חיים שני על רקע היחלשות הדולר: "אם צריך נבחן פיתוח מחוץ לישראל"

נייס פירסמה את דוחותיה כספיים לרבעון השני של שנת 2009 שזהות כמעט לתחזית האנליסטים בשורת ההכנסות ועקפו במעט את תחזית הרווח למניה. קופת נייס עלתה ברבעון השני ל-558.8 מיליון דולר מ-529.9 מליון דולר בתום הרבעון הראשון.

הכנסות החברה על בסיס non-GAAP ברבעון השני של

שיעור הרווח התפעולי non-GAAP ברבעון השני של שנת 2009 צמח ל-17.5%, מ-16.5% ברבעון השני של שנת 2008. הרווח תפעולי non GAAP עמד על 24.6 מליון דולר, בהשוואה ל-25.7 מיליון דולר ברבעון המקביל.

הרווח הנקי non-GAAP ברבעון השני של שנת 2009 הסתכם ב-22.1 מיליון דולר, 15.7% מההכנסות, בהשוואה ל-24 מליון דולר, 15.4% מההכנסות ברבעון השני של שנת 2008.

הרווח non-GAAP למניה בדילול מלא ברבעון השני הסתכם ב- 0.36 דולר בהשוואה ל- 0.39 דולר ברבעון המקביל. תחזית האנליסטים הייתה לרווח של 0.35 דולר למניה.

הרווח הנקי GAAP ברבעון השני של שנת 2009 צמח ל- 11.6 מיליון דולר, או 0.19 דולר למניה בדילול מלא, מ- 1.5 מיליון דולר, או 0.02 דולר למניה בדילול מלא ברבעון השני של שנת 2008.

חיים שני: "מטבע הדברים דולר חזק עדיף לנו"

מנכ"ל ונשיא החברה מזה 8 שנים, חיים שני צפוי לעזוב את תפקידו לקראת החגים לטובת תפקיד חדש ומאתגר בזירה שונה לחלוטין מזו שהורגל בה, לאחר ששר האוצר יובל שטייניץ קרא אותו לדגל לשמש בתפקיד מנכ"ל משרדו. את שני יחליף בתפקיד מנכ"ל קומברס לשעבר, זאבי ברגמן.

שני הידוע בהתרחקותו מחשיפה תקשורתית, ביקש גם הפעם להימנע משאלות הנוגעות לתפקיד החדש "אני אשמח לדבר על העניין הזה אחרי שהממשלה תאשר את המינוי שלי. אני רק יכול להגיד שאחרי 27 שנים בהיי טק הגלובלי, אם אני יכול לתרום מהניסיון שלי ברמה הלאומית, זה כבוד. וזה נכון שהעובדה שמישהו עובר מהיי טק ומניהול חברה גלובלית לפוליטיקה זה לא דבר טריוויאלי ולא היה מדובר בהחלטה קלה עבורי".

שני מביע שביעות רצון מהתוצאות ואומר: "זה אולי לא מתבטא מבחינת תוצאות אבל מבחינת צבר ההזמנות אנו חשים בשיפור מול הרבעון הראשון. בתחילת השנה העולם עמד מלכת. כעת אנו רואים שהצלחנו במהלך הרבעון לחזור ליחס בין צבר הזמנות להכנסות שעומד על אחד (קרי ההזמנות החדשות שוות להכנסות ולא נמוכות מהן)".

שני התייחס גם להיחלשות הדולר והשפעתו על פעילותה של נייס: "כחברה שמדווחת תוצאות בדולרים ויש לה עלויות לא מבוטלות במדינת ישראל עם 1,000 עובדים ישירים. מטבע הדברים דולר חזק עדיף לנו ודולר חלש הוא בעיה כי העלויות בדולרים הולכות וגדלות. זאת בעוד שהמתחרים שלנו יכולים גם לגייס וגם להפעיל עובדים במקומות זולים יותר ממדינת ישראל. ידענו להתמודד עם האתגר הזה בעבר, בשילוב עם הגנות לטווח בינוני שמרנו על ההוצאות בצורה טובה. אנו בוחנים בישראל אפשרות להשתמש בגורמים יותר זולים שיכולים לעזור בפיתוח ואם צריך נבחן אפשרויות כאלה גם מחוץ למדינה".