הדרך לביצוע פרויקטים במהירות ובקלות - חברה מנהלת
בדרך זו לקוח הקצה "מעביר את השרביט" לחברה אחת שתוביל את הפרויקט מקצה לקצה
מוגש מטעם Dun's 100
בעשורים הקרובים אוכלוסיית ישראל תכפיל את עצמה, והצורך בדירות, כבישים, מבני ציבור ותחבורה ציבורית יגדל משמעותית.
בנוסף, בעקבות משבר הקורונה, המדינה הכריזה כי בכוונתה להוציא לפועל מספר רב של פרויקטיי תשתיות בהיקפים של מילארדי שקלים וזאת על מנת לאושש את המשק.
על מנת לקדם פרויקטים מורכבים אלו ידרשו יכולות ניהול גבוהות וחברות שיודעות לספק "פתרון כולל" תחת קורת גג אחת (One Stop Shop).
הפתרון המהיר והזמין ביותר הינו שירותי "חברה מנהלת" – בדרך זו לקוח הקצה "מעביר את השרביט" לחברה אחת שתוביל את הפרויקט מקצה לקצה, החל משלב גיבוש הפרוגרמה, תכנון הפרויקט, הוצאת מכרזים, ביצוע הפרויקט ומסירתו.
שיטה זו קיימת בשוק שנים רבות, כאשר קבוצת גדיש, הייתה החברה הראשונה שקיבלה את ההסמכה בשנת 96, לעסוק כחברה מנהלת בפרויקטים ממשלתיים.
מאז ועד היום, קבוצת גדיש ממשיכה לשמש כחברה מנהלת עבור מס' גופים כגון : הקמת שכונות וישובים עבור רשות מקרקעי ישראל ומשרד הבינוי והשיכון, פיתוח והקמה של אזורי תעשייה עבור משרד הכלכלה, שיקום ושדרוג כבישים עבור משרד התחבורה והקמת שכונות עבור רשויות מקומיות ברחבי הארץ. בדרך זו ניתן כמובן להוציא לפועל כל סוג של פרויקט, בתחומי תשתיות , מבנים ועוד...
יתרונותיה של שיטה זו:
• התקשרות של מזמין העבודה בחוזה אחד מקיף וכולל, כאשר המזמין מקבל תחת מטריה אחת: התקשרות עם ספק אחד במקום עם כ-15 יועצים ומתכננים שונים.
• התקשרות של גדיש ישירות עם הקבלן(חסכון בהוצאת מכרז ניהול ואחריות ישירה של גדיש על הקבלן).
• ניהול החוזים, הביטוחים, הערבויות וכיו"ב נעשית בין גדיש לבין הספקים השונים (מתכנני הפרויקט, יועצים, מודדים, מעבדה, מכון העתקות וכו').
• ביטוח אחריות מקצועית של המתכננים תחת חוזה אחד.
• ביטוח עבודות קבלניות תחת אותו חוזה.
• ליווי משפטי לכל אורך חיי הפרויקט.
• חשבון חודשי אחד עבור כלל השירותים(תכנון וניהול).
• חסכון בעלויות תקורה.
• קיצור משמעותי בלוחות זמנים וייעול כל התהליך.
• עמידה בתקציב הפרויקט.
לסיכום, אני סבור כי בשנים הקרובות נראה יותר ויותר גופים ממשלתיים וציבורים שיבחרו בשיטה של "חברה מנהלת" על מנת להוציא מספר רב של פרויקטים גדולים ומורכבים.
לקבוצת גדיש יש את הידע והניסיון ביישום שיטה זו וביצירת ערך למזמין העבודה לקבלת פרויקטים מוצלחים ואיכותיים.
מאת אינג' יעקב סנדרובסקי , סמנכ"ל מחוז דרום, קבוצת גדיש הנדסה וניהול