קיבוץ בעיות: הכניסה של WeWork לתחום המגורים פוגעת באמון השותפות
WeLive המוצר החדש של החברה מנסה לשכפל את הצלחת מודל המשרדים השיתופיים לחללי מגורים משותפים, אך החברה נתקלת בלא מעט קשיים ומתקשה לגייס שותפות לדרך
חברת חללי העבודה השיתופיים WeWork, שעם מייסדיה נמנה הישראלי לשעבר אדם נוימן, היא סיפור הצלחה נדל"ני בכל קנה מידה: היא מייצרת הכנסות של מיליארדי דולרים, ורשימת המבנים שהיא חוכרת, משפצת ומשכירה לאלפי חברות סטארט־אפ בעולם הולכת ומתארכת מדי חודש. אבל נראה שהמוצר החדש יותר שלה, WeLive, שמנסה לשכפל את מודל המשרדים השיתופי לחללי מגורים משותפים, זוכה לפחות התלהבות.
- הסטארט-אפ הישראלי גאוזי יצטרף למאיץ החברות של מרצדס
- סיסקו מצטרפת לסבב גיוס של 20 מיליון דולר בגארדיקור הישראלית
- העו"ד שמוביל את המאבק למיסוי גוגל ופייסבוק: "הנחת היסוד של כחלון חסרת בסיס"
תחקיר של אתר הטכנולוגיה The Information חושף כי חברות נדל"ן ובנקים הולכים ומערימים קשיים על חלום הקיבוץ של נוימן ושותפיו. המבנים של WeLive כוללים חדרים בגודל ממוצע של 40 מ"ר וכן מטבחים ואזורי התקהלות משותפים. המטרה היא לקרוץ לאוכלוסייה דומה לזו של יושבי חללי העבודה: צעירים משכילים בתחום ההייטק שצמודים לשולחן העבודה ביום ומחפשים חוויה חברתית שיתופית מאוחר יותר.
חלל מגורים של WeWork. הבנקים נטשו פרויקט בסן פרנסיסקו
עד כה נפתחו שני מגדלי מגורים משותפים בניו יורק ובוושינגטון, אך לפי התחקיר, מיזם מגורים נוסף שקידמה החברה בסן פרנסיסקו נקלע לקשיים לאחר שהבנקים שעמדו מאחורי הפרויקט נטשו אותו. בעקבות זאת החליטה לפרוש מהמיזם חברת נדל"ן מקומית שהיתה אמורה להיות שותפה בו. לדברי נציגי חברת הנדל"ן, הם חששו להתקשר בפרויקט נדל"ני ארוך טווח עם חברת סטארט־אפ. WeWork היא חברה פרטית, ועל אף שראשיה מדברים על הנפקה, בבנקים חוששים מאחר שאין ערובה כי סטארט־אפ ישרוד את 10-5 השנים הבאות.
אך תחקיר The Information מעלה גם בעיה בסיסית יותר במודל העסקי של החברה: WeWork אמנם מנסה למצב את עצמה כסטארט־אפ שמנתח את הרגלי השימוש בחללי העבודה ומנהל רשת חברתית עבור לקוחותיו, אך בסיכומו של יום, מדובר בחברת נדל"ן שחוכרת, משפצת ומשכירה מבנים. לצורך כך היא זקוקה לחברות נדל"ן אחרות שיקימו וישפצו את הפרויקטים.
היא אמנם מתחלקת ברווחים עם שותפיה, אך אלה מתחילים לראות בה מתחרה ומעדיפים את המודל של חברת Common, שמותירה את המבנה בידי חברת הנדל"ן ומספקת לה שירותי תוכנה וניהול מבנה. לפי דו"חות WeWork, מיזמי המגורים שלה צפויים להניב יותר מ־20% מההכנסות עד 2018, אך כעת נראה כי היא עשויה להידרש לשינוי המודל העסקי כדי ליישם את חזון הקיבוץ ההייטקיסטי החדש.
