סגור

24/7

כלכליסט

בניין בביירות הופצץ: "היעד - ראש מחלקת המבצעים בחיזבאללה"

השקיעו בנדל"ן - וקבלו אישור תושבות: באילו מדינות עדיין ניתן לקנות ויזת זהב

טיל בליסטי שנורה מהאוויר: האם זה נשק המחץ שהיכה באיראן?

מיליארדר, מייסד קרן גידור - ועבד בעבר עם סורוס: זהו שר האוצר של טראמפ

כלכליסט >

ניהול עובדים

אלכס פרנקל מנכ"ל ומייסד שותף של חברת Kai.ai

לא רק פינוקים ושכר: איך חברות ההייטק צריכות לדאוג לעובדים בזמן מלחמה

11.11.24|אלכס פרנקל

נגה סלע שלו מנכ"לית חממת פודטק קריית שמונה

"המשרד נסגר. העובדים התפזרו בכל הארץ" – איך מנהלים חברת הייטק מהצפון המפונה

11.10.24|מעין מנלה

מנכ"לית חממת פודטק שפונתה מקריית שמונה, מנכ"ל שנדד בין בתים לאחר שעזב את ביתו בראש הנקרה, ואחר שהמשרדים שלו בצפון פונו וכך גם העובדים, מספרים על האתגרים במציאות החדשה

הילה קאופמן, מקימת המרכז לאמנות השינוי, מתמחה באימון רפואי, מרצה ומייעצת לארגונים

חברות המקיימות מעטפת תומכת לעובדים המטפלים בבני משפחה חולים – מגדילות את רווחי החברה

16.01.24|CSMART

על פי מחקרים שנערכו לאחרונה בקרב חברות המעסיקות עובדים רבים, לפחות אחד מארבעה עובדים בכל ארגון (25%!!!) הינו מטפל בבן משפחה חולה או סיעודי. המדובר בעיקר בעובדים המנוסים והוותיקים באותם ארגונים וחברות, המביאים ערך מוסף חשוב לפריון העבודה שלהן. הדילמה הניהולית – האם לטפח עובדים אלו למרות המורכבות שבהעסקתם, או להחליפם באחרים, הפכה לבעיה בוערת כמעט בכל ארגון. האם יצא לכם לחשוב, כמה עובדים יש לכם בארגון שהם caregivers?

חיילי צה"ל ב רצועת עזה מלחמה בעזה דצמבר 2023

שיחות משוב לעובדים במלחמה - "עוגן חשוב" או חוסר רגישות?

15.12.23|מעין מנלה

בסוף השנה מתקיימות בדרך כלל שיחות הערכה לעובדים שחלקן כוללות גם עדכוני שכר. השנה, נוכח המלחמה, בחלק מהחברות ביטלו את השיחות, אחרות דחו את מועדן או שינו את הפורמט ויש גם חברות שהחליטו לקיים את השיחות כרגיל למרות המצב

שי ליברמן מנכ"ל קוואליטסט ישראל

כשהמנכ"ל במילואים: "כבר חודש שאני עולה לשיחות בזום עם הבורד על מדים"

17.11.23|מעין מנלה

שי ליברמן, מנכ"ל קווליטסט ישראל ואירופה גוייס בצו 8 עם תחילת המלחמה: "הכוח הוא לא להיעלם מהחברה אלא לתפעל אותה מרחוק בעזרת שגרות עבודה והאצלת סמכויות". מנהלים בכירים שגוייסו והשאירו מחלקות וחברות שלמות בלי הנהלה מספרים איך ממשיכים לתפקד בלי אנשי מפתח בארגון

משפחה עושה רילוקיישן שדה תעופה

עובדים שלי ביקשו לבחון רילוקיישן, איך לנהל את המצב?

09.08.23|מעין מנלה

חברות שיכולות לאפשר מעבר לסניפים מעבר לים ישמרו את הידע והכישורים של העובדים אך עלולות לשלם יותר מאשר גיוס מקומי; כמנהלים חשוב לנהל את האירוע במהלך יזום ובאופן שקוף וגם להקשיב לעובדים ולרצונותיהם

העובד לא מביא תוצאות, אבל מאוד אהוב ברמה האישית - מה עושים?

19.07.23|מעין מנלה

שיטת 'חבר מביא חבר' היא אחת הדרכים האפקטיביות ביותר לגיוס. בנוסף, בשוק הישראלי אנשים מחוברים הרבה פעמים ביותר ממעגל אחד - וכך, הסיטואציה שאנשים מנהלים חברים שלהם היא שכיחה. הבעיה מתחילה כאשר החברים לא עומדים ביעדים הארגוניים

הפגנה מחאה הפיכה משטרית

חקיקה ומחאה: איך צריך להתנהל במקומות העבודה בתקופת המשבר הפוליטי?

10.07.23|מעין מנלה

האם כדאי למנהלים וארגונים להביע עמדה; כיצד גורמים לעובדים שעמדתם שונה מזו של ההנהלה להרגיש שייכים; וכיצד מגדירים את גבולות השיח הפוליטי במקום העבודה. "כלכליסט" עונה על השאלות הניהוליות והמשפטיות הבוערות

בוס מנכ"ל מנהל משרד קריירה

הכרזתי על מדיניות "דלת פתוחה" - אבל אף עובד לא מגיע

05.07.23|מעין מנלה

חברות רבות מתהדרות במדיניות הדלת הפתוחה אבל היא הפסיקה לעבוד. בארגונים בהם מערכות היחסים מושתתות על רמת אמון גבוהה העובדים מרגישים שההנהלה רוצה שהם יביעו את דעותיהם והמנהלים קשובים ומשתפים בהחלטות. אז איך מעודדים את העובדים להביע את דעתם בכנות

קידום התקדמות קריירה משרד מנהל בוס

העובד ביקש קידום, אבל לדעתי לא מגיע לו - מה עושים?

21.06.23|מעין מנלה

מחקר אחרי מחקר מראה שהסיבות העיקריות בגללן עוזבים מקומות עבודה הן קידום אישי ומקצועי, משמעות, שכר וגמישות; איך מנהלים יכולים להתמודד עם חוסר אמון ביכולות של עובדים שמעוניינים להתקדם

בוס מנהלת ויכוח חוסר הסכמה פגישה ישיבה

העובדים מתלוננים ש'צריך לעשות' - איך גורמים להם לנקוט יוזמה?

14.06.23|מעין מנלה

בזמנים של האטה כלכלית והתייעלות מצד אחד וכניסה של טכנולוגיות חדשות מצד שני, ניהול אנשים הפך למאתגר יותר מתמיד. איך גורמים לעובדים להפסיק לצפות ש'מישהו אחר יעשה' ולהתחיל לפעול בעצמם

חברת הייבוב Hibob מימין רוני זהבי ו ישראל דוד

האטה? הייבוב הישראלית גייסה 150 מיליון דולר לפי שווי של 2.45 מיליארד דולר

17.08.22|מאיר אורבך

הגיוס הגדול בוצע עשרה חודשים בלבד לאחר הסבב הקודם, בו גייסה החברה שפיתחה פלטפורמה חדשנית לניהול עובדים עוד 150 מיליון דולר. בסך הכל היא גייסה 300 מיליון דולר בעשרה חודשים. "אנחנו מתחרים עם כל הגדולים בעולם ואנחנו זוכים כי אנחנו טובים היכן שהם חלשים"

אלכס בואזיז מנכ"ל ו מייסד deel

בתוך חצי שנה - הסטארט-אפ deel מציג קפיצת שווי של מאות אחוזים

18.10.21|מאיר אורבך

החברה שפיתחה מערכת גלובלית להעסקת עובדים שכירים ופרילאנסים גייסה 425 מיליון דולר בסבב D לפי שווי של 5.5 מיליארד דולר. החברה שהוקמה ב-2019 מעסיקה 400 עובדים מתוכם 30 בישראל

דנה קלישוב מנהלת קהילה ב ורביט Verbit

איך מנהלים 15 אלף פרילנסרים ב-120 מדינות?

12.02.20|מעין מנלה

דנה קלישוב, מנהלת הקהילה ב-Verbit אחראית על מערך הפרילנסרים שעובדים עם החברה כמתמללים. באמצעות קהילה היא מגייסת מקדמת ומפתחת עובדים ופועלת ליצירת שייכות ארגונית וגאוות יחידה בקרב עובדים שלא מחוייבים לבלעדיות

שחר אברמוביץ כץ יועץ ארגוני

כמה זמן לוקח למלא טופס דיגיטלי? המחיר האמיתי של הטכנולוגיה לשיפור העבודה

10.02.19|שחר אברמוביץ כץ

טכנולוגיה בארגונים הייתה אמורה לשפר ולייעל את הדרך שבה אנחנו עובדים. בפועל הטכנולוגיה מורידה את התפוקה, מאטה את הקצב והופכת למאוד יקרה

עבודה מהבית עבודה מרחוק

איך מנהלים חברה כשאף עובד לא מגיע למשרד

24.11.18|מעין מנלה

יותר ויותר חברות מאפשרות לעובדים לעבוד חלק מהזמן מהבית, אך ישנה חברה ישראלית שבה כל העובדים מבצעים את עבודתם מרחוק. למעשה, אין לה בכלל משרדים. איך זה עובד?

סמארטפון בוס עובדים מנהלים התעלמות

3 טעויות קריטיות שכמעט כל מנהל עושה

23.04.18|שירות כלכליסט

ממנהלים שאומרים לעובדיהם מה לעשות ועד למנהלים שמשתלטים על משימות במקום להנחות אותם באתגרים. אם רוצים שהעובדים יצמחו, זה מה שצריכים לעשות