$
ת"א 100 Live2

זאב נהרי: "תיק האשראי של לאומי הוא האיכותי ביותר במערכת הבנקאית"

המשנה הבכיר למנכ"לית בנק לאומי מנה בכנס ת"א 100 Live2 של "כלכליסט" ואקסלנס את שלושת נדבכי החזון של לאומי: לקוחות, בעלי מניות ועובדים

תומר זלצר 18:2212.04.11

"תיק האשראי של בנק לאומי הוא האיכותי ביותר במערכת הבנקאית" - כך אמר זאב נהרי, המשנה הבכיר למנכ"לית בנק לאומי, בכנס ת"א 100 Live2 של "כלכליסט" ואקסלנס.

 

לדברי נהרי, "החזון של לאומי נשען על שלושה נדבכים: לקוחות, בעלי מניות ועובדים. אין לנו מטרה להיות הבנק הגדול
במערכת, אלא הרווחי ביותר לאורך זמן ותוך שמירה על רמת סיכון נמוכה. כאשר שואלים מהי התשואה של בנק מבלי להתייחס לרמת הסיכון - אין למספרים הרבה ערך. אפשר להעלות את התשואה להון בקלות רבה על ידי העלאת רמת הסיכונים. אנחנו מקפידים לשמור על תיאבון סיכון נמוך וזוהי האסטרטגיה שלנו לאורך זמן. עוד מטרה חשובה שאנו מקפידים עליה היא לתת ערך נוסף לבעלי המניות - תשואה להון, רווחיות ומדיניות דיבידנד. המטרה השלישית היא להיות הבחירה הראשונה של העובדים. נדבך חשוב נוסף בחזון שלנו הוא להיות מעורבים ולתמוך בקהילה".

 

נהרי ציין כי "קבוצת לאומי מונה עשרות רבות של חברות בישראל ובחו"ל בכל תחומי הפעילות הפיננסית. בנק לאומי מזה שנים החליט על אסטרטגיה של השקעות ריאליות: ההשקעה הגדולה ביותר שלנו כיום היא בחברה לישראל ויש לנו השקעות נוספות, כמו למשל בחברות פרטנר ומגדל. שווי המניות הסחירות של ההשקעות הריאליות שלנו גבוה בכחמישה מיליארד שקל מהשווי שלהן בספרי הבנק".

 

לדברי נהרי, "האסטרטגיה שלנו קובעת כי הבנק יגדיל את הפעילות שלו באותם מגזרים בהם התשואה מותאמת הסיכון היא גבוהה - כמו למשל מגזר העסקים הבינוניים (middle market), העסקים הקטנים והבנקאות הפרטית. אנחנו שמים דגש על הבנקאות הישירה, שדרוג ניהול הסיכונים והרחבת הפעילות הבינלאומית. כשמדברים על הפעילות בעולם, אנחנו לא מחפשים הרפתקאות בסין, בטורקיה או ברוסיה. אנחנו מתמקדים איפה שאנחנו נמצאים היום: בארה"ב, בלונדון ובשוויץ. לאחרונה רכשנו בנק בשוויץ שיכפיל את הפעילות שלנו שם".

 

בהתייחסו לתיק האשראי של לאומי, בהיקף כ-224 מיליארד שקל, ציין נהרי כי "כשמסתכלים על תיק האשראי צריך להסתכל על תמהיל האשראי. תיק האשראי שלנו הוא התיק האיכותי ביותר במערכת ורואים את זה בשיעור ההפרשה נטו הנמוך שלנו: בשנת 2010 גבינו 1.6 מיליארד שקל שהקטינו את רמת ההפרשות נטו. אנחנו מקטינים את הסיכון בתיק, משפרים אותו תוך קיטון ריכוזיות הלווים ומגדילים את המרווח הפיננסי תוך התמקדות באשראי למשקי בית ועסקים קטנים. תיק הנוסטרו של לאומי הוא הרבה יותר סולידי: רק 4% ממנו מושקע במניות, פחות מ-2% מושקע באגרות חוב קונצרניות".

 

בטל שלח
    לכל התגובות
    x