סגור

24/7

כלכליסט

הנשיא הרצוג על המתקפות כלפי היועמ"שית וראש השב"כ: "מחריבים את המדינה, חייבים לעצור את הטירוף"

תנועה קלה בדולר, נסחר ב-3.74 שקלים, היורו יורד ל-3.93

המהלך של נתניהו למחיקת האמת: כך תהפוך ועדת החקירה לתחרות גרסאות פוליטית

ירידות קלות בבורסת ת"א, בזן מוחקת 4% אחרי הדוחות

כלכליסט >

ניהול

עו"ד בטי מצר לוי

מנהל, גם לך מגיעות זכויות מהמעסיק שלך

08.10.24|בשיתוף מערכת duns 100

מי דואג למנהלי העבודה? לכאורה, הם אמורים לסגור את התנאים שלהם מול המעסיק, כפי שהאנשים שעובדים תחת סמכותם סוגרים מולם. אולם נראה שפעמים רבות דווקא המנהלים מוותרים על זכויותיהם המגיעות להם, או שיכלו להגיע להם, מתוקף תפקידם הבכיר. עו"ד בטי מצר לוי, מומחית למשפט העבודה ויחסי עבודה קיבוציים ובעלת משרד עו"ד, בפודקאסט הפונה למנהלי עבודה ומפרט מה הם צריכים לדרוש מהמעסיק שלהם כדי שגם זכויותיהם הכלכליות וההסכמיות בעבודה יובטחו

שי אלון שגית מנור ו גיא פלכטר

"חוזרים לישון בלילה": מה קורה במעבר מניהול סטארט-אפ לעבודה בארגון גדול

12.06.24|מעין מנלה

בין אם בעקבות אקזיט מוצלח או בשל סגירת הסטארט-אפ, מנכ"לים רבים מוצאים את עצמם עוברים מניהול חברה קטנה לעמדות ניהול בתאגידים גדולים. "כמנכ"ל סטארט-אפ אתה רגיל להיות מקבל ההחלטות האולטימטיבי. אם צריך לשנות כיוון, אתה יכול לקבל החלטה ברגע וזה סגור. בחברה גדולה, יש יותר תהליכים, יותר בעלי עניין, יותר תחרות על משאבי הארגון"

"מה עושה בעלך?" הדרך המפתיעה להתמודד עם שאלות לא ראויות בראיון עבודה

31.05.24|מעין מנלה

ראיונות עבודה או שיחות קידום אמורים להתמקד ביכולות המקצועיות של המועמדים. אבל במציאות, מעסיקים מנסים להשיג את המידע שעלול להוביל לאפליה אסורה, גם אם בדרך עקיפה. מחקר חדש מצא שלוש דרכי תגובה אפשריות לשאלות כאלו - מהי האפקטיבית ביותר?

מיכל צור יזמת הייטק

נסיגה של 20 שנה: לאן נעלמו המנכ"ליות בישראל?

17.05.24|מעין מנלה

דו"ח עולמי של דלויט מראה כי בכל העולם שיעור הנשים בעמדות הנהלה בכירות נמצא בירידה. בישראל, הירידה חדה במיוחד. שיעור היו"ריות עומד על 5.6% בלבד לעומת כמעט 15% ב-2018. מיכל צור: "לחברות יש אינטרס עסקי לשלב יותר נשים בהנהלה"

ראש צוות סיילספורס ישיבה פגישה

מכתיבת קוד להעברת משוב - הצדדים הפחות זוהרים של הקידום

05.04.24|מעין מנלה

ראשי צוותים בהייטק שהתקדמו על בסיס כישוריהם הטכנולוגיים, מוצאים את עצמם מהר מאוד מתמודדים עם אתגרים חדשים ושונים לגמרי. "אני זוכרת את היום הראשון שהייתי צריכה לאסוף את הצוות לשיחת בוקר. לא נראה לי סביר שאבקש מחברים שלי דין וחשבון"

פרופ' יעל שטיינהרט דיקנית פקולטה לניהול אוניברסיטת תל אביב

לראשונה: נבחרה דקאנית לפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב

03.04.24|שירות כלכליסט

לראשונה מאז הקמת הפקולטה לניהול ע"ש קולר בשנת 1965 מונתה דקאנית לתפקיד - פרופ' יעל שטיינהרט תחליף את פרופ' דן עמירם

מגזין נשים 2024 ליאת שוב ראש החטיבה העסקית בבנק לאומי

"המלחמה פרצה אחרי שנה של האטה, מרבית החברות כבר עשו את ההתאמות"

26.02.24|עירית אבישר

החטיבה העסקית של לאומי, שליאת שוב עומדת בראשה, הציגה קצבי צמיחה חריגים גם בתקופות של עליית ריבית. כאשה, היא מתנגדת לקידום נשים רק בשל מגדרן וסבורה שהיעדר מנכ"ליות במערכת הבנקאית כרגע הוא עניין מקרי

מגזין נשים 2024 ענת גרוס שון המשנה למנכ"ל תנובה ומנהלת חטיבות החלב והמזון

"הגדלנו מכסות חלב לרפתנים, למקרה שתיפתח חזית צפונית גדולה"

26.02.24|נטע-לי בינשטוק

המשנה למנכ"ל תנובה, ענת גרוס־שון, מספרת על היערכות חברת המזון הגדולה בישראל להבטיח ביטחון מזון, על האחריות בעתות מלחמה ומדגישה שחייבים להשקיע בתחליפים למזון מן החי

מגזין נשים 2024 לילך אשר טופילסקי שותפה בכירה בקרן ההשקעות פימי

"לשחקנים מקומיים כמו פימי יש יותר הזדמנויות בשוק הנוכחי"

26.02.24|עירית אבישר

לילך אשר טופילסקי מקרן ההשקעות פימי מתארת את האסטרטגיה של אחת הקרנות הגדולות בארץ ולא מתגעגעת להיות מספר אחת

מגזין נשים 2024 אורלי שטרן מנכ"לית נתיבי איילון

מנכ"לית נתיבי איילון: "מספר הנוסעים הממוצע בכל רכב חייב להשתנות, אין אלטרנטיבה"

26.02.24|יובל שדה

אורלי שטרן סבורה שישראל בכיוון הנכון בכל הקשור לצמצום השימוש ברכב הפרטי, ועדיין מחויבת לספק לו אלטרנטיבה טובה יותר. בלי תחבורה ציבורית טובה יותר בערים, היא אומרת, המטרופולינים לא יוכלו להמשיך לגדול בהיקפים שהמדינה מתכננת

כיצד נדע אם מועמד לעבודה הוא בעל חוסן פנימי הנדרש לעמידה בראש ארגון?

11.02.24|שי צפוני

בניגוד למיקוד שליטה חיצוני המעיד על נטייה לרצות, למיקוד פנימי יש השפעה גדולה על יכולות המועמד למשרה בכירה, על יכולת עבודת הצוות שלו, על חשיבה יצירתית, על יכולת להתמודד עם פתרון בעיות מורכבות, לקבל החלטות ולקחת אחריות להצלחות ולכישלונות

חיילי מילואים ב עוטף עזה מלחמת עזה 14.12.23

החלפתי את המנהל שלי במילואים והוא חזר - מה עכשיו?

29.01.24|מעין מנלה

בזמן שבכירים רבים גוייסו למילואים נכנסו לנעליהם עמיתים מהארגון, חלקם 'קודמו' בלי הכשרה לתפקידי ניהול בן לילה. עכשיו, עם החזרה של חלק מאנשי המילואים אותם מחליפים נאלצים להתמודד חזרה לאחור, לתפקיד הקודם

מימין אלון יופה מייסד משותף ומנכ"ל Eleos Health ו דרור זיידה מייסד משותף ב-Eleos Health ומנהל התפעול הראשי

90 יום במילואים: איך מנהלים סטארט-אפ מהחזית בעזה

19.01.24|מעין מנלה

אלון יופה, מנכ"ל Eleos Health גוייס בצו 8 עם תחילת המלחמה. הוא מספר על הדואליות של ניהול שתי גזרות במקביל: הדאגה למשימות היומיומיות בצבא, לחברים ליחידה אל מול המחשבות על התקשורת עם הבורד, המשקיעים והעובדים וגם על החזרה ההדרגתית מהמילואים. "מי שחושב שאתה חוזר ברביעי ויכול להתחיל לעבוד כרגיל בחמישי לא מבין מה המילואימניקים עברו"

הילה קאופמן, מקימת המרכז לאמנות השינוי, מתמחה באימון רפואי, מרצה ומייעצת לארגונים

חברות המקיימות מעטפת תומכת לעובדים המטפלים בבני משפחה חולים – מגדילות את רווחי החברה

16.01.24|CSMART

על פי מחקרים שנערכו לאחרונה בקרב חברות המעסיקות עובדים רבים, לפחות אחד מארבעה עובדים בכל ארגון (25%!!!) הינו מטפל בבן משפחה חולה או סיעודי. המדובר בעיקר בעובדים המנוסים והוותיקים באותם ארגונים וחברות, המביאים ערך מוסף חשוב לפריון העבודה שלהן. הדילמה הניהולית – האם לטפח עובדים אלו למרות המורכבות שבהעסקתם, או להחליפם באחרים, הפכה לבעיה בוערת כמעט בכל ארגון. האם יצא לכם לחשוב, כמה עובדים יש לכם בארגון שהם caregivers?

אייל יניב ממטה החמלים האזרחי

"מדהים שהחמ"לים האזרחיים עדיין צריכים לספק אוהלים, חימום ואוכל לחיילים"

05.01.24|מעין מנלה

פרופ' אייל יניב ממטה החמ"לים, ארגון גג שנותן תמיכה למאות ארגוני סיוע אזרחיים ומציע להם מערכת תקשורת וכלים טכנולוגיים לניהול, מספר על הבקשות המוזרות שמתקבלות (כמו הובלת חלקי טנקים), על הדברים שהכי צריכים עכשיו (פטריות חימום) ועל איך מתמרצים מתנדבים

ג'ף בזוס ישיבת עבודה וושינגטון פוסט

רוב האנשים מסיימים פגישות עבודה בדרך הלא נכונה

24.12.23|מעין מנלה

בדרך כלל פגישות מסתיימות כאשר מגיעה השעה הקבועה ומבלי מחשבה מקדימה על 'תהליך הסיום'; המשמעות עלולה להיות פגיעה בפרודוקטיביות ובמצב הרוח של העובדים; ואיך ג'ף בזוס מציע דווקא להתחיל את הפגישה?

חיילים מילואים חייל מילואימניק

כשהמנהלים במילואים - איך קולטים עובדים חדשים לצוות?

13.12.23|מעין מנלה

יותר מחודשיים למלחמה, אחת הסוגיות שארגונים נדרשים להתמודד איתן לראשונה היא קליטת עובדים חדשים לצוותים שראשיהם נמצאים בחזית. איך מוודאים שהשילוב בצוות הקיים יהיה מיטבי גם בשגרת חירום

שגית סלע כיפת ברזל

רפאל: "נגייס עד 2,000 עובדים בשנה הבאה; יש לנו הזמנות ל-4 שנים קדימה"

08.12.23|מעין מנלה

שגית סלע גל, סמנכ"לית משאבי האנוש של החברה הביטחונית מספרת על ההתמודדות עם עבודה סביב השעון כאשר 20% מהעובדים גויסו למילואים ו-250 פונו מבתיהם. "הרחבנו את האפשרות לעבוד מהבית, רבים עובדים גם בסופ"ש"

מסוק עם הילדים ששוחררו משבי חמאס נוחת בבית החולים שניידר 26.11.23 מלחמה בעזה

ההנהלה הציבה יעדים, העובדים לא חוזרים לשגרה - איך מתמודדים?

29.11.23|מעין מנלה

הצוות, הארגון והמנהלים תחת מלחמה ומנהלי הביניים נמצאים בתווך בין ההנהלה שרוצה להשיג יעדים עסקיים לבין העובדים שחלקם לא מצליחים לחזור לתפוקות הרגילות. "המטרה היא לא לוותר אלא למצוא פתרונות"

חייל צה"ל ב רצועת עזה מלחמה בעזה חרבות ברזל

ניהול בזמן מלחמה - איך לבנות עכשיו תוכנית עבודה לשנת 2024

15.11.23|מעין מנלה

אנחנו נמצאים לקראת סוף הרבעון האחרון של השנה, בו ארגונים בונים תוכניות עבודה לרבעון הראשון של השנה הבאה. בתקופה של חוסר ודאות קיצוני כל כך בעקבות המלחמה - איך קובעים יעדים?

עוד כתבות