קבוצת גבאי במסר ברור לקראת 2025: המיקוד - התחדשות עירונית
קבוצת גבאי במסר ברור לקראת 2025: המיקוד - התחדשות עירונית
השנה שנפתחה בערפל, מסתיימת בצורה חיובית עבור קבוצת גבאי, עם גיוס הון מוצלח, רכישות משמעותיות ושיתופי פעולה בתחום ההתחדשות העירונית. אלי גבאי, מבעלי הקבוצה, במסר לממשלה ולרשויות המקומיות ומסמן מטרות לשנה הקרובה: "חלק מהזהות שלנו הוא צמיחה והתפתחות, שהתמקדה השנה בתחום ההתחדשות העירונית, אבל יש לנו תכניות רבות להמשך"
קבוצת גבאי סוגרת את שנת 2024 ופותחת את שנת 2025 עם צפי להרחבת הפעילות ולהשגת מטרות רבות נוספות, במיוחד בתחום ההתחדשות העירונית, אשר הפך לנדבך מרכזי מאוד בפעילותה. אם תשאלו את אלי גבאי, מבעלי הקבוצה, הוא יספר כי סיומה של השנה האזרחית והצפי החיובי לקראת 2025, כלל לא מובנים מאליהם לאחר שנה שניתן להגדיר אותה בכל תיאור, חוץ מאשר "נורמלית". זו הייתה שנה שנפתחה בצל הכבד של מלחמת חרבות ברזל. זו הייתה שנה שבה הריבית נותרה גבוהה, שנה עם חוסר ודאות מדיני וחברתי ורוכשים רבים שהעדיפו להיות "על הגדר".
את האתגרים שליוו את שנת 2024, צלחה קבוצת גבאי בהצלחה, ואף רשמה צמיחה משמעותית בהתחלות בנייה לאחר עבודה מאומצת. דוגמה לכך היא האתגר הארצי שהביא איתו המחסור בעובדים פלסטינאים, דבר שהעמיד בסכנה את מועד האכלוס של פרויקטים רבים, בשל עיכובים. "עוד לפני פרוץ המלחמה, התבססנו על עובדים מסין וממולדובה, ולא על עובדים פלסטינאים. בכל זאת, הרגשנו שינויים כשפרצה המלחמה, אבל אפשר לומר שבתוך חודשיים, כל האתרים שלנו שבו לעבוד. המשבר הזה מאחורינו מזמן, אבל זה משבר שימשיך ללוות קבלנים רבים אל תוך 2025 ואפילו לאחריה", מבהיר אלי גבאי.
בהמשך השנה, רשמה הקבוצה, שעוסקת ביזמות ובנייה למעלה מ-40 שנה, מספר לא מבוטל של הישגים והצלחות, דווקא בתקופה המאתגרת. כך למשל, היא ביצעה גיוס של כ-112 מיליון שקלים על ידי החברה הבת "גבאי מניבים", שנועדו להרחבת הפעילות בתחומי ההתחדשות העירונית.
אחד מציוני הדרך המשמעותיים היה רכישת השליטה בחברת "MY TOWN התחדשות עירונית". במסגרת העסקה קיבלה קבוצת גבאי חמישה פרויקטים בשלבים שונים. כמו כן, שיתפה הקבוצה פעולה עם חברת "העיר הלבנה" בפרויקט לשכונת נווה עופר בתל אביב, שעתיד לכלול כ-200 יחידות דיור. במקביל, התקבל אישור לתוכנית גדולה של התחדשות עירונית ברחוב קהילת קליבלנד שבשכונת נווה שרת בתל אביב, בשיתוף פעולה עם קבוצת תדהר.
"אנחנו בהחלט יכולים להתגאות בהישגים שלנו, במיוחד אלה מהחודשים האחרונים של 2024", אומר אלי גבאי. "העבודה המאומצת שלנו נושאת פרי, ואנחנו מגדילים את החוסן של קבוצת גבאי ומשדרים מסר חשוב ללקוחות שלנו, שבוחרים בנו לפרויקטים של התחדשות עירונית או כרוכשי דירות. זו הבעת אמון בפעילות שלנו ובערכים שאנחנו מייצגים".
5 צפייה בגלריה
אלי גבאי: "אנחנו בהחלט יכולים להתגאות בהישגים שלנו, במיוחד אלה מהחודשים האחרונים של 2024"
(צילום: רון רחמים)
קבוצת גבאי ב-2025: צפי להמשך צמיחה
לאחר שנה מאתגרת, אך פוריה ומלאה בהישגים, קבוצת גבאי, בהובלת אלי גבאי, מיה גבאי טובול ואורית גבאי טירר, לא מתכננת להוריד הילוך גם בשנה שנפתחת: "אנחנו תמיד שואפים לגדול ולהתפתח, זה חלק מה-DNA שלנו", אומר אלי גבאי. "ההישגים טובים מאוד, אבל יש עוד הרבה תכניות להמשך. קבוצת גבאי פועלת כיום לקידום של כמעט 20 אלף יחידות דיור בשלבים שונים של פיתוח, זה אומר שבשנים הקרובות נהיה עסוקים מאוד".
לשנה הבאה, הצפי ברור: "המיקוד שלנו ב-2025 יהיה בהתחדשות עירונית", מציין גבאי. "אך אנחנו בהחלט נשארים פעילים גם בתחומים נוספים כמו נכסים מניבים, פרויקטים חדשים, מלונאות ומשרדים להשכרה ולמכירה".
בניגוד למקובל בחלק מהחברות הגדולות בענף הנדל"ן, קבוצת גבאי מעדיפה לרכוש פרויקטים קיימים ופעילות חברות בתחום ההתחדשות העירונית, במקום להתמקד ברכישת קרקעות - וזאת כמדיניות. כך לדוגמא, רכישת השליטה בחברת MY TOWN התחדשות עירונית, וגם החבירה לחברת "העיר הלבנה" בפרויקט בדרום תל אביב, מדגימות את האסטרטגיה הזו. אלי גבאי מסביר: "כשמדובר בקרקעות, יש הרבה לא נודע - ריביות גבוהות, הליכים ארוכים ולפעמים גם הוצאות גדולות. אנחנו פועלים במהירות וממוקדים במיזמים שמקדמים אותנו באופן מיידי".
האסטרטגיה הזאת, על פי גבאי, היא לא רק ניהול סיכונים, אלא גם אפשרות להתמקד באפיקים כלכליים לקראת 2025. "הצמיחה שלנו מתמקדת בהתרחבות בתחום ההתחדשות העירונית. נכון שרוב הפרויקטים במרכז הארץ, אבל אנחנו מעוניינים ואף מובילים פרויקטים גם בפריפריה. יש פוטנציאל גדול בערי הצפון והדרום", הוא מוסיף. "גם אם יהיו מכרזים מעניינים עבור קרקעות, נבחן אותם, אבל ההתמקדות היא בפרויקטים, להם יש יתרון ברור".
שאיפה ליזום ולבנות בצפון ובדרום
פרויקטים בפריפריה אינם נראים תמיד כבחירה הראשונה עבור יזמים, בשל העלויות והסיכונים הכרוכים בכך. אך לאחר יותר משנה של מלחמה, בקבוצת גבאי רואים בפריפריה הזדמנות גדולה בשל הצורך הממשי הקיים: "בפריפריה יש צורך אמיתי בהתחדשות עירונית. במדינה הזו, שבה איומים ביטחוניים וסיכון לרעידות אדמה, זה ברור שזו לא רק אפשרות, אלא צורך אמיתי. המוטו שלנו בקבוצה הוא להמשיך ולחזק את ישראל. זו לא רק סיסמא אלא הלכה למעשה. אנחנו מקדמים מספר פרויקטים בצפון ובדרום, ובפרט בעיר אשקלון, שיש לה מקום מיוחד בלבנו".
בקבוצת גבאי מדגישים את הצורך בשיתוף פעולה עם הרשויות המקומיות, זאת במטרה להקל על הליכי הבירוקרטיה, כך שניתן יהיה להוציא לפועל פרויקטים גדולים בזמן קצר יותר. "אם הרשויות יתמכו ויפשטו את התהליכים, אפילו אם הרווחיות תהיה נמוכה מהרגיל, נוכל להפיק תועלת מפרויקט, זאת כתוצאה מהזמן הקצר יותר של פרויקטים כאלה", מבהירים בקבוצת גבאי, ומבקשים מהממשלה ומהרשויות המקומיות להאיץ את ההליכים לקראת 2025 ובשנים הקרובות.
ההתמודדות עם עליית המחירים הצפויה ב-2025
בשוק הנדל"ן הישראלי, התחזיות לשנה הקרובה מצביעות על המשך עליית מחירים. מדובר בשוק שעדיין מתמודד עם עלויות גבוהות של ביצוע ושיווק, יחד עם מחסור בקרקעות. רכישת דירות תמשיך להיות רוויה באתגרים, במיוחד לאור ההשפעה של עליית שיעור המע"מ מ-17% ל-18% שיוצאת לפועל, שתוסיף עוד עלות ניכרת לכל עסקה. בנוסף, ההגבלות החדשות על שיעור ההון העצמי המינימלי
שמבקש בנק לאומי (כעת 20%) גם מצביעות על אתגרים חדשים עבור רוכשי הדירות והיזמים, למרות המבצעים שנראים כרגע בשוק, שמציעים הון עצמי מינימלי של 10% או 15%.
רועי פפר, מנהל המכירות בקבוצת גבאי, מתאר את המצב כמאבק מתמיד בין הניסיון להניע את גלגלי השוק לבין הצורך להבטיח שהלקוחות יעמדו בתנאים הכלכליים בשנים הבאות. "המטרה במבצעים האלה היא לנסות להניע את השוק, אך יש צורך לוודא שהרוכשים יעמדו בתשלומים בהמשך הדרך" הוא אומר. אלי גבאי מוסיף לדבריו, כי גם היזמים מוצאים את עצמם במצבים לא פשוטים, בהם עליהם לממן פרויקטים בעקבות הון עצמי נמוך של רוכשים, דבר שמקשה על הצמיחה ומחייב תכנון זהיר.
5 צפייה בגלריה
"המטרה במבצעים האלה היא לנסות להניע את השוק, אך יש צורך לוודא שהרוכשים יעמדו בתשלומים בהמשך הדרך" | רועי פפר משמאל
(צילום: רון רחמים)
בהקשר של עליית המחירים, בקבוצת גבאי צופים כי שוק הנדל"ן ימשיך להיתקל בתקורות נוספות בעקבות עליית הריבית, מחירי החומרים והעבודה, ומבצעי המימון שתורמים גם הם להקפצה מסוימת במחירי הדירות. "העלויות השונות שמוטלות על היזמים יימשכו, והן יתרמו להמשך עליית המחירים בטווח הארוך. כ-60% מהמחיר של דירה כיום מורכב ממיסים, כגון מע"מ, היטל השבחה ומס שבח, ואין ספק שהמחסור בקרקעות ומידת הביקוש ימשיכו להשפיע", הוא מסביר.
"עלויות הבנייה ימשיכו לעלות גם בשנה הקרובה, מה שיוביל לעליית מחירים בשוק. בסופו של דבר, אנחנו בקבוצת גבאי צופים התחזקות משמעותית של פרויקטים בפריפריה. לאור המצב, הביקושים בדרום ובצפון יגדלו ואוכלוסייה חזקה יותר תיכנס לערים, שעדיין, בשלב זה, מציעות מחירים נגישים".
