זאב וורמברנד: "המגמה היא חזרה לקניות בתוך העיר"
מנכ"ל רבוע כחול בכנס ת"א 100 Live2 של "כלכליסט" ואקסלנס: "במרכזי הערים יש לנו יתרון בולט על הרשת המתחרה". לדבריו, בשנתיים הקרובות תפתח רבוע כחול 25 חנויות נוספות בלב הערים
"בתחום הריטייל חשוב ללמוד מהאירופים. למדנו מהם את המונח מותג פרטי, הנחה משמעותית והיפרמרקטים, היום אנחנו מזהים מגמה מאד ברורה לפיה תחום המכולות נעלם. ההיפר מרקטים מתייצבים על 17% ויש חזרה לקנייה בתוך הערים בסופרים קטנים", כך אמר זאב וורמברנד, מנכ"ל רבוע כחול, בכנס ת"א 100 Live2 של "כלכליסט" ואקסלנס.
וורמברנד הוסיף כי "מי שמסתכל קדימה יכול לזהות בבירור שזו המגמה שתהפוך ללהיט בתוך 3-2 שנים. מי שייהנה מהמגמה הזו הן רשתות שמחזיקות 50% בתוך העיר ו-50% מחוץ לעיר. במרכזי הערים יש לנו יתרון ברור על הרשת המתחרה, והכוונה שלנו היא להוסיף עוד 25 חנויות בתוך הערים בתוך שנתיים".
וורמברנד הרחיב על האסטרטגיה של החברה: "אנחנו רוצים להיות עם הלקוחות שלנו בכל מקום שבו הם נמצאים כל הזמן. גילינו שמשקי הבית מבצעים 2 קניות גדולות מחוץ לעיר והיתר ברובן בתוך העיר. נכון שזה קצת יקר יותר, אבל העולם מחפש בריאות ויש את נושא הזמן והאנרגיה. בתחום המזון הבריא יש עלייה בשוק האורגני, כשפתחנו את עדן טבע מרקט כולם היו סקפטיים אבל זה הצליח ואנחנו מתכוונים להגדיל את התחום. המגמה בולטת גם בסופרמרקטים הגדולים, למשל בחג הזה זיהינו מעבר מקפואים למוצרים טריים".
לדבריו הרשת מתכננת לפעול גם בתחום מרכזי הקניות השכונתיים, "אנחנו רואים בנייה חדשה של שכונות שכל אחת מהן רוצה ייחוד משלה, עם מרכזים קטנים ייחודיים ושונים מהשכונה הסמוכה. המפתח להצלחה הוא התאמה לכל שכונה ושכונה, מעורבות בקהילה ולהתאים את הערכים".
