תעשייה קוראת למהפכה

מוגש מטעם DUN'S 100

קרנות הון-סיכון במבנה המוכר לנו כיום, קיימות כ-40 שנה. בתקופה זו התחוללו אינספור מהפכות 'הרס יצירתי' (Creative destruction) לגבי האופן בו בני-אדם אוספים מידע ומשתמשים בו, יוצרים קשרים ושומרים עליהם, מקבלים החלטות עסקיות, נוסעים, מטיילים ואפילו משקיעים.

מהפכות אלו השפיעו כמובן גם על התנהלותם של בני-אדם המפעילים קרנות הון-סיכון, אבל למרבה הפלא קשה לחשוב על מהפכה ייחודית של ממש במרכיב מהותי של פעילות הקרנות.

אפילו האופנה של 'מימון ההמונים' צמחה דווקא בתחומי האמנות ובמגזר השלישי.לדוגמה, AirBNB שינתה את המלונאות, אובר את התחבורה, אמזון ועליבאבא את הקמעונאות, נטפליקס את הקולנוע, פייסבוקוטוויטר את הרקמה החברתית, התקשורתית והפוליטית ופייבר את עולם נותני השירותים הקטנים. אבל איזו חברה הפכה על ראשה את תעשיית הון-הסיכון עצמה???

אפשר לספק הסברים מגוונים לתופעה. החל מעודף אסדרה בתחום ההשקעות וקשיים משפטיים, ועד חשש מצד המשקיעים מסיכון בריבוע: באופן ניהול ההשקעות וגם בהשקעות עצמן. אבל מעניין יותר לנסות לקדם מהפכה ולגלות את החסמים בדרך מאשר לנהל דיון תיאורטי.

הערך המוסף המרכזי של קרנות הון-סיכון, מעבר לכסף והסיוע בניהול, הוא הקשרים לשותפים, ספקים, משקיעים, מומחים ולקוחות אפשריים. זהו תחום מרתק, רגיש ומורכב, שמתנהל רובו ככולו באותה הדרך ללא שינוי של ממש.

שרון רובין

כקבוצה שיוסדה על ידי משקיעים חרדים, אשר עולם התוכן והחברה שלהם מתנהל בעיקר אופליין (בית כנסת, שמחות משפחתיות, מפגשים חברתיים וכו') אנו ב-Bseed השקענו מחשבה רבה, מחקרים וסקרים לגבי הדרך המיטבית לנצל את מעטפת הקשרים העסקיים עבור חברות היי-טק, תוך מיפוי כיוונים אפשריים להרחבת המעגלים ושיפור הממשקים. הגענו לתובנות מרתקות ואנו שוקלים להקים סטארט-אפ חדש שיפעל לפיתוח מעטפת קשרים מהפכנית לחברות.

גם אנו מבינים שזו רק תחילת הדרך, ונותרו שפע של שאלות חשובות באוויר ואפשרויות שראוי לבחון מכיוון שמשם עשויה לצמוח המהפכה הבאה.

אחרי שתרמו לשינוי העולם מבחינות רבות כל כך, הגיעה העת שקרנות הון-הסיכון ישקיעו חלק ממשאביהן גם בקצת 'הרס יצירתי' משל עצמן.

שרון רובין היא מנהלת פרוייקטים מיוחדים Bseed Investments