רביב צולר, אי.די.איי ביטוח: "יוקר המחיה הוא נושא שמעיק על כולם"

איך היתה 2014 עבורכם?

"היתה שנה מאוד מעניינת בתחום, כי היו בה מלחמה ותהפוכות פוליטיות והרבה מאוד רגולציה ושיח על חברות הביטוח. מבחינתנו היתה שנה מאוד טובה, שנת שיא שלישית ברציפות".

"כרגע אנחנו לא רואים שום שינוי מבחינת הפעילות הבסיסית של העסק, אבל יוקר המחיה הוא נושא שמעיק על כולם ואנחנו רואים את עצמנו כפתרון לעניין הזה בשוק הביטוח. ריבוי הרגולציה הוא לטובתנו כי ככל שיש יותר שקיפות ונגישות לציבור, כך אנחנו מתחרים בצורה יותר אפקטיבית. לפני קצת יותר משנה הנפקנו את החברה בבורסה,

רביב צולר. "השקיפות רק מקדמת אותנו" צילום: עמית שעל

"אתגר מספר אחת שלי היה להשתמש בטכנולוגיה כדי להגביר היתרון התחרותי. חלק הולך וגדל של המכירות והשירות שלנו נעשה באמצעים דיגיטליים".

"אורי יהודאי, מנכ"ל פרוטרום. הוא יודע לאן החברה צריכה ללכת וכיצד לממש את החזון הזה".

"כשהייתי בן 23 נולדה בתי הבכורה, והייתי יוצא קיבוץ תפרן. אז הבנתי שאני צריך לעשות משהו כדי לדאוג לה. זה היה קצת אחרי שהחלטתי ללמוד ראיית חשבון, סוג של כרית ביטחון אם לא אצליח לממש את החלום שלי להיות מנהל מקצועי. ואז בשנת 1999 נוצרה ההזדמנות שאתמנה למנהל החברה שייסדתי, נס טכנולוגיות, והבנתי שלזה נולדתי".

"המחיר הכי גדול הוא משפחתי. פספסתי חלקים גדולים של הילדות של הבנות שלי. בסופו של דבר, ההחלטה לעזוב את נס ב־2006 היתה כדי לא להגיע למצב שאצטער על זה שהפסדתי הכל, ואז עשיתי תיקון וזה עבד. בביטוח ישיר העבודה כבר לא באה על חשבון המשפחה".

כמה מההצלחה שלך אתה מייחס לכישרון, כמה לעבודה קשה, וכמה למזל?

"5% כישרון, 50% עבודה קשה ו־45% מזל".

"להפסיק את מאבקי הכוחות בהנהגה ולהתחיל להציג חזון לאזרחים. אם ביטוח ישיר היתה מתנהלת כמו שהממשלה מתנהלת, לא היינו שורדים אפילו שנה".