהם במסגרת העבודה לא יוכלו להתקדם במסלול הקריירה לו הם שואפים; כך בונים תכניות הדרכה ופיתוח עובדים אפקטיביות
Please ensure Javascript is enabled for purposes of
website accessibility