$
בורסת ת"א

סאנפאוור הסינית רוכשת השליטה בנטלי לפי שווי של 70 מיליון דולר

הסינים רוכשים את חברת שירותי הרפואה מקרן סקיי של צבי יוכמן ומיריב לרנר במחיר שמשקף תשואה של מאות אחוזים. מנכ"ל נטלי נמרוד אלטמן ינהל גם את הפעילות שתוקם בסין

גיל קליאן 07:5404.12.14

סאנפאוור הסינית רכשה את השליטה בחברת שירותי הרפואה נטלי הישראלית לפי שווי חברה של 70 מיליון דולר. ל"כלכליסט" נודע כי בימים אלה משלימה החברה הסינית את הרכישה. השותפים הישראלים שהחזיקו עד כה בחברה, קרן סקיי של צבי יוכמן וניר דגן, וכן יריב לרנר שמכהן כיום כמנכ"ל קווינקו הבורסאית, ימשיכו לקחת חלק בניהול של החברה וכן בוועדה מייעצת לדירקטוריון. 

מבחינת סקיי מדובר בתשואה של מאות אחוזים על ההשקעה. נטלי נמצאת בשליטת הקרן (60% בידי סקיי) מאז 2007, אז מוזגה עם סקיולייף, שנרכשה על ידי סקיי שנה קודם לכן בסכום שלא פורסם. מאז משכה הקרן דיבידנדים רבים מהחברה, והשקעתה הכוללת בחברה נאמדת בעשרות מיליוני שקלים.

 

מי שמחזיקים בשאר המניות הם לרנר, שגם ניהל את נטלי במשך כמה שנים ונחשב לאחראי על צמיחתה בשנים האחרונות, וכן משפחות שהרבני ומינצר. משפחת מינצר מחזיקה גם בחברה אחרת בענף הרפואה הפרטית - חברת קר שירותי רפואה, שאינה קשורה לעסקה הנוכחית. מי שהיה חלק ביצירת הקשר בין הקבוצה הסינית לנטלי היא קרן ההשקעות אינפיניטי בניהולו של אמיר גל אור.

 

ניר דגן ניר דגן

 

קבוצת סאנפאוור (Sunpower) הוקמה בסין ב־1993 ופועלת בחמישה תחומים עיקריים: נדל"ן, קמעונאות ומסחר, השקעות ופיננסים, שירותים ובריאות. התאגיד מחזיק ביותר מ־100 חברות־בנות, מחזור המכירות הכולל של הקבוצה עומד על כ־13 מיליארד דולר בשנה, והוא מעסיק כ־80 אלף עובדים.

 

המניע לרכישה של סאנפאוור הוא רצונה של החברה הסינית להביא את מודל הפעילות של נטלי לסין, שם היא תשווק שירותי רפואה לארגונים וגם למגזר הפרטי. הפעילות הסינית תכוון לעשירונים הגבוהים במדינה. לצורך קידום הפעילות בסין השלימה סאנפאוור מתחילת השנה רכישה של כמה בתי חולים גדולים בסין שיהוו את בסיס הפעילות. הפעילות בסין תנוהל על ידי החברה הישראלית, ומנכ"ל נטלי נמרוד אלטמן ינהל את הפעילות גם שם.

 

זה זמן רב שחברת נטלי מנסה להתרחב לשוק הסיני, שבו יש דרישה לשירותי רפואה בבית, בעיקר על רקע אופי האוכלוסייה.

 

לרנר הוא שותף ברשת לנדוור, בחברות "ליאם הנדסה" ו־YCD, בעל השליטה בקניון אם הדרך ושותף בקווינקו. לרנר הוביל את רכישת נטלי ב־2001, והפך אותה לרווחית.

 

בטל שלח
    לכל התגובות
    x