מלחמת השבבים: סין פתחה בחקירה נגד אנבידיה בחשד להפרת חוקי ההגבלים העסקיים
מלחמת השבבים: סין פתחה בחקירה נגד אנבידיה בחשד להפרת חוקי ההגבלים העסקיים
לפי רויטרס, ענקית השבבים האמריקאית חשודה בין השאר בהפרת התחייבות שהעניקה בעת רכישת מלנוקס הישראלית; ברקע: המאבק בין ארה"ב לסין על השליטה בתחום השבבים
סין פתחה בחקירה נגד אנבידיה בחשד שיצרנית השבבים האמריקאית הפרה את חוקי ההגבלים העסקיים, כך לפי דיווח בבלומברג.
בטלוויזיה הממלכתית בסין ציינו כי המינהל הלאומי לרגולציה של השוק (SAMR) פתח בחקירה לגבי התנהלות החברה.
ברויטרס דיווחו כי אנבידיה חשודה בין השאר בהפרת התחייבות שהעניקה במהלך רכישת מלנוקס הישראלית, לפי התנאים שפורטו באישור שהעניקו הרגולטורים במדינה לעסקה ב-2020. מניית אנבידיה יורדת ב-2% בטרום בניו יורק.
אנבידיה היא ספקית השבבים המובילה בתחום הבינה המלאכותית, עמדה שהציבה אותה במרכז המאבק בין ארה"ב לסין על השליטה בתחום. הממשל האמריקאי אף אסר על אנבידיה למכור את השבבים המתקדמים שלה לחברות סיניות, בניסיון למנוע מסין את היכולת לפתח שרתי בינה מלאכותית.
לפי הדיווחים, אנבידיה ניסתה לפתח שבבים שיעמדו בהגבלות האמריקאיות, וזאת כדי שתוכל להמשיך ולעבוד עם הלקוחות הסיניים, ולהעניק להם יכולת מסוימת לעבוד על פיתוח טכנולוגיית AI.
"בימים האחרונים בשל החשד להפרה מצד אנבידיה של החוקים נגד מונופולים ושל התנאים שהוענקו לרכישת מניות מלנוקס...נפתחה חקירה נגד אנבידיה בהתאם לחוק", כך לפי הודעת הרגולטורים הסינים.
תגובת אנבידיה: "אנבידיה מובילה בזכות יכולותיה, כפי שמשתקף בביצועים של המוצרים שלנו ובערך שאנו מעניקים ללקוחות. לקוחות יכולים לבחור בכל פתרון שהם מוצאים לנכון. אנו עובדים קשה כדי לספק את המוצרים הטובים ביותר בכל אזור בעולם ומכבדים את ההתחייבויות שלנו בכל מקום שבו אנו פועלים. אנחנו שמחים לענות על כל שאלה שעשויה להיות לרגולטורים לגבי פעילותנו".
לפני הטלת ההגבלות האמריקאיות, שלטה אנבידיה ביותר מ-90% מהשוק הסיני לשבבי AI, אולם היא מתמודדת כעת עם התגברות התחרות מצד היריבות המקומיות, בראשן וואווי. בשנה הפיסקאלית שהסתיימה בינואר, סין ייצגה בסביבות 17% מההכנסות של אנבידיה.
הפעם האחרונה שסין פתחה בחקירה נגד חברה טכנולוגית זרה בחשד להפרות חוקים נגד מונופול הייתה ב-2013, אז חקרה את השלוחה המקומית של קוואלקום בטענה שניצלה את הדומיננטיות שלה בשוק.
