אלן וייסלדר נולד בקוסטה ריקה למשפחה יהודית שהשתקעה שם לפני מלחמת העולם השנייה. הוא הגיע ארצה כדי ללמוד בטכניון, התאהב בצברית והתחיל לעבוד בסאייטקס, כשההייטק הישראלי היה עדיין בחיתוליו. בשנת 1997 הוא הקים את ניו צ׳אנל, גייס כסף מאחת הקרנות הראשונות שהיו פעילות בארץ ולבסוף מכר את החברה ללייבפרסון. אחרי שנים בהן שימש כמנכ״ל ובכיר בכמה חברות, הוא עבר לעולם ההשקעות ובשנים האחרונות הוא השותף בישראל של קרן בשם ליפ ונצ'רס, שמביאה לישראל כסף וקשרים עם אמריקה הלטינית. שיחה עם פרספקטיבה על ההייטק הישראלי, על היציאה משנתיים קשות, ועל למה אמריקה הלטינית היא מקום ששווה לעשות בו עסקים

שני חברים טובים של יובל רגב קראו לו ב-2017 להצטרף אליהם כדי להקים חברה בתחום שעד אז אף אחד לא חשב שאפשר לעשות בו חדשנות - כוורות ודבורים. את ביהירו, החברה שמנטרת בריאות של כוורות, הם הקימו בעקבות הניסיון המשפחתי של איתי כנות, אחד השותפים של יובל, בן למשפחת כוורנים. בהתחלה המשקיעים לא ממש הבינו מה הם רוצים ועם קצת כסף של המדען הראשי הם התחילו לבנות את האבטיפוס. 7 שנים אחרי, הם כבר גייסו 64 מיליון דולר, וביהירו עובדת עם חקלאים בחמש יבשות עם הכנסות שיגיעו השנה בתקווה ל-100 מיליון דולר. שיחה עם יזם של חברה שהניו יורק טיימס, CNBC ומגזינים אחרים כבר הכתירו כאחת הטכנולוגיות החשובות שהומצאו

פרויקט גמר של עמירם שחר במכללה, עם רעיון שנשמע פשוט - איך לחסוך כסף לחברות על שירותי ענן, הוביל להקמת ספוט - חברה שלימים נמכרה בכ-450 מיליון דולר. למרות האקזיט הענק, עמירם החליט לדחות קצת את הפנסיה והקים את אפווינד, הפעם בעולם הסייבר. הם גייסו כ-180 מיליון דולר ובשנה הראשונה כבר הגיעו למכירות של עשרה מיליון דולר. שיחה עם יזם שגם אקזיט ענק השאיר אותו רעב, בעיקר לעשייה

עידו ויזנברג נולד למשפחה של אמנים, עם אבא מלחין ואמא כוריאוגרפית. הוא ניגן בילדות על פסנתר וסקסופון ושירת בתזמורת צה"ל. כבר אז הוא גילה חיבה למחשבים ולמד בעצמו לבנות אתרים בפלאש. לא הרבה אחרי השחרור הוא הקים עם חבר חברת פרויקטים שעבדה עם משרדי הפרסום הגדולים בישראל וממנה הקים סטארט-אפ בשם טיווינצ'י שלימים נמכר בעשרות מיליוני דולרים לקלטורה. אחרי כמה שנות הפסקה, החיידק היזמי הרים ראש וב-4.5 השנים האחרונות הוא מוביל את Voyantis, פלטפורמה שמסייעת לחברות להשיג את הלקוחות המשתלמים ביותר עבורם. בשבועות האחרונים הם הכריזו על סיבוב גיוס של 42 מיליון דולר בהובלת אינטל קפיטל והעסק ממשיך לגדול פי 3 כבר שנה שנייה ברציפות. שיחה עם יזם שהדבר הכי חשוב עבורו הוא להקיף את עצמו באנשים שכיף לשתות איתם בירה

צביקה נטר הקים את אינוביד עם שני שותפים ב-2007, ולפני כשנתיים וחצי היא ביצעה הנפקת ספאק עם שווי נוצץ של 1.3 מיליארד דולר. עכשיו צביקה מגיע לספר על העליות והמורדות של החברה, שפיתחה פלטפורמה שמאפשרת למפרסמים לפרסם בטלוויזיות חכמות, על המיני אקזיט שהם עשו לאחרונה שבו הם מיזגו חברה נוספת בתחום ומחקו את אינוביד מהמסחר בוול סטריט. שיחה מרתקת עם אחד היזמים הוותיקים בהייטק הישראלי על טלוויזיות חכמות, הנפקות, אקזיטים ועל הפרקים הבאים במסע שלו

דני אקרמן ליווה במשך שנים, כחלק מהצוות של גולדמן זאקס בישראל, את ההנפקות והאקזיטים הכי מפורסמים שיצאו מכאן, כמו מוביליאיי, סולראדג׳, סייברארק ואיירון סורס. בשנת 2021, שנת שיא בהנפקות ישראליות בנאסד"ק, הוא החליט לעבור צד ולהקים עם שני שותפים שלו את Key1 קפיטל, קרן הון סיכון שמתמקדת בחברות צמיחה. שיחה מרתקת על שוק ההנפקות בעולם, עם הרבה מאקרו כלכלה, ומתי השממה של עולם ההנפקות תסתיים ונראה עוד חברות ישראליות חדשות מונפקות בוול סטריט

מורן פרייס עבדה באינטל, גם בצד הטכנולוגי וגם בצד העסקי בחברה. בשנת 2010 היא הקימה עם בעלה פול, שעבד עד אז באלביט, את IRP סיסטמס. בהתחלה החברה עבדה עם עולם התעופה ופיתחה בקרים למנועים חשמליים, ובעקבות פרויקט צד שהם עבדו עליו, הם עשו ב-2016 פיבוט לעולם הרכב. כיום החברה שלהם, שמנוהלת מישראל, ספרד והודו, מחזיקה צבר הזמנות של רבע מיליארד דולר עבור הבקרים שהם מפתחים למנועים חשמליים של אופנועים, מכוניות, ואפילו ריקשות חשמליות. שיחה על תעשיית הרכב הגלובלית, על האוטוטק הישראלי וההזדמנויות הגדולות שאליהן היא מנווטת את החברה שלה

לפני כשנתיים אלון חורי הבין שהוא חייב לעשות שינוי. זה קרה כשהוא נהג ברכב בכביש 6 והבין שהוא חטף התקף לב. בשלב ההוא אלון היה יזם מצליח שמכר ביחד עם שותפיו את צ׳ק, החברה הראשונה שלו, ב-360 מיליון דולר, והחברה השנייה שהוא הקים עם אותו צוות, נקסט אינשורנס, גייסה כבר יותר ממיליארד דולר והכניסה מאות מיליונים. אלון הבין שהוא חייב להפסיק להיות יזם פעיל, אבל לא להתנתק מהדבר שהוא הכי אוהב, שזה לחשוב על בעיות ולמצוא פתרונות. אלון הצטרף לטים8 ומוביל שם את ההשקעות ואת תהליכי בניית החברות בעולם הפינטק והיום גם בעולם הקונסיומר

אהרון הורביץ נולד וגדל בקליבלנד אוהיו לאב מאמן ספורט ואמא עובדת סוציאלית. כבר בגיל צעיר הוא ידע שהוא יעלה לישראל, ואכן אחרי התיכון הוא הגיע לארץ, והתגייס לנח"ל במסגרת ישיבת הסדר. הוא השלים לימודים באוניברסיטת קולומביה והקים מיזם חברתי שקיים עד היום, אבל מתישהו לפני כעשור הוא הבין שאפשר לעשות ציונות גם בעסק למטרת רווח. פולפאת׳ אותה הקים עם שני חברים עברה כמה גלגולים עד שהגיעה למקום שבו היא נמצאת היום - הם פיתחו מערכת שמאפשרת לסוכנויות רכב בצפון אמריקה לשמור על קשר עם הלקוחות שלהם. דיברנו על ציונות, על עסקים וגם על התחושות שלו נוכח מה שקורה בקמפוסים בארה"ב ובעיקר באוניברסיטה שבה הוא למד.

אורנה קליינמן היא מנכ"לית מרכז המחקר והפיתוח הישראלי של SAP, ענקית התוכנה הגרמנית שמספקת לעשרות אלפי לקוחות מערכות תשלומים, ממשק לקוחות ועוד, ומעסיקה במרכז המו"פ שלה בארץ יותר מאלף מהנדסים. לאורך השנים רכשה חברת הענק 12 חברות ישראליות, ואורנה מספרת על האסטרטגיה של SAP בתחום המיזוגים והרכישות, איך קונים חברה גדולה ומשאירים את הביזנס בחיים ואילו חברות היא מחפשת היום לשיתוף פעולה ואולי רכישה

חברת הווידיאו קלטורה "מככבת" בכותרות לפיהן היא מחפשת להירכש או להתמזג בסכום של מאות מיליוני דולרים. רון יקותיאל, מייסד החברה, מדבר בפתיחות על העליות והמורדות, החברות שהם רכשו לאורך הדרך, ההנפקה, ירידות השווי בשוק הווידיאו, העלייה המחודשת עם האצה בהכנסות וגם על השנה האחרונה והקשה, שכללה אובדן טרגי של עובדת שנרצחה במסיבת הנובה, בעלה שעדיין חטוף בשבי חמאס וטיל שנחת לא רחוק ממשרדי החברה. למרות הכל, פרק עם המון אופטימיות עם יזם שלא מפסיק להאמין בחזון של החברה שהוא בנה

יואב קוטנר (לא שדרן הרדיו המיתולוגי) חי תמיד בין שתי האהבות הגדולות שלו - מוסיקה ומחשבים. אחרי שירות בממר"ם הוא עבר עם להקת הרוק הכבד שלו ללוס אנג'לס וכשהחלום הזה נגוז, חזר לתוכנית המגירה והלך ללמוד מדעי המחשב ב-UCLA. שם הוא פגש ישראלי אחר, רועי רובין, והשניים הקימו בית תוכנה שהתמחה בעיקר בעסקים שרצו להקים חנות אונליין. ככה באה לעולם מג'נטו, אחת מפלטפורמות האיקומרס הוותיקות ביותר, שבשיאה החזיקה 35% מהחנויות ברשת ובהמשך נמכרה לפייפאל ב-180 מיליון דולר. בשנים האחרונות קוטנר הקים את אורו קומרס, פלטפורמת סחר אלקטרוני עבור חברות שמוכרות לחברות אחרות, כמו החברה המרכזית למשקאות בישראל, או ענקית הספרים בארנס אנד נובל

רון ברוכי גדל בחיפה, שירת בחיל התותחנים ולמד מדעי המחשב במרכז הבינתחומי. אחרי קריירה שעברה בין חברת ייעוץ, סטארט-אפ וחברת טבע הוא הקים לפני חמש שנים את אגמטיקס, חברה שמשתמשת בבינה מלאכותית כדי לתת המלצות לחקלאים איך להגדיל את התפוקה מכל דונם שלהם, ובד בבד לעבד את השטח בצורה יותר ידידותית לסביבה. אגמטיקס צמחה מתוך ICL, או כמו שחלקכם מכיר אותה בשמה הקודם כימיקלים לישראל, והיא מחזיקה בבעלות מלאה על החברה. שיחה על האגריטק הישראלי, איך אפשר לממש את הפוטנציאל שלו, על מודל מיוחד של חברת סטארט-אפ ואיך זה לעשות עסקים עם חקלאים בברזיל או ניו זילנד, בטח על רקע מה שמתרחש בארץ בשנה האחרונה

גלי ירום מילאה תפקידי הנהלה בכירים בתנובה ובטרה, עזבה את העולם התאגידי והצטרפה כמנכ"לית ומייסדת שותפה לסטארט-אפ צעיר בשם בטר ג׳וס, שצמח בחממת הפודטק של שטראוס. בטר ג׳וס פיתחה אנזימים שמפחיתים את הסוכרים שיש במיצים טבעיים, כמו מיץ תפוזים או ענבים, עד לרמה של 80%, מה שמאפשר ליצרני המשקאות הגדולים בעולם להשיק משקאות חדשים בלי להתפשר על הוויטמינים ושאר הרכיבים התזונתיים. שיחה על הפודטק הישראלי בתקופת מלחמה, על התוכניות שלהם לעמוד מאחורי מוצרים בריאים יותר שיופיעו על מדפי המרכולים בעולם בשנים הקרובות, ועל פרויקט ההנצחה שהם לקחו על עצמם, כחלק מהיוזמה שמוביל יזהר שי, שר המדע לשעבר ששכל את בנו בשבעה באוקטובר

רענן כהן נכנס במקרה לעולם ההייטק בגיל 30 כמנהל פרויקטים. 3 שנים אחר כך הוא כבר הקים את החברה הראשונה שלו, שבשיאה גם הונפקה, אבל רענן לא מכר בזמן ונשאר בלי שקל מהחברה הראשונה. הסיבוב הבא שלו היה כבר גדול יותר, הוא גייס לברינגג, החברה שהוא הקים, יותר ממאה מיליון דולר, עד שבישיבת דירקטוריון מצא את עצמו מחוץ לחברה. שיחה על השיעורים שהוא למד, על הספר שהוציא ומה המחשבות שיש לו כשהוא רואה את זה קורה גם ליזמים אחרים

"זו עסקה שהייתה יכולה להתבטל עשר פעמים בשנה האחרונה", כך מספר קובי אייזנברג, המנכ״ל ואחד המייסדים של אוטופליט, שנמכרה לפני כחודש לענקית התחבורה אלמנט ב-110 מיליון דולר. אייזנברג הקים את החברה עם שני שותפים שהוא הכיר בחברת גט ב-2018, ימי שיא ההייפ של תעשיית התחבורה החכמה. אוטופליט פיתחה פלטפורמת תוכנה לניהול ציי רכב ובין הלקוחות שלה נמנים יצרני רכב, חברות ליסינג והשכרה. בפרק קובי מספר על המסע שלו ושל השותפים שלו מההקמה ועד האקזיט, כשבדרך הם כבר עמדו למכור את החברה כבר לפני חמש שנים, ואיך הכישלון של האקזיט ההוא לימד אותו המון חיזק אותו בדרך לעסקה שנחתמה לאחרונה

רינת זילברשטיין עבדה בחיים במקום עבודה אחד: היא הצטרפה לחברה קטנה בשם אינטרוויז בעבודת סטודנט של QA, המשיכה לעבוד בחברה לאורך כל התואר שלה במדעי המחשב וקודמה להיות מנהלת מוצר באינטרוויז, עד האקזיט שלהם ב-2007 לענקית התקשורת האמריקאית AT&T. כיום רינת היא מנכ"לית מרכז המו״פ הישראלי של התאגיד הגלובלי, ומנהלת כ-600 עובדים. מה מחפשת AT&T בישראל? איך עובדים עם תאגיד גלובלי בעיקר אחרי השבעה באוקטובר ואיך הצוות הישראלי עוזר לבנות את מוצרי התוכנה הכי חשובים של החברה ומסייע לה במציאת סטארט-אפים מעניינים להשקעה? הכל בפרק שלפניכם

יורן סירקיס הוא יזם סייבר סדרתי שהקים, ניהל ומכר סטארט-אפים. ב-2020 הוא הקים יחד עם רותם כהן גדול ועם רביד צירקוס את סימפיליסטי, פלטפורמה שמספקת סביבת עבודה שמאפשרת לארגונים לפשט ולייעל את הטיפול בממצאי אבטחת מידע - אם תרצו כמו מאנדיי רק לסייבר. מבט על הסייבר הישראלי אחרי שנה מאתגרת: על האקזיטים, המיזוגים וההשקעות, וגם על סימפיליסטי ואיך היא מנצלת את היתרונות היחסיים שלה כדי לגדול

אשחר בן שטרית תמיד חיפש את הסטייק המושלם, ואז ביום אחד הוא עבר מהפך והחליט שהוא לא נוגע יותר בסטייק מהחי אלא ממציא את הסטייק מחדש. יחד עם חבר ועזרה של אנשי אקדמיה ומהנדסי מזון הוא עבד שנה בבית שלו על בשר שמורכב מחלבונים ושומנים מהחי והאבטיפוס הזה היה ההתחלה של רידיפיין מיט - חברה שגייסה עד היום 200 מיליון דולר ושאת המוצרים שלה אתם יכולים למצוא בסופרים ומסעדות בישראל ואירופה. פרק מעורר תיאבון עם יזם שמאמין שמישראל יכולה לקום חברת הבשר הגדולה בעולם

עידן פלוטניק הקים אחרי הצבא חברת ייעוץ שעשתה בדיקות חדירה לארגונים גדולים ובלי לגייס שקל ממשקיעים עשה את האקזיט הראשון שלו ומכר אותה בכמה עשרות מיליוני שקלים. בהמשך הוא הקים את חברת הסייבר אוארטו שנמכרה ביותר מ-200 מיליון דולר, וב-2019 הוא הקים את אפיירו, שמאפשרת להאיץ את תהליכי פיתוח התוכנה בארגון ולהפחית סיכונים הכרוכים בכך. הוא כמעט מכר אותה לפאלו אלטו נטוורקס, העיתונות דיברה על מספרים שנעו בין 550 ל-600 מיליון דולר, אבל אז הוא החליט להגיד לא. איך אומרים לא למספר כזה? מה העצה שביקש ממנו סאטיה נדלה, מנכ״ל מיקרוסופט, כשהם נפגשו ואיך מרגיש יזם מצליח כשהכותרות כבר לא כאלה מחמיאות?