אלקטרה: "אימוץ מכבי ת"א הוא עניין כלכלי טהור"
דני זלקינד, מבעלי אלקטרה, מסביר שההחלטה לאמץ את קבוצת הכדורסל אחרי שטראוס-עלית תתרום למותג של אלקטרה, אך יש גם ערכים משותפים למכבי ולאלקטרה
10:3227.04.08
משפחת זלקינד חוברת למכבי תל אביב. חברת אלקטרה, בעזרת שלוש הזרועות שלה - אלקטרה, אלקטרה נדל"ן ואלקטרה מוצרי צריכה - תאמץ את מכבי תל אביב בכדורסל בחמש העונות הבאות. סכום האימוץ לא פורסם, אולם הוא מגיע ל-2 מיליון דולר לעונה, בדיוק הסכום ששילמה שטראוס-עלית, המאמצת הקודמת
על ההסכם חתמו מייקי ודני זלקינד, בניו של גרשון זלקינד, מצד אלקטרה, ודיוויד פדרמן, מבעלי מכבי תל אביב, ביום שישי. לדברי פדרמן, היו בידי מכבי הצעות "בתנאים טובים יותר", אולם היא העדיפה את ההצעה של אלקטרה. "היו שיקולים לא רק כלכליים, חשוב היה גם מי האנשים ומה הקרבה שלהם אלינו", אמר פדרמן. "יקי ודמני עבד אצלי כמנהל שיווק בעלית, והבנים של זלקינד אוהדים של הקבוצה הרבה שנים. המו"מ היה מהיר וארך כעשרה ימים".
מי רצה חמש שנים?
"הם שהציעו חמש שנים, אבל גם אנו לא היינו מסכימים על פחות מארבע־חמש, כי צריך להעביר את המותג".
אלקו אחזקות הוקמה על ידי גרשון זלקינד, אביהם של מייקי (41) ודני (47), המכהנים כיום כמנכ"לים משותפים בחברה. אלקו היא בעלת השליטה באלקטרה, אלקטרה נדל"ן ואלקטרה מוצרי צריכה. אלקטרה פעילה בתחום התשתיות והבנייה, מיזוג אוויר ומעליות; אלקטרה נדל"ן בתחום הנדל"ן המניב; ואלקטרה מוצרי צריכה מייבאת ומייצרת מערכות מיזוג אוויר, מקררים, מכונות כביסה ומוצרי חשמל אחרים.
אלקו אחזקות נסחרת לפי שווי של כ־1.18 מיליארד שקל, והיקף אחזקות גרשון זלקינד (70%) הוא כ־882 מיליון שקל. כיום מנהלים את החברה דני ומייקי. אלקטרה מחקה כ־119 מיליון שקל בשל חובות חפציבה שבה השקיעה. מנהל אותה איתמר דויטשר, ואלקטרה נדל"ן המחזיקה ב־120 נכסים מניבים בישראל ובחו"ל מנוהלת ע"י שלמה שרף.
דני זלקינד סירב לפרט את העסקה ובאיזה אופן יחולק הסכום בין שלוש החברות, ששתיים מהן בורסאיות ואילו אלקטרה צריכה נמחקה מהבורסה בהצעת רכש ביולי 2006 לפי שווי של 800 מיליון שקל. ביצועי אלקטרה צריכה ב-2005 ו-2006 היו גרועים, והחברה הפסידה 200 מיליון שקל. ב-2006 ביצעה החברה תוכנית התייעלות מקיפה שבמסגרתה פיטרה עובדים רבים בחברות־בנות באירופה.
"הערכים שמכבי מייצגת והערכים שהקבוצה שלנו דוגלת בהם מאוד דומים", אמר דני זלקינד אתמול ל"כלכליסט". "הווינריות, האינטגריטי, העזרה לילדים בבתי חולים, התרומה לקהילה - מאפיינים גם אותנו. אנו והקבוצה פועלים נגד אלימות, וזה מה שהביא אותנו להשקיע באימוץ. זה חיבור של פעם בחיים, והתמזל מזלנו שעלית החליטו להפסיק. אנו החלטנו לנצל את חלון ההזדמנויות הזה".
איך נוצר הקשר? חשבת על כך מיד כשפורסם ששטראוס-עלית מפסיקה?
"הקשר נוצר דרך מכרים משותפים. זה לא קשר של זלקינד עם מכבי. זה קשר של תאגיד כלכלי לקבוצת ספורט שמנוהלת בצורה טובה מאוד. כשקראתי על שטראוס-עלית, זה עבר לי אמנם בראש, אבל אני לא אחד שפונה. יש לנו רקורד של אנשים שיודעים לעשות דברים, ואני מאמין שגם פה החיבור יצליח".
מה הקשר שלכם למכבי?
"מייקי ואני אוהדים של מכבי תל אביב בכדורסל ובכדורגל מאז שאני זוכר את עצמי. אבל האימוץ אינו קשור לאהדה שלנו את הקבוצה. זה עניין כלכלי טהור, והערכים המשותפים שלנו הוסיפו לשיקול הזה".
אפשר להבין את השיקול הכלכלי של אלקטרה מוצרי צריכה, המוכרת מוצרי חשמל ביתיים. אבל אלקטרה ואלקטרה נדל"ן אינן בעלות מוצר ללקוח־קצה. מה ייצא להן מהחסות?
"לאלקטרה חברת מעליות ומיזוג מרכזי. חברת הנדל"ן שלנו פעילה בישראל. גם על חולצות בית"ר ירושלים מופיע שם חברת הבנייה ב. יאיר. זו לא החלטה ליום אחד, אלא לשנים".
