ועידות ניו יורק 2022 ועידת ישראל-יוון לונדון 2023 ניו יורק 2024 כלכלה ירוקה כנס מיליון להייטק Power in Diversity הוועידה הלאומית לאנרגיה פינטק 2022 עתיד הרפואה ועידת הנדל"ן 2021 פינטק 2023 TECH TLV שבוע הסטארטאפים 2023 HealthTech משפיעות על הכלכלה The next big thing כנס כלכלת הקנאביס ועידת האנרגיה 2022 פינטק דיסקונט פריפריה טק חדשנות באשראי שבוע הסטארטאפים 2024 Banking AI Mentor Class מקומי.קום 2024 פורום היוניקורנס 2022 ארכיון הוועידות The Hi-Tech Effect Meet&Tech ועידה לאומית לתשתיות אי-קומרס 2021 Agrifood Tech כנס הגיוון הכלכלית הלאומית 23 כנס יזמים ותעשיינים פורום היוניקורנס שבוע הסטארטאפים 22 כנס האיקומרס IPM SUMMIT Expanding Horizons FoodTech2023 שוק ההון 2024 AISRAEL 2024 כנס התחדשות עירונית Israeli Climate Awards המוח האוטיסטי איקומרס 2022 השקעות גלובליות כנס הענן והדאטה שוק ההון 22 TechTLV2022 Innovation Cocktail Work after Work הפורום הכלכלי ערבי כנס ביטחון המזון מיאמי 2024 ניו יורק 2021 כנס השירות 2022 גיימינג 2022 טוקיו 2023 כנס אחריות סביבתית כלכלת הנדל"ן כנס האנרגיה Roadshow Event כנס סייבר 2022 ClimateTech תחזיות 2024 מובילות את ישראל שבוע החדשנות 2022 גיימינג 2023 אקדמיה שעובדת כנס מוסדיים FOODTECH 2022 GeoInt360 שבוע החדשנות Tech@Work לוגיסטיטק Open Banking שש אחרי המלחמה כנס בילינסון לחדשנות טק עצמאות גיימינג 2024 PropTech ecommerce 360 Tech on the Beach ועידת החוסן הישראלי הייטק 2022 כנס המטרו 2023 ועידת האנרגיה 2021 צמיחה בעולמות האשראי RoadShow Event 23 כנס AI לונדון 2024 ביטחון אנרגטי Let's Talk Cyber כנס כלכלת המחר הכלכלית הלאומית 22 נגישות בטוחה Early on the spot משלחת העסקים לפריז TechTLV2024 הכלכלית הלאומית 24 Future of Higher Education לונדון 2022 Work Tech השקעות בראי גלובלי כנס הצמיחה שוק ההון 2023 מפתחים בחזית 2023 +Startup בטיחות במקומות עבודה +Startup Let's Talk Fintech ליברליות אונליין ניהול פיננסי השקעות ופיננסים כנס החלל 2024

"כל המדינות נמצאות תחת הלחץ לצמצם את התלות הסינית"

אמיר גל-אור, שותף מייסד של קרן ההשקעות אינפינטי, המשקיעה בחברות סיניות וישראליות: "להגיד שאנחנו צריכים לבחור צד בין ארה"ב לסין זו אמירה לא אחראית. אנחנו צריכים לעשות התאמות ולשים לב לרגישויות האמריקאיות כמו דברים שקשורים להגנה, לתשתיות אבל ברוב המקרים לא צריך לבחור צד"

נעמי צורף 16:1625.05.20

 

 

"להגיד שאנחנו צריכים לבחור צד בין ארה"ב לסין זו אמירה לא אחראית", כך אמר אמיר גל-אור, שותף מייסד של קרן ההשקעות אינפינטי, קרן השקעות ישראלית-סינית המשקיעה בחברות סיניות וישראליות בשיחה עם כתב כלכליסט מאיר אורבך. "אנחנו צריכים לעשות התאמות ולשים לב לרגישויות האמריקאיות כמו דברים שקשורים להגנה, לתשתיות אבל ברוב המקרים לא צריך לבחור צד".

 

מה קורה היום בסין מבחינת הקורונה?

"ההרגשה בסין שהקורונה היא מאחוריהם. הכוונה של ממשלת סין זה לחזור לשגרה באופן מלא ככל האפשר עם ההאטה בביקושים ומלחמת ההגמוניה ובעיות בתחבורה הבינ"ל. הפעילות שלנו בסין חזרה לפעילות מלאה ב-100%, התחילו לסגור עסקאות, לבצע השקעות, בתוך סין לא הורידו משכורות המשיכו לקיים חוזים. אין את התהליך שקיים כרגע בישראל שאתה מרגיש שיש חזרה מאוד איטית והנושא של כיבוד התחייבויות לא יהיה כמו שהיה לפני. יש הנחיה כללית לקיים הכל, יש הזרמת כספים נקודתית לפי הצרכים אבל כולם מודעים לכך שהביקושים ירדו ושיש בעיה מול ארה"ב ושהשוק יפגע".

 

אמיר גל אור אמיר גל אור צילום: אוראל כהן, טל אזולאי

 

יש הרגשה שישראל תקועה באמצע בין סין לארה"ב, זו ישראל או שכל העולם תקוע ביניהן?

"ישראל לא לבד בסיפור הזה, זו לא החלטה שמדינת ישראל צריכה לקבל. חברת אפל מצד אחד ובריטניה מהצד השני הן בדילמות בזמן שאנחנו מדברים. אפל היא חברה אמריקאית שיש לה שוק ענק שם, המפעלים שלה נמצאים שם והיא לא יכולה להימצא בסיטואציה היא צריכה לבחור באופן טוטאלי, היא צריכה למצוא פתרונות ואין ספק שצריך להתייחס למצב ולעשות שינויים והתאמות. מדינות אירופה ואסיה נמצאות באותו המצב, אנגליה נמצאת בדיונים אינטנסיביים עם ארה"ב על ה-G5, כולם נמצאים תחת הלחץ לצמצם את התלות הסינית. ישראל היא עוד אחת מהמדינות שהן בעלות ברית של ארה"ב".

 

מה יעשו עכשיו חברות הייטק? יגיסו השקעות מסין או יוותרו על זה?

"חברות הייטק צריכות להסתכל על סין כדבר שלא הולך להיעלם ושיש לו השפעה על שוק היעד שלהם ללא קשר למה תהיה התוצאה של מלחמת ההגמוניה בין ארה"ב לסין. סין לא הולכת לשום מקום. אבל יש הזדמנויות שנגזרות מהסיטואציה, יש תעשייה סינית שטובה יותר מתעשייה מערבית בתחומים מסויימים ואפשר לעבוד איתה בשווקים שלישיים. יש מקומות שהסינים ישמחו לעובד עם חברות ישראליות כקבלני משנה ולאו דווקא בפרונט, אפשר לייצר ברנדים מקבילים, לפצל חברה לשתי חברות או לשחק עם הבעלויות כתלוי בסיטואציה. יש פתרונות".

x