$
Duns דעות
האדר מובייל דן אנד ברדסטריט duns100

עשרת הדיברות בדרך לחדלות פירעון

בימים בהם עתיד חברות ועסקים אינו ודאי, על המעסיק לבחון את מצב העסק על פי פרמטרים מחושבים ושקולים – אובייקטיביים ככל האפשר.

עמית לדרמן 09:2624.08.20

מוגש מטעם DUN'S 100

 

1. לעולם אל תבזבזו משבר טוב; נצלו אותו כדי למצוא הזדמנויות חדשות.

 

2. אל תתאהבו בעסק ואל תחכו לדקה ה – 90; אם רואים שמתקרבת בעיה – תקדימו להכניס משקיע או למכור את העסק כאשר אתם חזקים כלפי חוץ.

 

3. אל תמכרו את העסק כשאתם בלחץ

- בחינת המכירה חייבת להיות שקולה; כשמעורבים רגשות, קחו איש מקצוע "נטול סנטימנטים" שיבחן זאת עבורכם - הדבר יקל עליכם בבחינת קבלת החלטה קרה ועניינית.

 

4. ככל שבעלי החברה נוהג ביושר ובשקיפות כלפי הנושים והגורמים המעורבים, אזי יש פתיחות גדולה בתקופה זו להסדרים עם הנושים בטרם נקיטת הליך משפטי של חדלות פירעון. תפעלו בהתאם ותחסכו הרבה כאבי ראש והשמדת ערך של העסק שלכם. 

 

5. בכל מקרה, תנסו להשאיר את האגו בבית. זה טוב להבראת העסק ולבריאות שלכם.

 

6. הלוואות צריכות לממן פעילות רווחית. אם הן מממנות הפסדים, אין טעם לקחת אותן - הן רק מעמיקות את הבור.

 

7. מילים אפשר לעקם; מספרים – בלתי אפשרי. תיצמדו למספרים האמיתיים, וכך לא תאבדו קשר עם המציאות (גם אם היא לא אידיאלית עבורכם).

 

8. תשאירו את בית המגורים מחוץ לתחום - לעולם אל תשעבדו אותו. זה השלב שבו תעברו מדיני ממונות לדיני נפשות.

 

9. תיזהרו מחברויות בעסקים; בעסקים אין חברים - ביום פקודה כל אחד דואג לתא המשפחתי שלו, ולא לאף אחר.

 

10. זה לא נורא להתייעץ עם גורמים שמתמחים בניהול משברים; הם נותרו כמעט האחרונים במדינה שלא מדליפים מה שנאמר להם בשיחות חסויות.

 

 

עו"ד עמית לדרמן
עו"ד עמית לדרמן

 

הכותב הינו עו"ד עמית לדרמן, שותף במשרד עוה"ד AYR – עמר רייטר ז'אן שוכטוביץ ושות' , ועומד בראש מחלקת חדלות פירעון, הסדרי נושים והבראת חברות.

 

אין בטור זה בכדי להחליף ייעוץ משפטי. יש להדגיש כי הכתוב מתייחס להליכים בראי בעלי חברות.