"ארבעה ימים אחרי אסון התאומים חזרנו לעבוד. ואז התחילו הבעיות"
ברק פרידור, מנהל שותף של קרן ההון סיכון סבן ונ'צרס, מספר על השיעור במנהיגות שלמד בעקבות מתקפת ה-11 בספטמבר ואילו השקעות הוא מחפש בישראל
את השיעור האמיתי הראשון שלו במנהיגות קיבל ברק פרידור ב-11 בספטמבר 2001, כשעובדי הסטארט-אפ אותו ניהל ברחו ממגדלי התאומים הבוערים, שם היו משרדי החברה. בסופו של דבר כל עובדי הסטארט-אפ ניצלו ובשיחה עם הפודקאסט "30 דקות או פחות" הוא מספר איך ארבעה ימים אחר כך, כמו ישראלי טוב, הוא גרם לכולם לחזור לעבודה כדי לא להיכנע לטרור.
אבל אז התחילו הבעיות: "עבדנו עם המגזר הפיננסי, שפשוט נעלם פתאום אחרי האסון, וגילינו שלקוחות חשבו שאנחנו לא פעילים וכבר המשיכו הלאה בלעדינו", הוא מספר. "היום כולם יודעים שצריך לגבות, ואז היו לנו גיבויים - אבל בתוך המשרד".
לפרקים נוספים של הפודקאסט "30 דקות או פחות" ליחצו כאן
בשנים האחרונות ברק משמש כמנהל שותף של קרן ההון סיכון סבן ונצ'רס, קרן ההשקעות של טייקון המדיה הישראלי חיים סבן. אז על מה דיברנו? על פוליטיקה אמריקאית ומרגלים ישראלים, תופים ובישול וגם על החברות שהקרן שלו מחפשת, כדי להשקיע בהן בין מיליון דולר לעשרה מיליון - והוא מדגיש שהן לא חייבות להיות בתחומים שבהם פועלת קבוצת סבן.
- "יש צונאמי של חברות בינלאומיות שיגייסו כאן מהנדסים, צריך להיערך אליו"
- "מכרתי חזון שלא היה לו בסיס, אתה צריך לספר סיפור בלי כיסוי"
- "בנקאים וסטארט-אפיסטים לא הבינו זה את זה, היום אנחנו מדברים באותה שפה"
מראיינים:
נבות וולק, מנכ"ל האקסלרטור של מיקרוסופט בישראל.
אביב פרנקל, איש התקשורת וסטארט-אפיסט