יעקב פרי: "לא צריך להתחבא ולהתנצל - למנהלים טובים צריך לשלם טוב"
שכרו של מנכ"ל בנק מזרחי טפחות, אלי יונס, עמד ב-2009 על 18.6 מיליון שקל. הבנק הרוויח ברבעון הרביעי 114 מיליון שקל ו-530 מיליון שקל בשנת 2009 כולה והפריש 170 מיליון שקל בשל הסכם חדש עם העובדים. התשואה על ההון ירדה ל-8.5% ואילו שיעור הלימות ההון עמד על 14.25%
בנק מזרחי טפחות מסכם את תוצאותיו הכספיות בשנת 2009: הרווח הנקי ב-2009 עמד על 530 מיליון שקל – ירידה של 12% בהשוואה ל-2008. תשואת הרווח הנקי על ההון עמדה ב-2009 על 8.5%, בהשוואה ל-10.4% ב-2008. הרווח הנקי ברבעון הרביעי עמד על 114 מיליון שקל – עלייה של 19% בהשוואה לרבעון הרביעי ב-2008.
עם זאת, במהלך 2009 ביצע הבנק הפרשה חד-פעמית של 170 מיליון שקל (118 מיליון שקל לאחר מס) עקב תוכנית פרישה מרצון שהוא מיישם. בנטרול הפרשה זו, היה הרווח הנקי מגיע ל-648 מיליון שקל – עלייה של 8% לעומת 2008. במקרה זה, התשואה להון היתה עומדת על 10.4%.
יעקב פרי התייחס במסיבת העיתונאים לעלות שכרו של יונס: "למנהלים טובים צריך לשלם טוב ולתגמל אותם באופן טוב. הביצועים וההישגים של מזרחי טפחות מעידים על עצמם. לבנק יש בעלי שליטה פרטיים ואנו חושבים שהמנכ"ל שלנו ראוי למה שהוא מקבל. לא צריך להתחבא ולא צריך להתנצל".
האשראי לציבור גדל
יחס הלימות ההון של מזרחי טפחות, לפי כללי התקינה הבינלאומית באזל 2, עמד בסוף 2009 על 14.25% (יחס ההון הראשוני עמד על 8.01%). יחס הלימות ההון על פי הכללים הישנים (באזל 1) עמד על 12.57% (הון ראשוני של 7.07%).
האשראי לציבור צמח במהלך שנת 2009 ב-7% לרמה של 95.2 מיליארד שקל. ההפרשה לחובות מסופקים ב-2009 עמדה על 375 מיליון שקל – ירידה של כ-5% בהשוואה ל-2008. ההפרשה לחובות מסופקים ב-2009 עמדה על 0.39% מתיק האשראי.
עלות העסקתו של מנכ"ל בנק מזרחי טפחות, אלי יונס, הסתכמה בשנת 2009 ב-18.6 מיליון שקל: שכר והפרשות סוציאליות בהיקף 3 מיליון שקל ותשלום מבוסס מניות של 15.5 מיליון שקל. עלות העסקתו של יו"ר הדירקטוריון יעקב פרי הסתכמה ב-2009 ב-2.3 מיליון שקל.
6,000 לקוחות חדשים
"מנועי הצמיחה מכוונים להגדלת הכנסות הבנק בשיעור שנתי ממוצע של למעלה מ- 8% מול שליטה ברמת ההוצאה השנתית הממוצעת בשיעור גידול מתון של כ- 4% בלבד. הנהלת הבנק מדגישה כי שיעורים אלו אינם כוללים בתוכם את העלויות הכרוכות ברכישת השליטה בבנק יהב ואת ההשקעות הראשוניות הנדרשות למימוש הפוטנציאל של צרוף יהב לקבוצת הבנק", מעריכה הנהלת הבנק במסגרת תחזיות והיערכויות שהעניקה לעסקי קבוצת הבנק.
קנייה חזקה | קנייה | המתן | מכירה | מכירה חזקה |
לדברי המנכ"ל יונס, "הדו"חות הכספיים לשנת 2009 משקפים את המשך הצמיחה וההתפתחות בפעילות הבנק בשורה ארוכה של תחומים. במהלך 2009 גויסו יותר מ-40 אלף לקוחות מקרב משקי הבית ועוד קרוב ל-6,000 לקוחות חדשים. חלקו של הבנק בביצועי המשכנתאות בשנת 2009 הגיע ל-36% בהשוואה ל-34% ב-2008 תוך שמירה על מעמד המובילות בענף. הגידול באשראי ובפקדונות הציבור, השיפור במרווח על האשראי והעלייה בהכנסות התפעוליות מצאו את ביטויים, רק באופן חלקי, בשורת הרווח הנקי של 2009, בשל ההפרשה החד-פעמית לתוכנית הפרישה מרצון וסביבת הריבית החריגה שבתוכה פעל המשק הישראלי אשתקד".
יונס ציין כי "ההפרשה החד פעמית נכללת בהסכם העבודה שנחתם עם הוועד במהלך השנה. במסגרת ההסכם התחייבה נציגות העובדים לשמור על שקט תעשייתי עד סוף 2015. תוכנית הפרישה – השנייה מאז 2006, מהווה שלב נוסף במהלך מתמשך של התייעלות שההנהלה החלה בו בשנים האחרונות, ויש לה תרומה גדולה לא רק בשמירת השליטה על הוצאות השכר ובהגדלת הרווחיות, בטווח שמעבר למיידי, אלא גם בהשבחת כוח האדם בבנק ובטיובו".