בניית תכנית עסקית – יזמות והערך המוסף של התוכנית האסטרטגית
בניית תכנית עסקית – יזמות והערך המוסף של התוכנית האסטרטגית
בעסקים ממש כמו בחיים, יכולות להיות הפתעות רבות. לא תמיד מה שנתכנן יעבוד לפי הספר, אך אם נחזיק בתוכנית אסטרטגית ארוכת טווח ויותר מזה – אם נחשוב את האסטרטגיה שלנו יום יום – נצלח כל אתגר. האם חייבים להיות אסטרטגים מומחים? ממש לא, אפשר להתחיל בכמה צעדים שיתוו את הדרך. דירקטורים, מנהלים, משקיעים ובעלי עסקים – הכתבה הזו בשבילכם!
לפני שאנחנו מתחילים בכלל לדבר על האפשרות לרכוש ידע אסטרטגי, בואו ננסה להבין מהי בכלל התוכנית האסטרטגית. לא מדובר על מילה שזורקים באוויר או על מחשבה כללית, התוכנית האסטרטגית היא תכנון מדוקדק, עבודה עם חשיבה מרובה מאחוריה והתמקדות בפרטים הכי קטנים.
כאשר מתכננים אסטרטגיה, בין אם היא עסקית, מסחרית או אישית – אי אפשר לעשות קיצורי דרך. צריך לחשוב בצורה מעמיקה גם על משברים ואתגרים שעלולים לצוץ בדרך ולכל עסק ותחום יש את האתגרים שלהם. אין קופי פייסט לתוכנית אסטרטגית, לכן כל מי שמבקש לבנות אחת כזו חייב לעשות את העבודה המעמיקה, או לשכור את שירותיו של מי שיכול לבצעה.
מעבר לידע המקצועי שנדרש בעסק, קיים חשיבות רבה לשיפור ושדרוג הניהול באמצעות הכשרה ולמידה. מסלול לשדרוג הניהול מציע כלים ותיאוריות מתקדמות שיכולות לתמוך בהקפת הידע והיכולות של המנהל. ההשקעה בכזה מסלול איננה רק השקעה בידע, אלא גם בשיפור התוצאות והצלחת העסק. כל מנהל מצליח יודע שעליו להמשיך ללמוד כדי להגיע להצלחה אמיתית.
בניית תוכנית אסטרטגית
בניית התוכנית תמיד תתחיל בצעד אחד של מנהל, דירקטור או בעל עסק שמחליטים באיזה שהוא שלב שזהו הצעד המתבקש עבורם. רבים מהם עושים זאת לאחר שנים של כיבוי שריפות והתנהלות קשוחה ביום יום, כזו שלא מאפשרת מרחב תמרון וגם אם העסק או הארגון מוצלחים על הנייר, בפועל ההתנהלות קשה ומקשה עליהם ועל העובדים.
כדי להוביל תוכנית אסטרטגית יש צורך בכלים – יש לנתח ולהבין את החוקים השונים הרלוונטיים לעסק, יש להבין את המבנה הארגוני ובכלל –איך כותבים תוכנית אסטרטגית, מה הכללים של תוכנית זו, כמה היא יכולה להיות גמישה ובאילו נקודות אנחנו לא מתגמשים.
בעבר, מי שרצה לבנות תוכנית יכול היה רק לשכור את שירותם של המומחים בתחום, אך כיום ניתן ללמוד מהמומחים עצמם את כל המידע הנדרש וליישמו באופן עצמאי. ניר זיכלינסקי – יו"ר SRI Global Group, ממייסדי איגוד הדירקטורים בישראל, מעביר קורס הכשרת דירקטורים מרתק אונליין ייחודי בו ניתן לקבל את כל הידע האסטרטגי לו עסק או ארגון זקוקים.
מעבר לבניית תוכנית עסקית שתתאפשר בעזרת הקורס, הידע אותו מעביר זיכלינסקי יקר מפז, שכן הוא נולד מתוך ניסיונו הענף בתפקידי מפתח בחברות הגדולות במשק הישראלי. בקורס המשתתפים מקבלים הכשרה מקצועית ופיננסית, מעשית לצד תיאורטית, ואלה יחד מציידים את המשתתפים בכלים ובמיומנויות שישמשו אותם בהתמודדויות שונות בחיי היום יום המקצועיים.
מי שלא רוצה להישאר מאחור חייב להכיר את הקורס ולקבל מושג על מצוינות אסטרטגית בעולם העסקי של ימנו!
