חברת Emerj של חדוה קלינהנדלר וחנית כהן גייסה 800 אלף דולר
החברה פיתחה פלטלפורמה חכמה לחיבור בין עובדים ומנטורים, לשיפור שיתוף ידע בתוך ארגונים וצמיחה אישית של מועסקים. בסבב הגיוס השתתפו קרן ההשקעות של קמא טק, פיונה דרמון מ-JVP, קרן משפחת הרצוג ותוכנית Fusion LA
- חברת הפינטק Lendbuzz שמייסדיה ישראלים גייסה 150 מיליון דולר
- חברת הסייבר enSilo גייסה 23 מיליון דולר
- קרן YL Ventures גייסה 120 מיליון דולר לקרן סייבר חדשה
החברה פיתחה פתרון המאפשר לארגונים ליצור מערכת פנים ארגונית למידה וחניכה. אמרג' עובדת כיום עם מספר חברות Fortune 500 בעולם כלקוחות משלמים, כולל חברת אינטרנט מהגדולות בעולם, וכן עם מספר חברות הייטק וסטארט-אפים ישראלים מובילות. החברה הוקמה בידי חדוה קלינהנדלר (מנכ"לית) וחנית כהן (סמנכ"לית טכנולוגיה), ומעסיקה שישה עובדים בישראל ובניו יורק, ובימים אלו מגייסת עובדים נוספים למשרדיה בארץ.
מייסדת החברה חדוה קלינהנדלר צילום: עמית שעל
כ-60 מיליון צעירים בני דור ה-Y משתתפים כיום בשוק העבודה האמריקאי ומרכיבים כ-50% ממנו, ועד 2030 שיעורם יגדלם ל-75%. בנוסף, לפי הערכות צפויים להיכנס בשנים הקרובות בני דור ה-Z לשוק, ולהגדילו בסך של 61 מיליון עובדים חדשים בשנים הקרובות.
בתוך כך, יותר ממחצית העובדים בני דור ה-Y ו-Z מציינים כיום (59% בסך הכל), לפי סקרי עומק, כי ההזדמנות להתפתח מקצועית הינה הפרמטר החשוב ביותר עבורם במקום העבודה – לפני שכר והטבות, קרבה גיאוגרפית ועוד. ארגוני ענק הפועלים בתצורה 'ישנה' והיררכית כיום מתקשים להנגיש הזדמנוית למידה ופיתוח לעשרות ומאות אלפי עובדיהם. בשל כך, הם מפסידים מיליארדי דולרים מדי שנה על תחלופת עובדים, אובדן תפוקה ופגיעה במוניטין המעסיק על גבי פלטפורמות כמו Glassdoor המחבלות במאמצי הגיוס שלהם.
נותנים לעובדים עזרה בצמיחה
הפיתרון של אמרג' כולל פלטפורמה ייעודית סגורה עבור עובדי ארגונים גדולים, בה יש לכל עובד גישה ללא תלות במיקום, רמת הבכירות או המחלקה בה הוא עובד - לטובת חיבור בין עובדים לשיתוף ידע, למידה ומנטורינג.
העובדים מעלים שאלות ודילמות באפן פרטי ומאובטח, והמערכת משתמשת בטכנולוגיית NLP (עיבוד שפה טבעית) כדי למפות מי מהקולגות שלהם בעולם הם המומחים בתחום. העובדים יכולים לבחור מי יראה את השאלות וכן למיין את תוצאות החיפוש לפי הפרספקטיבה שדרושה להם באותו רגע. לאחר ההתייעצות הראשונית, העובדים יכולים לבנות לעצמם רשת של יועצים ולדרג את האפקטיביות של הפלטפורמה.
עבור הארגונים, מדובר בדרך למפות ולמנף את הידע, הנסיון והכישורים שקיימים בארגון ושלעיתים רבות לא נעשה בהם שימוש, תוך שיפור רמת המעורבות, שביעות הרצון ושימור העובדים. בנוסף, הארגון מקבל גישה להמלצות מבוססות דאטה שמטרתן שיפור התרבות והאפקטיביות הארגונית וזיהוי העובדים שמוכיחים כישורי מנהיגות כאשר הם חולקים את הידע שלהם עם קולגות.
"עולם העבודה הולך ומשתנה בקצב חסר תקדים, וארגונים גדולים נוקטים ביותר ויותר צעדים כדי להפוך את מקומות העבודה לרלוונטיים ואטרקטיביים בעבור בני דורות ה-Y וה-Z", אמרה לדברי קלינהנדלר. "כחלק מההבנה ההולכת וגוברת שלמידה ושיפור עצמי מהווים חלק אינטגרלי מסך הציפיות של העובד המודרני, אמרג' מסייעת לארגונים להפוך את הסביבה האנושית למערכת לומדת ומלמדת - שמאפשרת לכל עובדת ועובד בשרשרת ההיררכית, לצמוח אישית ומקצועית בתוך הארגון".
