הפרידה של סלקום וכוכב נולד: לא צפוי קאמבק
בחינה של ההודעה על הפסקת ההתקשרות בין חברת הסלולר לפצצת הרייטינג של קשת, מעלה שבסלקום ככל הנראה החליטו על שינוי שיווקי עמוק יותר ממה שנראה על פני השטח. "בור" המזומנים שמהווה החסות לכוכב נולד לא מתאים להידוק החגורה של 2009
היום (ד') הודיעו סלקום והזכיינית קשת על הפסקת שיתוף הפעולה במסגרת התוכנית 'כוכב נולד' לאחר 6 עונות, בין היתר על רקע צמצום משמעותי בתקציב הפרסום של סלקום.
בהסתכלות לאחור, 'כוכב נולד' הייתה עבור סלקום הרבה יותר מסתם חסות. כוכב נולד וסלקום השיקו ביניהם במספר נקודות מהותיות, אשר יצרו בין השתיים חיבור, שהיה על גבול האסטרטגי.
אומנם, 'כוכב נולד' הוא פורמט מיובא, אך קשת הצליחה להפוך אותו לאחת התוכניות הכי ישראליות ועממיות שהיו כאן בשנים האחרונות. הדבר השתלב מצוין עם ערכי המותג הישראליים העממיים של סלקום.
זאת ועוד, בארבע השנים האחרונות נכנסה סלקום בצורה אינטנסיבית לעולם המוסיקה, במטרה לשכנע את לקוחותיה הצעירים לרכוש שירים ולהורידם למכשיר הסלולר. כחלק מערכי המותג של סלקום, החברה התמקדה במוסיקה ישראלית. כוכב נולד, אשר הפך ל'אינקובאטור' העיקרי של זמרים צעירים בארץ, השתלב מצוין עם מהלך אסטרטגי זה.
סלקום המשיכה למתוח את החסות של כוכב נולד גם לתוך מרכזי 'סלקום ווליום' שהקימה במקומות רבים בפריפריה. המוסיקאים הצעירים שהגיעו למרכזים אלה, ראו לנגד עיניהם את ההצלחה המסחררת של נינט טייב, גם היא תוצר תרבות של כוכב נולד.

מצד שני, גם זכיינית ערוץ 2 קשת נהנתה מהחסות הסלולרית. אירועי סוף הקיץ אדירי המימדים שערכה סלקום חיזקו את מותג כוכב נולד, מבלי שקשת הוציאה שקל מכיסה.
שינוי שיווקי עמוק הרבה יותר
היום, כאמור, הודיעו שתי החברות על ניתוק הקשר הסימביוטי. ניתן לשער, כי ניתוק זה אינו החלטה של מה בכך, והוא חלק משינוי שיווקי עמוק יותר שעושה סלקום. ההסבר העיקרי של חברת הסלולר להפסקת החסות הוא צמצום תקציב השיווק של 2009. מנגד, בקשת הבינו כי הם יכולים להמשיך ולמתוח את כוכב נולד גם לתוך ספטמבר, בתנאי שיוותרו על אירוע הקיץ של סלקום. כך, שני הצדדים הסכימו להיפרד כידידים.
עם זאת, ייתכן כי לא הכול כל כך אידיאלי. לסלקום מחכה תקופה לא קלה ב-2009. פרטנר חודרת לתחום הטלפון הקווי והאינטרנט ופלאפון צפויה להשיק רשת חדשה. כל חברות הסלולר יאלצו להשקיע לא מעט משאבים בפעילות שיווקית בשנה הקרובה. בעוד האסטרטגיות השיווקיות של פרטנר ופלאפון ברורות יחסית, סלקום עדיין נמצאת על הגדר. האם תקדם פעילות חוץ סלולרית כמו פרטנר, או תתמקד בעולם הסלולר כמו פלאפון?
כפי הנראה, בסלקום הגיעו למסקנה, כי הכסף הרב ששפכה החברה מסביב לחסות כוכב נולד, לא הביא לה את התשואה השיווקית הנדרשת. רק אירוע הגמר של כוכב נולד, שערכה סלקום מידי שנה בכינרת, עלה לה כ-10 מיליון שקל. בחברה הסגולה הבינו, כי באמצעים אחרים, כמו פרסום באינטרנט או אפילו קמפיין מושקע בטלוויזיה, אפשר להשיג חשיפה גבוהה יותר.
במילים אחרות, 2009 היא לא שנה טובה להזרים כסף לערוצי שיווק לא יעילים. כוכב נולד כנראה שכבר אינו מספיק יעיל עבור סלקום.


