סגור

24/7

כלכליסט

תכירו, בלוסקיי – הרשת אליה בורחים מי שמאסו ב-X של מאסק

שני חיילים נפצעו בינוני מפגיעת כטב"מ באליקים; קצין נהרג בדרום לבנון

קופ"ח כללית אולי תינצל, אך ענף הביטוח הסיעודי בדרך לקריסה

פאוול מאותת שיהיה זהיר בהורדת הריבית: וול סטריט ננעלה בירידות

כלכליסט >

טאלנטים

פרופ' טלי טל הטכניון

למה "טאלנטים" רעים למערכת החינוך?

05.09.24|טלי טל

שחר מרקוביץ' שותף מקינזי ישראל

חמש הנחות שמגבילות צמיחה, וחמש תובנות בדרך לסקייל-אפ

12.08.24|שחר מרקוביץ׳

מימין ברק רגב דנה מאור יונתן אידלסהיים שבוע הסטארטאפים יום 4

ההון האנושי בעידן ה-AI: האם עדיין נזדקק לטאלנטים

13.02.24|שירות כלכליסט

היום השלישי של שבוע הסטארט-אפים של גוגל וכלכליסט מוקדש להון האנושי ולטאלנטים בעידן החדש של הבינה המלאכותית. ברק רגב, דנה מאור, מיכה קאופמן ויונתן אידלסהיים דנים בשאלה האם עדיין יהיה צורך בטאלנטים יחודיים. פרופ' יוסי מטיאס, גלי שחר אפרת ואמנון מרחב מסבירים איך מכשירים את הטאלנטים לעידן ה-AI

גילי סער, יזם ומייסד חברות התוכנה דיקומנו לאבס, רוביקון ופינטה

המפתח להישרדות במשבר ההייטק: השקעה בג'וניורים

11.06.23|גילי סהר

הנטייה לזלזל בחשיבותם של עובדים צעירים ולהעמידם בחזית גל הפיטורים הנוכחי מעצימה את המשבר בענף. הג'וניורים הם מנוע הצמיחה העיקרי של ההייטק, אבל היזם גילי סהר רואה יותר מדי חברות ישראליות שעדיין מתעקשות להסתמך רק על טאלנטים - וזה לא עובד לטובת אף אחד

משרדי היי-בוב Hibob

"משכורת גבוהה לא מספיקה. מועמדי ההייטק צריכים להיות במרכז"

08.08.21|שירות כלכליסט

בתקופה שבה התחרות על הטאלנטים בהייטק קשה מתמיד, החברות מתמקדות בחוויית עובד ובערך המוסף שהן יכולות להעניק למועמדים. לקראת ליגת ההייטק בכדורסל של כלכליסט שאלנו את החברות המשתתפות עד כמה חוויית העובדים משפיעה על היכולת שלהן להתחרות עם חברות אחרות על עובדים מוכשרים

חפשו את הנרטיב - המדריך לניהול המותג הארגוני

18.07.21|אימי עירון

איך הופכים את הארגון למותג נחשק? איך משתמשים בכלי מדיה הדיגיטלית והקהילות כדי לייצר אימפקט? ואיך רותמים את העובדים להיות חלק בלתי נפרד מהסיפור

משרדי גוגל ב ארה"ב

"לא כולם רוצים לעבוד בתאגידי ההייטק, לא משנה כמה מפתה השכר"

21.06.21|מעין מנלה

גיוס עובדים לחברות הטכנולוגיה הפך להיות תחרותי באופן חסר תקדים. איך יכולות חברות הסטארט-אפ להתחרות מול הענקיות הבינלאומיות ומהיכן יגיעו העובדים החסרים לתעשייה. שוחחנו עם שרונה מזרחי, מנהלת תחום משאבי אנוש, גיוס והון אנושי בקרן Blumberg Capital ולשעבר ראש משאבי אנוש ב-8200

ה'צרות' חוזרות להייטק: השכר עולה, וכך גם דרישות המועמדים

28.02.21|מעין מנלה

השקעות ההון בחברות הייטק ישראליות גם בתקופה של משבר הביאו לתנופה מחודשת בתחרות על הטאלנטים. חברות בצמיחה צריכות לגייס עובדים, והמועמדים מצידם, מציבים דרישות חדשות ברוח התקופה, חלקם נעלמים באמצע תהליך הגיוס או מסרבים לבצע את משימות הבית. כך נראה שוק תעסוקה שחוזר לעצמו

ליאור שליין גב האומה ערוץ 13

רשת 13 לבית המשפט: "ליאור שליין התברר כטאלנט בינוני"

05.10.20|ליטל דוברוביצקי

הערוץ מבקש לדחות בקשה ששליין הגיש נגדו לעיקול זמני של 30 מיליון שקל וטוען כי לנוכח התנהלותו הפוליטיקאים המוכרים חדלו להגיע לתוכנית "גב האומה". שליין : ״תגובת המנכ״ל מכוונת כל כך נמוך, שהוא בטח ישבץ אותה בלוח השידורים שלו״

המלחמה על העובדים בהייטק בצל הקורונה: "גם במקומות שלא היה לנו תקן 'חטפנו' את הטאלנט"

14.06.20|מעין מנלה

יש חברות שלא נפגעו במהלך התפרצות הקורונה והחליטו לנצל את המצב כדי לגייס טאלנטים שנפלטו לשוק. "התחרות תמיד הייתה קיימת. כעת כשישנה אפשרות לגייס כוח אדם איכותי באופן קל יותר מאשר בימי טרום קורונה - זו הזדמנות מצויינת עבורנו"

לפטופ מחשב נייד עבודה מהבית

עבודה מהבית, פגישות Zoom? מה יישאר ביום שאחרי הקורונה

22.05.20|מעין מנלה

וובינרים במקום כנסים, עירוב של המשפחה בעבודה או למידה מרחוק – אילו שינויים שהתרחשו בעולם העבודה בעקבות הקורונה יישארו, ומה ייעלם מיד עם החזרה לשגרה

קוד לבוש טי שירט HP מתכנת

ירידה של 50% בכמות המשרות הפנויות בהייטק; השכר ירד ב-8% בחודש מרץ

22.04.20|מעין מנלה

לראשונה זה שנים השכר הממוצע לעובדים חדשים בהייטק יורד בהשוואה לחודשים ינואר-פברואר. כמות המשרות הפתוחות נחתכה ומספר המועמדים שמחפשים עבודה צמח ב-30%; חברות השמה מדווחות כי מועמדים נענים יותר לפניות, מוכנים להתפשר על שכר, על מיקום ומעדיפים חברות יציבות; עדיין, מומחי הגיוס בטוחים שבסוף המשבר הקרב על הטאלנטים יחזור

מיתוג מעסיק מגנט

30 אלף שקל בחודש עם ניסיון ב-HR: הכירו את המקצוע החדש - מנהל מותג מעסיק

20.12.19|מעין מנלה

חברות טכנולוגיה גדולות עולות מדרגה בקרב על הטאלנטים עם קמפיינים פרסומיים מושקעים. מיקרוסופט גייסה את מירי פסקל למשימה, איביי הביאה את המנכ"ל שיספר על החברה ו-Ness הדגישה את המשמעות; בחלק מהחברות מעסיקים אף 'מנהל מותג מעסיק' במשרה מלאה במטרה לגייס עובדים - איך מגיעים לתפקיד ומה עושים במסגרתו ביומיום

אלון מאסק מייסד מנכ"ל טסלה ספייס X SpceX

הדבר היחיד שאלון מאסק מחפש בכל מועמד לעבודה

24.11.19|שירות כלכליסט

מייסד טסלה חושש "לפספס" כישרונות גדולים: "אם ניקולה טסלה היה חי כיום, האם היה מזומן לראיון?"; מה ניתן לעשות?

טאלנטים טאלנט גיוס עובדים

מנהלות משאבי אנוש מגלות: כך תהפכו לטאלנטים שכל אחד ירצה להעסיק

25.10.19|מעין מנלה

בכל ארגון יש את העובדים ה'כוכבים', אלה ששמם תמיד עולה בהקשר של קידום ושעליהם המנהלים יילחמו כדי לשמר. שאלנו מנהלות משאבי אנוש מה מאפיין את אותם עובדים ומה אפשר לעשות כדי להיות כאלה

קוד לבוש טי שירט HP מתכנת

סקר: מה מתכנתים צריכים כדי להיות מרוצים בעבודה

04.08.19|מעין מנלה

סקר חדש מצא שהגורם המשפיע ביותר על המוטיבציה של עובדים בתחום התוכנה הוא מעורבות בקבלת החלטות. עם זאת, רק 30% מהמפתחים מעריכים שהם מעורבים באופן משמעותי בהחלטות לגבי העבודה השוטפת; 61% מהעובדים לא מרוצים מההחלטות של המנהלים שלהם

משפחה עושה רילוקיישן שדה תעופה

לטוס עם, להרגיש בלי - הכירו את הרילוקיישן המקוצר

02.07.19|מעין מנלה

בחברת הסייבר סיימוטיב החליטו לתת לעובדים את החווייה של רילוקיישן רגיל, אבל לתקופה קצרה - בלי לעקור לגמרי את החיים למדינה זרה ובלי להתמודד עם הצדדים הפחות זוהרים של התהליך

מיליונר מיליונרים כסף דולר דולרים עשיר עשירים

הנוסחה להצלחה: המזל ישחק לטובתכם אם תנצלו את טעויות האחרים

21.06.19|מעין מנלה

צ'ינגווי ליו, פרופסור לאסטרטגיה ומדעי ההתנהגות באוניברסיטת וורוויק באנגליה, מקדיש את מחקריו למזל. הוא טוען שבעוד שאין ממש דרך להיות יותר בני מזל מאחרים - אפשר לבנות אסטרטגיה של רווח והצלחה באמצעות ניצול הטעויות וההטיות הלא רציונליות של אחרים

קאמבקים: מקור הטאלנטים החדש-ישן בהייטק

02.06.19|דורון בשן

"חבר מביא חבר", מיטאפים ורשתות חברתיות כבר לא מספיקים לחברות ההייטק שמחפשות לגייס עובדים. הן צריכות להיות יצירתיות ולפנות גם לעובדים שעזבו ואולי יום אחד יחזרו

אין אפליקציה? אין עובדים. הדרישות הדיגיטליות של בני דור ה-Y

21.05.19|שון באס

את המילניאלס אי אפשר לקנות עוד עם הצעות עבודה אטרקטיביות ומשרות מפתות. יש להם ציפיות גבוהות גם לגבי התשתית הטכנולוגית במקומות העבודה ורבים מהם אף עשויים לנטוש מקום עבודה נחות מבחינה דיגיטלית. אז איך אפשר לשכנע אותם להישאר?

עוד כתבות