ועידות ניו יורק 2022 ועידת ישראל-יוון לונדון 2023 ניו יורק 2024 כלכלה ירוקה כנס מיליון להייטק Power in Diversity הוועידה הלאומית לאנרגיה פינטק 2022 עתיד הרפואה ועידת הנדל"ן 2021 פינטק 2023 TECH TLV שבוע הסטארטאפים 2023 HealthTech משפיעות על הכלכלה The next big thing כנס כלכלת הקנאביס ועידת האנרגיה 2022 פינטק דיסקונט פריפריה טק חדשנות באשראי שבוע הסטארטאפים 2024 Banking AI Mentor Class מקומי.קום 2024 פורום היוניקורנס 2022 ארכיון הוועידות The Hi-Tech Effect Meet&Tech ועידה לאומית לתשתיות אי-קומרס 2021 Agrifood Tech כנס הגיוון הכלכלית הלאומית 23 כנס יזמים ותעשיינים פורום היוניקורנס שבוע הסטארטאפים 22 כנס האיקומרס IPM SUMMIT Expanding Horizons FoodTech2023 שוק ההון 2024 AISRAEL 2024 כנס התחדשות עירונית Israeli Climate Awards המוח האוטיסטי איקומרס 2022 השקעות גלובליות כנס הענן והדאטה שוק ההון 22 TechTLV2022 Innovation Cocktail Work after Work הפורום הכלכלי ערבי כנס ביטחון המזון מיאמי 2024 ניו יורק 2021 כנס השירות 2022 גיימינג 2022 טוקיו 2023 כנס אחריות סביבתית כלכלת הנדל"ן כנס האנרגיה Roadshow Event כנס סייבר 2022 ClimateTech תחזיות 2024 מובילות את ישראל שבוע החדשנות 2022 גיימינג 2023 אקדמיה שעובדת כנס מוסדיים FOODTECH 2022 GeoInt360 שבוע החדשנות Tech@Work לוגיסטיטק Open Banking שש אחרי המלחמה כנס בילינסון לחדשנות טק עצמאות גיימינג 2024 PropTech ecommerce 360 Tech on the Beach ועידת החוסן הישראלי הייטק 2022 כנס המטרו 2023 ועידת האנרגיה 2021 צמיחה בעולמות האשראי RoadShow Event 23 כנס AI לונדון 2024 ביטחון אנרגטי Let's Talk Cyber כנס כלכלת המחר הכלכלית הלאומית 22 נגישות בטוחה Early on the spot משלחת העסקים לפריז TechTLV2024 הכלכלית הלאומית 24 Future of Higher Education לונדון 2022 Work Tech השקעות בראי גלובלי כנס הצמיחה שוק ההון 2023 מפתחים בחזית 2023 +Startup בטיחות במקומות עבודה +Startup Let's Talk Fintech ליברליות אונליין ניהול פיננסי השקעות ופיננסים כנס החלל 2024

ועידת התחזיות

רן גוראון: "פרויקט איחוד החברות הבנות בבזק הוא אתגר של פעם בחיים"

מנכ"ל פלאפון, yes ובזק בינלאומי אמר בכנס התחזיות שהחברות לא יוותרו על מודל משולב של עבודה מהמשרדים ומהבית; הוא מוצא בדור ה-5 מנוע לריפוי שוק הסלולר, ורואה במשבר הקורונה אירוע זמני שמאפשר צמיחה

אביאור אבו 12:4207.03.21

 

 

"אחת החלופות היא איחוד בין yes לבזק בינלאומי. זה מהלך מאוד טבעי, אולי אפילו מתבקש" – כך אמר רן גוראון, מנכ"ל פלאפון, yes ובזק בינלאומי, בשיחה עם כתב כלכליסט, אביאור אבו, בכנס התחזיות.

 

"שתי החברות מציעות שירותים למשק הבית, כאשר yes במעבר לשידור על גבי האינטרנט", הוסיף גוראון. "לבזק יש שלוש חברות בנות שמוכרות שירותי תקשורת ללקוח והלקוח מאוד רוצה לקנות את השירותים בנקודה אחת. זה מה שמספקות חברות בארץ ובעולם. בקבוצה התקבלה לפני שנתיים החלטה להתחיל ליצור חיבורים בין החברות על מנת לספק השירותים בנקודה אחת, וגם ליצור שיפור עסקי במצב החברות. את הסינרגיות האלה אנחנו עושים כבר 3 שנים, וככל שיש יותר סינרגיות אנחנו מתרוצצים פחות.

 

 

"הפרויקט עלה על הציפיות שלנו בשנים האלה אבל זה לא מספיק. אנחנו רוצים לעלות עוד קומה ולהרים את הסינרגיה לעוד שלב, להעמיק את החיבור בין החברות ולהתייעל. אנחנו כרגע מכינים חלופות לשלב ב' של התכנית. ידענו עד היום למצוא את שביל הזהב במהלכים שטובים לוועדים ולחברות. שוק התקשורת משתנה וגם החברות חייבות להשתנות".

 

בהתייחסו למעבר למשרדים החדשים של פלאפון בפתח תקווה אמר גוראון: "עברנו לשטח מעט יותר קטן, אבל עברנו שינוי עצום. המשרדים מתאימים לעולם החדש ומאפשרים עבודה היברידית, גם מהבית. לא נוותר על המודל הזה גם שיסתיים משבר הקורונה".

 

"25% מלקוחות yes צופים בטלוויזיית אינטרנט"

 

"yes עברה מהפך עצום, עד לפני שנה וחצי החברה ירדה במינויים אך כיום היא צומחת", אמר גוראון בהתייחסו ל-ARPU (הכנסה חודשית ממוצעת ממנוי) הנמוך של החברה ולאבדן המינויים. "בתור שחקן ותיק בשוק הזה, לצמוח זו לא תוצאה טריוויאלית והיא נובעת מהשינוי שהחברה עברה, עם מעבר לממשק חדש ומעבר לשידור על גבי האינטרנט. 25% מלקוחות החברה צופים בטלוויזיית אינטרנט. נהיה החברה הראשונה בעולם שעוברת מלוויין לאינטרנט".

 

אולי מחיר של 200 שקל בחודש לשירות טלוויזיה גבוה זה מדי, לעומת ההצעות שיש היום בשוק?

"אנחנו מאפשרים שני סוגי שירותים. יש לנו מותג מוזל שנקרא STING עם תכנים קצת פחות טובים, והמוצר השני שהוא פרימיום ונקרא yes+. כך יש לנו מענה לכל סוג לקוח. ההחלטה של רשות התחרות לאפשר לנו לשווק טריפל במחיר כולל המשקף הנחה זו בשורה אמיתית. זה יאפשר לנו ליצור חבילה אחת, כפי שקיים בשוק ובעולם. זו תהיה בשורה צרכנית ללקוח".

 

רן גוראון רן גוראון צילום: אוראל כהן

 

גוראון התייחס להזדמנויות בדור ה-5 ואמר: "שוק הסלולר נמצא קודם כל בשנת קורונה, במהלכה הוא נפגע נקודתית משום שישראלים פחות טסו לחו"ל. זה מקור הכנסה שליווה הרבה שנים את השוק הזה. אנחנו רואים בדור ה-5 מנוע צמיחה, קודם כל טכנולוגי. כחלק מזה יש חבילות שהלקוח משלם מעט יותר אך מקבל הרבה יותר. עולם שלם של הכנסות התאפס בגלל הקורונה, ברמה העולמית. החברות הטובות והמוצלחות ידעו לפצות ולעשות מהלכי התייעלות ולמצוא מקורות הכנסה אחרים. מעבר לכך, הקורונה הוא אירוע זמני וממשברים צומחים".

 

אקספון הודיעה שבכוונתה לעזוב את השותפות ברשת הסלולר עם סלקום. היא מנהלת איתכם משא ומתן?

"אין לנו משא ומתן עם אקספון ואנו מאחלים לה בהצלחה".

 

"אני מעריך שבזק בינלאומי תהיה מוכנה להשקת הסיבים של בזק"

 

גוראון התייחס לפרשיית יתרות הנכסים הבלתי מוסברות שהחלה ב-2002 ולפרשיית המנויים הכפולים, שהובילו למחיקת ערך של מיליונים בבזק בינלאומי: "אנחנו הפתרון, הגיעה הנהלה חדשה. השורש של האירועים האלה לפני 20 שנה. מצאנו את האירועים, מיד הורינו לבדוק אותם עד היסוד, במהלך של תיקון וניקוי ואנחנו מאוד גאים בשינוי שעשינו. אנחנו בהחלט לוקחים אחריות על הפתרון. הבעיה שהשורשים שלה מאוד עמוקים. אנחנו עסוקים בלפתור ולהעמיד אותה על הבסיס הנכון שהיא צריכה להיות".

 

האם הלקוחות ובעלי המניות יכולים לסמוך על החברה כעת?

"בהחלט. החברה עוברת מהלך תיקון משמעותי. עומדת בראשה הנהלה חזקה וחדשה, בסך הכל שנה וחצי בחברה. אני שמח שעלינו על הדברים בשלב מאוד מוקדם".

 

לאור מחיקות הערך וכוונת משרד התקשורת לבטל את הפיצול בין תשתית לספק, מה עתידה של בזק בינלאומי?

"שוק האינטרנט עובר שינוי וצריך להתייחס אליו ולא להתעלם ממנו. המדינה החליטה שהאינטרנט עובר להיות מוצר אחוד, זה מהלך טוב לקבוצת בזק שמביא לה ערך. צריך לעשות התאמות שחלק מהן בבזק בינלאומי ואנחנו בוחנים זאת במסגרת התוכנית האסטרטגית החדשה שאנו מכינים".

 

בזק צפויה להשיק את שירות הסיבים האופטיים שלה בעוד כשבוע. בזק בינלאומי בתור ספקית אינטרנט ערוכה לכך?

"אני מעריך שנהיה מוכנים".

 

אתה כבר שנים רבות בקבוצת בזק. אמנם יש לך תמריץ נאה להישאר, עם אופציות בשווי 8 מיליון שקל, אבל האם אתה כבר חושב על הצעד הבא בקריירה?

"האתגר של אלפא הוא אתגר של פעם בחיים, אתגר ענק. אנחנו נמצאים בשנה השלישית שלו. חברות שנוצרו במהלך 20 שנה לא עוברות שינוי בשנתיים שלוש. אז יש לי עוד הרבה אתגרים בקבוצה ואנחנו עסוקים בהם, בלבנות היום את השלב הבא בתוכנית החדשה שלנו".

x