החיים אחרי האקזיט: מייסדי קרן ההון סיכון גלילות הקימו מועדון לניהול העושר
החיים אחרי האקזיט: מייסדי קרן ההון סיכון גלילות הקימו מועדון לניהול העושר
אריק קליינשטיין וקובי סמבורסקי הקימו מועדון משקיעים שבו חברים יזמי הייטק שעשו אקזיט ראשון. המועדון מאגד כ-150 חברים להשקעות משותפות. עד כה הושקעו דרך המועדון יותר מ-10 מיליון דולר
מייסדי קרן ההון סיכון גלילות הקימו מיזם לניהול עושר עבור יזמים לאחר האקזיט.
יזמי ההיי-טק רבים פוגשים מדי שנה סכומי כסף בהיקפים של מיליוני דולרים, בעקבות אקזיטים ועסקאות סקנדרי. מייסדי חברות שמכרו בשווי של 100 מיליון דולר ומעלה נדרשים לנהל הון משמעותי לראשונה בחייהם. רבים מהם מגלים שהעניין דורש מהם משאבי זמן רבים.
מייסדי קרן ההון סיכון גלילות אריק קליינשטיין וקובי סמבורסקי מצאו שיש כאן הזדמנות עסקית וגם אפשרות ליצור מועדון שישמור על קשר עם אותם יזמים. לשם כך הקימו את מועדון המשקיעים GCLUB היא קהילת ניהול עושר שנבנתה במיוחד עבור יזמי הייטק לאחר האקזיט הראשון. המועדון מאגד מעל ל-150 חברים, ביניהם דמויות מרכזיות מחברות הייטק כגון ארמטיק, סיידר, מאנדיי, אפספלייר, צ'קפוינט, בנוסף למנהלי קרנות הון סיכון, ובעלי הון ותיקים יותר אשר הינם משקיעים כשירים.
המועדון מנגיש השקעות בתחום ההשקעות האלטרנטיביות ובעיקר בקרנות Private Equity, קרנות נדל"ן וקרנות סקנדרי שרובן מחו"ל. איחוד משקיעים לעסקאות משותפות מאפשר לעבור את סכום המינימום לעסקאות אלו. עם תחילת הפעילות הושקעו דרך המועדון יותר מ-10 מיליון דולר. בין היתר המועדון משתף פעולה עם לידר שוקי הון, קבוצת הפניקס, אלטשולר שחם השקעות אלטרנטיביות, Moonfare ואחרים.
מיכאל בלייואס: "המשבר הכלכלי בשנתיים האחרונות הוכיח לבעלי הון שיש לפזר סיכון על פני אסטרטגיות וגיאוגרפיות שונות ושריכוז עושר במיוחד בעולם ההון סיכון אינו נכון. גופי השקעה גדולים בעולם הגיעו להבנה שמתפתח פלח שוק גדול וצומח של בעלי הון פרטיים, אשר זקוקים לפתרונות השקעה איכותיים וגישה לנכסים שבעבר היו רק נגישות למוסדיים ולבעלי הון גדולים, זאת יחד עם הכנסת אוטומציה לתהליכי השקעה אשר מאפשרות טיפול יעיל במשקיעים גדולים כקטנים. על אף היותנו בתקופה מאוד מאתגרת עסקית, בין היתר בשל המלחמה בישראל, הביקוש לפתרונות השקעה קיים וממשיך לגדול בעקבות הגידול המתמיד של מתעשרים חדשים בהייטק".
אריק קליינשטיין: "היזמים שהשקענו בהם היו מתייעצים איתנו לגבי נושאים שונים בתקופת ניהול הסטארט-אפ, ורובם גם התייעצו איתנו על ניהול העושר לאחר האקזיט. הדרישה החוזרת לניהול העושר הובילה להקמת הפעילות שתיתן מענה לצורכי היזמים לאחר מכירת החברה".
קובי סמבורסקי הוסיף: "המועדון מארגן אירועים וכנסים כך שהמגע האנושי בין החברים מהווה ערך מוסף משמעותי ובסיס לשיתופי פעולה עסקיים".
