סגור

התגיות החמות

היום

אלי פלדשטיין איראן

השבוע

הפצצה הקברניט פרל הארבור

החודש

הקברניט ניצן סדן הפלה

ארגון

כך גיוון יכול לעודד חדשנות בארגון ולהקפיץ את הרווח הנקי

כך גיוון יכול לעודד חדשנות בארגון ולהקפיץ את הרווח הנקי

20.10.24|בשיתוף Great Place to Work

חברת הנעליים שעודדה מהנדסים להט"בים לפתח קולקציית Pride, ענקית הקפה שמציעה לטרנסג'נדרים סיוע במימון ניתוח לשינוי מין, ויצרנית הגלידות שמעודדת את עובדיה להמציא טעמים בהשראת הרקע שלהם. חברות הבינו כבר מזמן כי גיוון והכלה בארגון הם נכס אסטרטגי. לפי מקינזי, גיוון מעלה את הסיכוי להגדיל את הרווח הנקי ביותר מ-25%. יונתן פייטרה, הבעלים של Great Place To Work ישראל מסביר למה קידום גיוון בארגון כל כך חשוב, ואיך מתן במה לקולות שונים מקפיץ את הרווח

עובדות רשת המלונות הבינלאומית Hyatt בכנס Great Place To Work שהתקיים ב-Hyatt Regency ניו אורלינס.

יותר הפסקות חשיבה, ופחות כיבוי שריפות: איך באמת תעודדו חדשנות בארגון

08.09.24|בשיתוף Great Place to Work

מודל ייחודי שמציגה Great Place To Work מבקש לשחרר את הפוטנציאל היצירתי הטמון בעובדים בכל ארגון. לפי נתוני החברה, חברות עם רמת חדשנות גבוהה לא רק צומחות פי 6, אלא גם מצליחות להיות יותר פרודוקטיביות, ולהתמודד טוב יותר עם שינויים. ממיינדפולנס ועד הפסקות יזומות: הצצה לשיטות של חברות מובילות בעולם לעידוד חדשנות, וגם: חמשת החסמים שעומדים בדרך של כל ארגון לחדשנות

עובדי חברת Hershey בפגישת מנטורינג קבוצתית.

מישהו לרוץ איתו: איך בונים תוכנית מנטורינג מוצלחת?

25.08.24|בשיתוף Great Place To Work

שורת מחקרים מצביעים על כך שלליווי אישי של עובדים על ידי מנטור יכולה להיות השפעה דרמטית על ההצלחה שלהם בארגון. הפער המטריד בין ישראל לאירופה בפיתוח עובדים. הסיבות לכישלון תוכניות מנטורינג בענקיות טכנולוגיה כמו גוגל, IBM ומיקרוסופט, וגם: איך אפשר להפחית את תחלופת העובדים ב-57% ולהגדיל משמעותית את סיכויי הקידום שלהם. כך תבנו תוכנית מנטורינג ממוצלחת בארגון שלכם

נאור רוזנברג, מייסד שותף וסמנכ"ל טכנולוגיה של חברת האינשורטק Capitola

הצוות ההטרוגני שלי

31.05.23|בשיתוף זום אין

צוותים הטרוגניים, המורכבים מפונקציות שונות, מייעלים את תהליך העבודה ותפוקת הפיתוח. איך זה עובד ומה עוד אפשר לשפר? שישה ראשי צוותים מספקים לנו מבט מפנים

עידית נוידרפר-השיטה הג'ינג'ית היא אפקטיבית וממוקדת.

דווקא בעת משבר, חשוב הרבה יותר להעביר את המסר בצורה נכונה - הכירו את השיטה הג'ינג'ית להובלה עסקית דרך דיבור מול קהל

01.03.23|בשיתוף השיטה הג'ינג'ית

מנהלות מעולות ומנהלים מעולים צריכים להוביל את הארגון בתקופות של שגשוג, וגם בעת משבר. על רקע אי הודאות הכלכלית בשווקים ובכלכלה בתקופה האחרונה, הדרך בה המנהלים הבכירים מעבירים את המסר לעובדים, למשקיעים, למועצת המנהלים ולקהל, הפכה להיות קריטית ואסטרטגית הרבה יותר. איך מעבירים את הסיפור של החברה בכנסים? ואיך משדרים ביטחון בשיחת זום מול מאות פרצופים דואגים של עובדים? זה הזמן להכיר את השיטה הג'ינג'ית

המגמות להפקת תועלת עסקית מה-Data הארגוני

עלייתו של ה-CDO - על השינויים והמגמות להפקת תועלת עסקית מה-Data הארגוני

07.04.22|בשיתוף MicroStrategy

כמעט כל ארגון שואף למנף את הדאטה שלו לשיפור הרווחים ושדרוג תהליך קבלת ההחלטות. תרבות הדאטה בארגונים נמצאת בתהליך של מעבר מדיווח פסיבי לעידן של המלצות ופעולות אקטיביות. במקביל, תפקיד ה- Chief Data Officer נמצא בצמיחה, על מנת לחבר בין ההיבט הטכנולוגי לבין התועלת העסקית של השימוש בנתונים. באירוע שנערך על ידי חברת MicroStrategy הוצגו המגמות העדכניות בתחום והפתרונות שעוזרים לאנשי הדאטה לקחת את הארגון קדימה. איך נראה העתיד של עולם הדאטה אצלכם בארגון?

נתי אברהמי מנכ"ל טלדור

המילה של 2020 היא "הסתגלות"

01.01.21|נתי אברהמי

זה לא החזק ביותר ששורד, גם לא האינטליגנטי ביותר. שורד הוא מי שיודע להתאים את עצמו לשינויים בצורה הטובה ביותר

דורית בר מנהלת אגף משאבי אנוש במלם תים

בלי להתחנף או לדרוס אחרים - כך תתקדמו בתוך הארגון

23.06.19|דורית בר

בדלו את עצמכם, תנו מעצמכם, התחברו לאנשים הנכונים ומצאו לכם מנטור - סמנכ"לית משאבי אנוש עם טיפים לעובדים שמוכנים לקחת אחריות על הקידום שלהם בחברה

בינה מלאכותית - המפתח לשימור ההון האנושי בארגונים

16.11.18|ד"ר רוית אורן

ארגונים שמשתמשים בבינה מלאכותית למדידה והערכה של ההון האנושי מגייסים עובדים טובים יותר, בונים שדרת מנהיגות חזקה יותר ומייצרים שורת רווח גבוהה יותר