המנהלים המצטיינים: מקומות 10-2

2. שלמה ינאי, מנכ"ל טבע

אמינות: 8.93, ביצוע: 9.17, שקיפות: 8.30, התחשבות: 8.56, סה"כ: 8.74

שלמה ינאי צילום: אוראל כהן

לפני שנה - 1

גיל: 57

מצב משפחתי: נשוי +3

מגורים: רעננה

סגנון הניהול שלי ב-5 מלים: בניית אסטרטגיה ארוכת טווח וניהול הארגון בהתאם, יכולת לנהל מנהלים

טיפ הזהב למנהל המתחיל: התכונה הראשונה שצריכה להיות למנהל היא מנהיגות: לדעת לתת לאנשים כיוון, חזון יעדים; ולדעת לרתום את האנשים להשיג את אותם יעדים. 

3. גזי קפלן, מנכ"ל אסם

אמינות: 8.95, ביצוע: 8.9, שקיפות: 8.33, התחשבות: 8.44, סה"כ: 8.66

גזי קפלן צילום: צביקה טישלר

לפני שנה - 3

גיל: 61

מצב משפחתי: נשוי + 4 ילדים + 2 נכדים

מגורים: קיבוץ לוחמי הגטאות

סגנון הניהול שלי ב-5 מילים: דוגמה אישית, תשוקה להוביל ולנצח

המנהל שאני הכי מעריך: אלי הורביץ

עם איזה מנכ"ל הייתי מתחלף ליום אחד: מנכ"ל גוגל

טיפ הזהב למנהל המתחיל: ללמוד להקשיב, להבין, ורק בשלב ב' לשנות

איפה תמצאו אותי אחרי שאפרוש: פועל למען הקהילה. 

4 (הפתעת השנה). שמואל סייד, מנכ"ל ריט 1

אמינות: 8.53, ביצוע: 8.24, שקיפות: 8.71, התחשבות: 9.13, סה"כ: 8.65

שמואל סייד צילום: עמית שעל

לפני שנה - לא דורג

גיל: 56

מצב משפחתי: נשוי + 1

מגורים: רעננה

איך היית מתאר את סגנון הניהול שלך? אחריות לכספי הציבור, בחירת צוות מוביל שלו ניתן מרחב לפעול, לטעות - וללמוד

מה הסיפוק הכי גדול שלך מעבודה? לבנות מאפס גוף השקעות עם תרבות ארגונית ייחודית

האם הגישה שמנחה את בחירת ההשקעות שלך היא סולידית או מוטת סיכון? מטרת ריט 1 היא לאפשר לציבור המשקיעים השקעה ישירה בנדל"ן מניב. תפקידי כמנהל הקרן הוא לשמור על יחס ראוי בין סיכון לתשואה

איך הצלחת להתמודד עם המשבר העולמי? למחרת המשבר השלמנו גיוס של כמה עשרות מיליוני שקלים ממשקיענו הוותיקים. המשבר רק הדגיש את ההבדל בין מודל הריטים הבטוח והיציב לבין חברות נדל"ן מניב אחרות

האם לא חששת לקבל על עצמך ניהול קרן הריט הראשונה בארץ? מובן שהיה קיים חשש מסוים, אולם היות וידעתי שבארצות הברית זהו שוק של מאות מיליארדי דולרים, וזהו מכשיר השקעה שמכלל מאוד את שוק ההון ושוק הנדל"ן - אני ויו"ר הקרן בחרנו ליזום את הקמתה של ריט 1

מיהו המנהל שאתה הכי מעריך? אלי הורביץ. מנהל בעל חזון לטווח ארוך, שהצליח בבניית חברה לאורך זמן כמובילה עולמית  בתחומה ויצר תרבות ארגונית

עם איזה מנכ"ל היית מתחלף ליום אחד? הרב יצחק-דוד גרוסמן, מייסד ומנהל רשת מוסדות החינוך "מגדול אור", מפעל חינוכי מדהים.

מה היעד של ריט 1 לשנים הקרובות? היעד המרכזי שלנו לשנים הקרובות הוא להגדיל את הקרן ולהמשיך להוביל את תחום הריטים בישראל. האסטרטגיה שלנו מבוססת על נכסים מצוינים, תשואה אטרקטיבית ביחס לסיכון, התמקדות בשוק הנדל"ן בישראל, שקיפות מלאה ואחריות לכספי הציבור.

איפה נמצא אותך אחרי שתפרוש? מבלה רבות עם משפחתי ועוסק בפעילות התנדבותית בתחום החינוך. 

5. מוטי גוטמן, מנכ"ל מטריקס

אמינות: 8.95, ביצוע: 8.9, שקיפות: 8.33, התחשבות: 8.44, סה"כ: 8.66

 

מוטי גוטמן צילום: עמית שעל

לפני שנה - 9

גיל: 48

מצב משפחתי: נשוי + 3

מגורים: גני תקווה

סגנון הניהול שלי ב-5 מילים: לא פורמלי, בגובה העיניים, משתף בהתייעצויות אך ריכוזי בהחלטות

המנהל שאני הכי מעריך: אלי הורביץ

עם איזה מנכ"ל הייתי מתחלף ליום אחד: שר החינוך

טיפ הזהב למנהל המתחיל: העדף שחקני נשמה קבוצתיים על פני סולנים אגואיסטים

איפה תמצאו אותי אחרי שאפרוש: אם האשה בבית הקפה שלנו, עם הפסנתר שלי וצמחי המרפא שלה, בגליל. 

6. רמי לוי, מנכ"ל רמי לוי שיווק השקמה

אמינות: 8.41, ביצוע: 9.15, שקיפות: 7.97, התחשבות: 8.32, סה"כ: 8.47

רמי לוי צילום: יואב גלאי

לפני שנה - 27

גיל: 54

מצב משפחתי: נשוי + 4 ילדים + 2 נכדים

מגורים: ירושלים

סגנון הניהול שלי ב-5 מילים: מתייחס לקרן כמו לגדול

המנהל שאני הכי מעריך: מנהלי החסר והתפעול אצלי בחברה

עם איזה מנכ"ל הייתי מתחלף ליום אחד: מנכ"ל וול-מארט

טיפ הזהב למנהל המתחיל: לעשות כל דבר בנאמנות, יושר ואמינות

איפה תמצאו אותי אחרי שאפרוש: עדיין בשיווק השקמה. 

7. אבי גבאי, מנכ"ל בזק

אמינות: 8.63, ביצוע: 8.84, שקיפות: 8.08, התחשבות: 8.2, סה"כ: 8.44

אבי גבאי צילום: אלדד רפאלי

לפני שנה - 17

גיל: 42

מצב משפחתי: נשוי + 3 בנים

מגורים: תל אביב

סגנון הניהול שלי ב-5 מילים: ממנה מנהלים טובים ורעבים להצלחה

המנהל שאני הכי מעריך: ג'ון וולש

עם איזה מנכ"ל הייתי מתחלף ליום אחד: שר האוצר

טיפ הזהב למנהל המתחיל: להיות ענייני כל הזמן

איפה תמצאו אותי אחרי שאפרוש: לומד היסטוריה ומעורב הרבה יותר בענייני הקהילה. 

8. גיל אגמון, מנכ"ל דלק רכב

אמינות: 8.34, ביצוע: 969, שקיפות: 8.21, התחשבות: 8.21, סה"כ: 8.43

גיל אגמון צילום: אביגיל עוזי

לפני שנה - 14

גיל: 48

מצב משפחתי: אב ל-3

מגורים: תל אביב

סגנון הניהול שלי ב-5 מילים: נותן לאנשים לעבוד

המנהל שאני הכי מעריך: מארק פילדס, נשיא פורד אמריקה

עם איזה מנכ"ל הייתי מתחלף ליום אחד: זה שפרש לפנסיה

טיפ הזהב למנהל המתחיל: שיהיה לך מזל ויעזרו לך

איפה תמצאו אותי אחרי שאפרוש: בהרבה מקומות. 

9. עמיר בירם, מנכ"ל בריטיש ישראל

אמינות: 8.50, ביצוע: 8.74, שקיפות: 8.29, התחשבות: 8, סה"כ: 8.38

עמיר בירם צילום: עמית שעל

לפני שנה - 34

גיל: 45

מצב משפחתי: נשוי + 3

מגורים: מבשרת ציון

סגנון הניהול שלי ב-5 מילים: מקיף את עצמי באנשים טובים ונותן להם לעבוד כדי שאוכל לחשוב

המנהל שאני הכי מעריך: רוני בירם, אחי, מייסד אקסלנס השקעות

עם איזה מנכ"ל הייתי מתחלף ליום אחד: מנכ"ל משרד ראש הממשלה

טיפ הזהב למנהל המתחיל: סגנים חכמים וחזקים, לימוד מעמיק של השוק וקביעת מטרות ארוכות טווח

איפה תמצאו אותי אחרי שאפרוש: בתחום החינוך. 

10. עמוס שפירא, מנכ"ל סלקום

אמינות: 8.5, ביצוע: 8.86, שקיפות: 8.1, התחשבות: 8, סה"כ: 8.36

עמוס שפירא

לפני שנה - 60

גיל: 60

מצב משפחתי: נשוי + 3 ילדים + 3 נכדים

מגורים: תל אביב

סגנון הניהול שלי ב-5 מילים: הגורם החשוב ביותר להצלחה הוא מידת רצונם של כל העובדים לנצח ביחד

המנהל שאני הכי מעריך: רודולף ג'וליאני, ראש עיריית ניו ניורק בזמן אסון התאומים ב-2001

עם איזה מנכ"ל הייתי מתחלף ליום אחד: מנהל בית הספר בלפור, שבו למדתי

טיפ הזהב למנהל המתחיל: קח אחרים ברצינות ופחות את עצמך

איפה תמצאו אותי אחרי שאפרוש: עם המשפחה.