סגור
24/7
באזז
שוק
בארץ
נדל"ן
עולם
משפט
רכב
פנאי
מוסף
Duns 100
פורטל פיננסי
מניות
כלכליסט TV
כסף
פו"ש
פוטו כלכליסט
שוקי חו"ל
נתוני מט"ח
Best Workplaces
דעות
קורסים וסדנאות
שורת הרווח
קריירה
קריפטו
שיווקיסט
רכב
מכרז zone
כלכליסט 360
עסקים קטנים ובינוניים
פרויקטים
פודקאסט
גיימריסט
הייטק והון סיכון
סייבר
קריקטוריסט
קניין רוחני
תכנון פיננסי
חדשות הבורסה
Duns Medical
Trust
מתחם ה- 1000
Corporate
Superbrands
מצטייני !BRAVO
טכנולוגיה חקלאית
C LEVEL
מגזין
ניוזלטר
פודקאסט
כלכליסט TV
כלכליסט ביוטיוב
מינוי לעיתון
מינוי דיגיטלי
שירות לקוחות
ראשי
באזז
24/7
השוק
כלכליסט-טק
בארץ
המוסף
נדלניסט
בעולם
משפט
קריירה
פרסום ושיווק
רכב
תיירות
כסף
פנאי
דעות
פוטו כלכליסט
פודקאסט
TV
Ctech
קריקטוריסט
ועידות
שיווקיסט
עסקים קטנים ובינונים
Trust
גיימריסט
סקירת אינטראקטיב
Duns 100
Duns Medical
מיוחדים
פרויקטים
הנבחרים
סודות שוק ההון
Best Workplaces
טכנולוגיה חקלאית
סייבר
מכרזים
שורת הרווח
Superbrands
תכנון פיננסי
חדשות הבורסה
קורסים וסדנאות
מתחם ה-1000
קניין רוחני
C LEVEL
מצטייני BRAVO!
CORPORATE
News Room
כלכליסט 360
המהדורה המודפסת
פרסמו בכלכליסט
מדיניות פרטיות
תנאי שימוש
פורטל פיננסי
TV כלכליסט
פודקאסט כלכליסט
דואר אדום
נגישות
דף הבית
דף הבית
תגיות כלכליסט
מנכלים מהבית
ועידות
דואר אדום
שלום אורח/ת
תגיות כלכליסט
התחברות
התגיות החמות
היום
7 באוקטובר
Bluesky
SAP Israel
השבוע
dcs
הטסת מסוק
AI
החודש
הקברניט
ניצן סדן
מטוס מטען
מנכלים מהבית
"לפני שנה לא הייתי מאמינה שנגייס 50 עובדים בלי לראות אותם"
19.02.21
|
מעין מנלה
ליהיא פינטו, מייסדת משותפת של חברת SYTE אומרת שכאשר היא מנהלת את 130 עובדי החברה בזום היא מרגישה שהיא מדברת לעצמה, לא מצליחה לחוש את האימפקט; היא נהנית מזמן הלמידה והמחשבה שמתאפשר בעבודה מהבית וחושבת שזה בסדר גמור לקבוע פגישת זום לעשר דקות רק כדי להתעדכן. "למדתי שעם גמישות אפשר למצוא דרכים לעשות גם את מה שלא חשבנו שאפשרי"
"קנינו בזום חברה ב-10 מיליארד דולר. מי חשב שזה בכלל אפשרי?"
12.02.21
|
מעין מנלה
גיא אזרד, מנכ"ל מארוול ישראל מנהל את 600 עובדי החברה מהבית כבר קרוב לשנה. בראיון איתו הוא מתייחס, בין היתר, לרכישת הענק של Inphy בזמן משבר הקורונה ומבהיר: "בניהול מהבית אי אפשר להישאר מקובעים. צריך לחשוב מה ישתנה"
"לא נחזור למשרד בקרוב; ניתן לעובדים לבחור מהיכן לעבוד"
29.01.21
|
מעין מנלה
יובל מטלון, מנכ"ל לייבפרסון ישראל לא היה חסיד של עבודה מהבית לפני הקורונה. כיום, לאחר שהחברה ויתרה על הנדל"ן ועברה לעבודה מרחוק, הוא חוסך שלוש שעות על הכביש בכל יום אבל מתגעגע לאנשים. "אין לנו כוונות לעבוד מרחוק לנצח בצורה מוחלטת. הפתרון המנצח הוא משולב. החזון הוא שאנשים יכולו לבחור באופן חופשי את מקום ההימצאות שלהם על כדור הארץ. המשמעות היא שאדם לא יהיה כבול עוד לעוגן משרדי"
"העבודה מהבית מאוד אינטנסיבית. התחלתי לקבוע ביומן 'זמן מחשבה'"
23.01.21
|
מעין מנלה
יעל פאינרו, מנכ"לית סינמדיה מנהלת את 600 עובדי מרכז הפיתוח של החברה בירושלים מביתה. היא מקווה שהקורונה לימדה אותנו לא להגיד 'אי אפשר' ושבעתיד נסיעות יישמרו רק לדברים הכרחיים באמת
"אני אוהב את השקט בעבודה מהבית. במשרד יש הסחות דעת"
14.01.21
|
מעין מנלה
רון עצמון, מנכ"ל חברת Au10Tix מתקשה להפסיק לעבוד כשהוא בבית, וזה שוחק. "זאת הייתה השנה הכי אינטנסיבית מבחינת עבודה שהייתה לי אי פעם. מצאתי את עצמי עובד ללא הפסקה"
"למרות שיחות הזום של הבנות - בבית אני יותר מרוכז"
08.01.21
|
מעין מנלה
אסף כהנר, מנכ"ל חברת Ewave Nadlan מחלק את זמנו בין המשרד הביתי, לאתרי הפרוייקטים ולמשרד. "התיק שלי הפך להיות המשרד שלי"; הוא צופה דווקא פריחה במתחמי העבודה המשותפים: "אנשים מחפשים את הגמישות"; אומר שהשנה האחרונה הפכה אותם ל"נדלניסטים היברידים", ושאסיפות הדיירים יישארו לנצח בזום
"אני אוהבת שאפשר לברוח לכמה דקות לים בזמן העבודה מהבית"
01.01.21
|
מעין מנלה
קרן לוי, מנכ"לית Payoneer מחקר ופיתוח הייתה טסה פעם בשבוע לפני משבר הקורונה. היום היא מאמינה שאפשר לטוס פחות ולהשיג את אותן המטרות. מרבית עובדי החברה עובדים מהבית אבל היא מגיעה למשרד לפחות שלוש פעמים בשבוע: "חסרים לי האנשים, הדינמיקה שיש במשרד, אז אני מגיעה כדי לנצל את הרגעים שאני יכולה להיות עם מי שנמצא פה"
"גיליתי שאפשר לפרוץ לשוק האמריקאי גם מהבית"
27.12.20
|
מעין מנלה
גיא ניצן, מנכ"ל חברת הסייבר IntSights, חזר לישראל מניו יורק עם התפרצות הקורונה והמשיך לנהל את החברה מדירתו בתל אביב. "המשבר גרם לנו לחשוב מחדש על כל מודל העבודה וזיהינו המון יתרונות בעבודה מהבית, ומה הגמישות הזאת יכולה לאפשר לנו"
"באופן אישי, לא היה משהו שנהניתי ממנו בעבודה מהבית"
18.12.20
|
מעין מנלה
ניל קורני, מנכ"ל סיטי ישראל אומר שלמרות שהוא מעדיף לעבוד מהמשרד הוא לא מצפה מאחרים להגיע; "הגמישות עוזרת לי לשמר את האנשים הטובים"; על ניהול בעת משבר הוא אומר שחייבים קונצנזוס בצוות ההנהלה: "הבנתי שבמשבר הזה כל קול הוא חשוב ולא נצליח אם לא נביא עמדה מאוחדת לעובדים. עבדנו המון כדי להגיע להסכמה"
"ההחלטות הקריטיות שלי בעסקים נעשו 'על דרינק'. זה לא עובר בזום"
11.12.20
|
מעין מנלה
יניב ורדי, מנכ"ל חברת הסייבר Claroty, היה אמור לעשות רילוקיישן לניו יורק עם כניסתו לתפקיד לפני ארבעה חודשים, אבל המשרדים שם סגורים והוא נשאר לעבוד מביתו בישראל; "זה מאתגר להיכנס לתפקיד בלי הקשר הבינאישי עם האנשים שלך, עם הלקוחות, עבורי זה העיקר"
"העבודה מהבית מעייפת יותר. פעם הייתי בשיא האנרגיה ב-7 בערב"
27.11.20
|
מעין מנלה
ירון יצהרי, מנכ"ל מדטרוניק ישראל אומר שהחברה, שמוגדרת כמוסד לשעת חירום, מעולם לא כתבה נהלים למצב בו אי אפשר להגיע למשרדים במשך שמונה חודשים רצופים. "יש ירידה במצב הרוח של העובדים. ללחץ מסביבת העבודה מתווסף היום גם זה של המשפחה מסביב"
"התמכרתי לבקרים בבית. יהיה קשה לחזור למשרד שלי ברד האט"
21.11.20
|
מעין מנלה
לימור אפיק, מנכ"לית רד האט נכנסה לתפקיד חודש ושבוע בדיוק לפני שכל החברה נשלחה לעבוד מהבית ללא תאריך חזרה; "זה אתגר מאוד קשה לבסס את עצמך כמנהלת כשאת לא רואה כל בוקר את האנשים במשרד"
"אני עובדת 12 שעות ביום מפינת האוכל. זה שיתק את כל הבית"
13.11.20
|
מעין מנלה
יפעת רייטר, מנכ"לית AIG ישראל, הייתה רק חצי שנה בתפקיד כשהתחיל משבר הקורונה והחברה עברה לעבודה מלאה מהבית; "לשכור משרד זה הדבר הכי קל לעשות, אבל אני לא יכולה להגיד לארגון שלם שאנחנו עובדים מהבית ולשבת במשרד"
"אני מנצל את היום לעבודה מ-11 בבוקר ועד 3 בלילה. אין 'בזבוז זמן' בטיסות ונסיעות"
06.11.20
|
מעין מנלה
יבגני דיברוב, מנכ"ל וממייסדי חברת הסייבר ארמיס שנמכרה בינואר השנה ב-1.1 מיליארד דולר מספר על המעבר הקיצוני מניהול חברה גלובלית שכלל טיסות שבועיות, לניהול מהבית, עם אינספור פגישות זום; "הפרודוקטיביות בעבודה מהבית מפתיעה, אבל חסר לי הקשר האנושי"
"הפכתי להיות אושיית יוטיוב כדי לנהל את הארגון מרחוק"
30.10.20
|
מעין מנלה
אריאל פורת, מנכ"ל סימנס ישראל שנכנס לתפקיד בחודש פברואר השנה, מספר על ניהול מהבית בתקופת משבר: למה התחיל להקליט סרטונים לעובדים בנוסף לפגישות הווידאו הרגילות, איך משרים ביטחון בזמן בו לאף אחד אין תשובות ומדוע הוא חושב שפילאטיס בזום לא באמת יוצר תחושת חיבור לחברה
Please ensure Javascript is enabled for purposes of
website accessibility