פורום היוניקורנסשאול מרידור: "חברות שיש להן מוצר אמיתי הן אלה שנראה לטווח ארוך"
פורום היוניקורנס
שאול מרידור: "חברות שיש להן מוצר אמיתי הן אלה שנראה לטווח ארוך"
בפאנל בפורום היוניקורנס של כלכליסט ודיסקונט טק אמר ד"ר גיא נבון, מנהל Discount Tech: "נבנית כאן תעשיה אמיתית שנכנסת לכל תחומי הפעילות העסקית, אלה חברות שיש להן מכירות, הן צומחות והן זקוקות להון ולגוון מקורות מימון"
"לא צריך להרחיק עד מאוריציוס כדי להבין מה קורה בעולם המשכורות", כך אמר היום (א') שאול מרידור, מנכ"ל הכספים של Lightricks, בפאנל בפורום היוניקורנס של כלכליסט ודיסקונט טק, תחת הכותרת "כל הדרך להנפקה: האנשים שמניעים את גלגלי האקוסיסטם" בהנחיית סופי שולמן מכלכליסט.
"יש כעת תקופה מאתגרת לחברות, כי תנאים נוטים להישאר עמנו גם לאחר שהייפ עובר", אמר מרידור. "עלינו לעשות שיקול נכון, להתמודד על טאלנטים, ובהיבט זה ירושלים היא יתרון, בלובי שלנו אין אנשים שמחפשים לחטוף טאלנטים".
פיליפ בואזיז, מנכ"ל הכספים של Deel, אמר כי "כחברה עם גידול של 25% בחודש זה מעניין, אנו מגייסים 40 איש בחודש ותיק המוצרים שלנו מתחיל לגדול. להיות CFO זה אתגר ואני גם עוסק בנושא החוקי וגם במוצר. זו עבודה קשה וצריך להיות עגול, כלומר לעשות פיתוח ולא לעצור את הביזנס, זה בעצם האתגר".
לפי אהרון מנקובסקי, שותף מנהל בפיטנגו: "יש כאן סינרגיה של הסתכלות על קרנות בתחם הצמיחה, זה סוג אחר של השקעה ובסך הכל יש סינרגיה שעובדת יפה מאוד. זה נכון שאנו רואים ששרשרת המזון יורדת מלעלה למטה - שחקני השלב המוקדם משחקים רק בסין - אבל השוק ישתנה, השווקים הציבוריים ישתנו וכל אחד ישוב למקומו הטבעי. אני מאמין שלאורך זמן נראה התייצבות".
4 צפייה בגלריה
מימין: סופי שולמן, בועז דינטי, שאול מרידור, ד"ר גיא נבון, אהרון מנקובסקי ופיליפ בואזיז
(צילום: אוראל כהן)
בועז דינטי, שותף מנהל ב-Qumra Capital, אמר: "האם יש בועה? בשנה שעברה נמכרו חברות ישראליות בשווי מצרפי של 100 מיליארד דולר דולר, לכן מבינים למה מושקע כאן הרבה כסף. הנתון השני הוא האם החברות אמיתיות, האם הן מוכרות חלום או שהן אמיתיות? השנה יש 52 חברות אמיתיות, אלה חברות אמיתיות שמוכרות, לא חברות חלום ולא חברות בועה, לא סתם המגה פאנדס הגיעו לישראל. השוק זז מהר מאוד בשלוש השנים האחרונות. אני לא אטען שלא יגיעו תיקונים גם לשוק הפרטי, אבל כשיש קרנות של עשרות מיליארדים שמחפשות לעשות כסף, זה יקח עוד זמן רב".
ד"ר גיא נבון, מנהל Discount Tech הכפופה לחטיבה העסקית בראשות יובל גביש: "בסופו של דבר יש חיבור, שיווי משקל, בין גורמים מממנים ובנקים ישראלים שנכנסו לשירותי בנקאות ואז לאשראי. נבנית כאן תעשיה אמיתית שנכנסת לכל תחומי הפעילות העסקית, אלה חברות שיש להן מכירות, הן צומחות והן זקוקות להון ולגוון מקורות מימון".
מרידור: "בסופו של דבר חברות שצומחות לוקחות גם וגם וגם - כלומר, מה שצריך כדי לייצר ערך למשתמשים, עלינו לחדש ולייצר כל הזמן. אני חושב שהכלכלה הישראלית עברה התבגרות, בהתחלה כולם עסקו באקזיטים, אנחנו כבר לא שם, השוק הזה כל הזמן מתפתח, הקרנות היו כאן בהתחלה אבל בסיבוב שעשינו יש מוסדיים ישראלים ובנקים. בסוף, חברות שיש להן מוצר אמיתי הן אלה שנראה לטווח ארוך". מנקובסקי: "אנו חווים כעת תיקון שקט, לא מדברים עליו כמשבר. אנו רואים חברות שבונות בסיס ויש להן הכנסות. אבל אי אפשר להתעלם מהריבית הגבוהה בארה"ב. אני חושב שחברות שיש להן בסיס איתן, לא יושפעו, אנשים צריכים להמשיך לרכוש מוצרים באי קומרס, רמאים יהיו בשטח ותידרש הגנה מפניהם".
מרידור: "יש לנו עובדים שכלל אינם ממקצועות ההייטק, יש לנו גננים, מנקים, מעצבים - וכולם נהנים מהכלכלה הזאת. המדינה לא צריכה לגעת בהייטק, יש מקומות שעדיף לא לשבור. הצונאמי הזה הוא משהו שהממשלה לא יכולה לעזור בו, העולם עובר מהפכה והיתרון של ישראל הוא שיש לה תנאים מעולים לתחילת המהפכה".
