מנהלת את הוצאות העובדים: Mesh Payments גייסה 60 מיליון דולר
מנהלת את הוצאות העובדים: Mesh Payments גייסה 60 מיליון דולר
חברת הפינטק הישראלית שפיתחה פלטפורמה לניהול ההוצאות של העובדים באופן אוטומטי, ללא צורך בכרטיסי אשראי פיזיים. עד כה גייסה החברה שצמחה פי 3 מאז הגיוס הקודם, 123 מיליון דולר
חברת הפינטק הישראלית מש פיימנטס (Mesh Payments) גייסה 60 מיליון דולר בסבב C. עד כה, כולל הכיוס הנוכחי, גייסה החברה 123 מיליון דולר.
בשיחה עם כלכליסט אומר עודד זהבי, אמר מייסד החברה והמנכ"ל: "השווי של החברה צמח פי 3 בגיוס הנוכחי, אבל אנחנו ממשיכים לשמור על השפיות שלנו ולא מחפשים שווי לא מציאותי. הרבה מאוד חברות פינטק גייסו בשנים שעברו במכפיל גבוה ועקב כך נאלצות לגייס בשווי נמוך מהשווי קודם והן משלמות על ההשתוללות בעבר. פינטק היה תחום שקידש צמיחה בכל מחיר וזה גרם להרבה חברות לייצר צמיחה לא בריאה. הפרמטר היחידי שעניין היה צמיחה והרבה חברות עשו מהלכים בעייתים מבחינת הוצאות.
"חשבתי שזה נכון לגייס כהיום כי היכולות שלנו מאוד מתאימות לשוק שנכנס למיתון. הוכחנו שאנחנו מסוגלים לייצר ערך משמעותי ללקוחות שלנו. כיוון שהחברה מתחרה בשתי חברות שגייסו כספים עצומים, כדי להמשיך בעולם התחרותי אנחנו חייבים להראות מוכנות פיננסית. היינו חכמים כשהתעקשנו בסיבוב הקודם לא לגייס בשווי מוגזם והיה לנו נוח לבוא לשתי קרנות עם כיסים עמוקים ומוכנות לעתיד".
מש פיתחה פלטפורמה המאפשרת להחליף את כרטיסי האשראי העסקיים באוטומציה של מערכות הכספים הארגוניים. "יש לנו במאגר הלקוחות 1,000 חברות שמעסיקות מאות עובדים ואנחנו מייצרים להו כרטיסי אשראי וירטואליים שנתן להתאימם לכל צורך", אומר זהבי. "מהיום הראשון מש התמקדה בשיפור היעילות של צוותי הכספים ע״י אוטומציה ותובנות הדרושים להם כדי לנהל את הפעולות הפיננסיות היומיומיות בצורה אופטימלית".
החברה מעסיקה כיום 150 עובדים - 100 בישראל ו-50 בארה"ב. לדבריה, היא מעבירה קרוב למיליארד דולר בשנה דרך הפלטפורמה. לאחרונה היא הכריזה על שותפות עם ספקית השכר העולמית Papaya Global לניהול טוב יותר של הוצאות עובדים מרחוק ואמורה להכריז על שותפויות אסטרטגיות נוספות עם ספקי תשתיות תשלומים בעתיד הקרוב.
Alpha Wave, קרן שמנהלת 10 מיליארד דולר, הובילה את סבב הגיוס בהשתתפות משקיעים קיימים, ביניהם Tiger Global, TLV Partners, Entree Capital ו-Meron Capital.
