המנהלים של חבס

הנבחרת הניהולית סביבו היא אחד הדברים שגורמים לחבס נחת רבה. כולם בגיל 45-30, מרביתם מלווים אותו תקופה ארוכה. עם הנבחרת הזו נמנים מנכ"ל חבס USA אייל רגב, מנכ"ל הזרוע המערב־אירופית חבס סטאר עמיר ניצני, מנכ"ל החברה הציבורית חבס רונן עקביה, סמנכ"לית השיווק והמכירות דפנה קציר

"בארצות הברית יש קונצנזוס שטוב לא יהיה", אומר רגב בשיחת וידיאו מניו יורק. "בניגוד למה שחושבים, להערכתנו אין כאן חלון הזדמנויות קצר. או שיהיה אותו דבר, או שיהיה רע יותר - ואז יהיו יותר הזדמנויות. אנחנו נוטים לתמוך בהשערה השנייה". כמעט 20 שנה חלפו מאז פעלה משפחת חבס בצפון אמריקה, ולאחרונה הוחלט לפתוח שוב את הסניף המקומי. "אנשים בטוחים שאפשר לקנות בארצות הברית נכסים ב־30 סנט על הדולר, אין כאלו דברים", אומר רגב, "בינתיים הבנקים נמצאים במצב שאנחנו קוראים לו 'לבעוט בפחית על הרצפה', הם מאריכים את ההלוואות כדי להראות שהכל בסדר - אבל בסוף הכל יגיע לפירעון ולא יהיה בסדר, ואז יצוצו הזדמנויות".

"אנחנו בונים על פער עצום, של מאות מיליארדי דולרים, בין הקושי למחזר חוב לבין הצרכים שיתעוררו אצל הרבה גופים", מוסיף חבס. "את הפער הזה יצטרכו שחקנים בשוק לסגור - ולשם אנחנו בהחלט מכוונים, בארצות הברית ובאירופה".

במערב אירופה מתבצעת הפעילות של הקבוצה בעיקר דרך אחזקה בקרן הריט הציבורית ההולנדית NSI. חבס, שהיא בעלת המניות הגדולה בקרן (21%), נכנסה להשקעה בה כשנה לפני פרוץ המשבר. תחילה התקבלה העסקה בשמץ של סקפטיות, במיוחד לאור מחיקות שנאלצה הקרן לבצע, אולם לאחרונה היא הודיעה על מיזוג שיוביל ליצירת שחקן גדול בתחום הנכסים המניבים (כ־300 נכסים), וקרנה עלתה.

"NSI היתה חברה שהתנהלה קצת כמו מועדון חברים של הבעלים הקודם", אומר ניצני. "שינינו אותה לגמרי, החלפנו מנהלים (חבס מונה ליו"ר), הגברנו את השקיפות והפעילות מול שחקנים מקצועיים בשוק ההון. לפני שנה בערך השלמנו תהליך שלא היה פשוט בכלל, ובמקביל התחלנו לחפש את הדבר הבא. היה ברור לנו ש־NSI לא תשמור על גודלה המקורי וכך נולדה עסקת המיזוג החדשה".

למרות הפעילות הרחבה בחו"ל, עבור רבים חבס היא החברה שבנתה את YOO ורוטשילד 1, גם עם התפיסה הזו הם מנסים להתמודד. "בישראל המוניטין שלנו בהחלט מתבסס על תחום מגדלי היוקרה", אומר עקביה, "ואז נדמה שאם אתה לא בונה עוד מגדל יוקרה אתה לא עושה כלום - וזה לא נכון. יש לנו שלושה מגזרי פעילות - יזמות, נכסים מניבים ועסקאות חוב מורכב. אנחנו עכשיו בעמדת מתקפה: יש לנו יתרות מזומנים, טיפלנו בכל ההלוואות, הארכנו מח"מים לתקופה ממוצעת של 5.3 שנים ואנחנו היום בלי כאבי ראש ומסתכלים קדימה".

"שוק ההון עדיין לא מבין אותנו בדיוק, אבל ההכרה תגיע עם העשייה", מוסיף חבס. "יכול להיות שחלק מזה הוא באשמתנו, אבל גם אנחנו לומדים ומשתפרים. יש לנו עוד הפתעות בשרוול".