אינטל ומקאפי: הזוג המוזר

החיבור בין ענקית השבבים אינטל לחברת אבטחת המידע מקאפי נתפס בעיני רבים כזיווג בלתי אפשרי: מהפרשנים של "פורבס" ו"הוול סטריט ג'ורנל", ועד לבורסה האמריקאית שהצביעה ברגליים והפילה את מניית אינטל לאחר ההודעה. אבל הפערים בין שתי החברות הם לא רק בטכנולוגיה עצמה. כאשר קברניטי

המצב של סניפי שתי החברות בישראל דומה, אבל עם תפנית מעניינת. בישראל אינטל ומקאפי הן שתי ישויות שונות אפילו יותר. אינטל מעסיקה בישראל 6,700 עובדים, מרביתם במפעלי החברה בקריית גת וירושלים, או בפעילות הפיתוח בפתח תקווה ובחיפה. מקאפי לעומת זאת מעסיקה בישראל 40 עובדים בלבד: עשרה אנשי מכירות ותמיכה טכנית, ועוד 30 אנשי פיתוח שהצטרפו אחרי שמקאפי רכשה את חברת אוניגמה הישראלית תמורת 20–30 מיליון דולר ב־2006.

הבדל מהותי נוסף הוא במוניטין של החברות ובאופן בו הן נתפסות בעיניהם של הישראלים. אינטל היא חברת ההייטק המובילה בישראל בשנים האחרונות מבחינת נתוני הערכת העובדים כלפיה. ברוב הסקרים היא זוכה בתואר מקום העבודה המועדף ביותר. מנגד, מקאפי ישראל, למרות היותה קטנה הרבה יותר, זכתה לשורה ארוכה של מאמרים לא מחמיאים על ההתנהלות הפנים־ארגונית הבעייתית של החברה. שני מנהלי מכירות בכירים בחברה, יניב אלפי וצפריר חקלאי, פרשו ממנה במפתיע בשנתיים האחרונות לאחר שמקאפי העולמית החלה בחקירות של אי־סדרים והתנהלויות בסניף המקומי. חקירות אלה נפרסו על פני עמודים שלמים בתקשורת הישראלית — ולא נראה שהחברה העולמית עשתה מאמצים כדי להקטין את האש.

מרקם של חברות הוא דבר עדין. לעתים די בעשרה אנשים כדי לזעזע מערכת שלמה. כדי לשמור את המרקם שבנתה כאן, אינטל ישראל צריכה להכין את עצמה לשילוב של כל רכישה, והיא התנסתה בכך בעבר. אינטל העולמית ביצעה בשנה האחרונה רכישות רבות בעולם, ובישראל אחת מהן באה לידי ביטוי: רכישת חטיבת המודם בכבלים של טקסס אינסטרומנטס. אבל הרכישה של החטיבה מ־TI היתה טבעית מאוד לאינטל וקרובה לעולמה - אנשי פיתוח בתחום השבבים עם מנטליות חברתית דומה מאוד למטליות של אינטל.

השילוב של מקאפי עם 40 עובדיה עשוי להתגלות כמסובך יותר, ואולי אף מצריך חשיבה שונה. השאלה אם השילוב בין הסניפים המקומיים של שתי החברות אכן יצליח, או שחלק ממה שהיה מקאפי ישראל ימצא את עצמו בסופו של דבר בחוץ.