סמל יזמות נדל"ן, איך להציב מטרות נכונות לעסקי הנדל"ן שלך?
סמל יזמות נדל"ן, איך להציב מטרות נכונות לעסקי הנדל"ן שלך?
כאשר מתחילים בפרויקט יזמות חדש, מן הראוי לדעת לאן הוא הולך. המטרות שלך יכולות לעזור בלמקד את התנועה שלך. כמו יעדי דרך שביכולתך להציב, ובכך להתקדם לעברן. גם אם לא הצלחת, הרי שעשית דרך והיית ער לסימנים.
איך להציב מטרות עבור עסקי הנדל"ן שלך?
ראשית כל, מתבקש לדעת מה ברצונך ליצור. באם יש לך רעיון באשר לתוצר הסופי של העסק שלך, הרי שזוהי התחלה טובה. תוצר סופי, יכול להיות תוצאה רבעונית. לדוגמה, בתחילת רבעון 2023, מתבקש שתיק ההשקעות יעמוד על סכום כזה וכזה, והנכסים יניבו תשואה כזאת וכזאת, וזה הערך המוסף שהם ייתנו לעולם – וכן הלאה. משמע, אפשר ממש לבדוק את המקומות שאנחנו שואפים אליהם, אלו "שמרגישים טוב"" ולעגן אותם בתוך קטגוריה ניתנת לכימות. מקרה לדוגמה: יזם נדל"ן שרוצה להכניס 10 מיליון שקלים חדשים מדי שנה, יכול לבדוק ולראות שבעלות על 100 נכסים יכולה להניב מספיק תשואה כדי לאפשר את ההכנסה הזאת. יתרה מכך, הנכסים הללו אמורים להיות בנייני משרדים לעמותות ללא כוונת רווח (להלן ערך מוסף). כך שהמטרה לשנה הקרובה היא להחזיק ב-100 נכסים שכאלו. על כן, זהו הכיוון ל-12 החודשים הקרובים.
בחברת סמל יזמות נדל''ן, כחלק מהאני מאמין שלנו, שמים תמיד את הלקוח במרכז.
ההבנה שלקוח משקיע כסף בכדי לייצר לעצמו עתיד טוב יותר, דחפה אותנו עוד במסע לעבר שירות הלקוחות האולטימטיבי.
אלמנט הספציפיות בהצבת מטרות עבור עסקי הנדל"ן שלך
אם נקרא ספר או נעשה קורס "ממוצע" על הצבת מטרות, ייתכן שניחשף למודלים המעודדים ספציפיות. "צריך לתת למוח דימוי של מה אנחנו רוצים", יש שיגידו. אלא, שייתכן שזה ממש לא נכון. זה לא המוח שמכוון, זה הלב. המוח לא מניב מוטיבציה, הוא רק עוזר לכוון את הגוף הפיזי שלנו, והמערך הפיזיולוגי להתאמה עם הנתיב שאנחנו הולכים בו. אנחנו יכולים לסמוך על המוח שלנו שיעשה פעולות פיזיות, אך לא שינהל את המוטיבציה שלנו. אלא אם כן המוטיבציה שלנו "נמוכה", כלומר, במישורי ההישרדות. אם אנחנו רוצים מוטיבציה אמיתית, אנחנו לא אמורים להתרכז על הדימוי המדויק של הדבר שאנחנו רוצים (זאת לפחות, דעתנו), אלא דווקא על התחושה שאנחנו מרגישים בגוף, אל מול הדבר. לא תמיד אנחנו נדע להגדיר מה אנחנו מרגישים, ולמה אנחנו נמשכים למטרה כזו או אחרת, אלא שאם ניתן לזה מקום ונאפשר לזה להעמיק בתוך עצמנו – תוך זמן קצר נוכל להגיע לבהירות מסוימת ולתחושת "כיוון", באשר לנתיב שאנחנו צועדים בו. ואם בסופו של תהליך יש לנו 100 נכסים לשמנו, ואנחנו עושים חיל ומעניקים ערך מוסף לקהילה שלנו – הרי זה רק חלק מהמשחק.
חברת סמל יזמות נדל"ן הינה חברת נדל”ן מובילה בתחומה ומאפשרת ללקוחותיה ליהנות מערך עליית נכסים והשבחתם.הקו המנחה של החברה הינו איתור מקצועי ובלתי מתפשר של פרויקטים בנדל"ן המניבים תשואה שנתית גבוהה בשילוב השבחה משמעותית.החברה מעניקה ללקוחותיה ליווי מלא ע”י טובי המומחים בתחום השבחת נכסים, התכנון והמשפט ושמה דגש על אמינות ושירות ללקוח, ומיום הקמתה עובדת בשיתוף פעולה עם אנשי המקצוע הטובים ביותר ביניהם משרדי עו”ד ורואי החשבון מהמובילים בתחומם.החברה מאתרת נכסים במיקומים אסטרטגים ובעלי פוטנציאל ריווחי גבוה, ומלווה את לקוחותיה לאורך כל תהליך רכישה.
איך מאתרים השקעת נדל"ן כאשר אנו מחפשים עסקה לטווח קצר?
העדיפות היא לאתר פרויקטים אשר מקודמים ע"י הממשלה ונמצאים בהליך מזורז
הקמת הותמ"ל היא אחד הפתרונות שמציעה ממשלת ישראל לשם התמודדות עם בעיית הדיור, בתקווה שפעילות הועדה תאפשר לקדם תכניות שבלעדיה היו נתקעות ונסחבות בועדות של הרשויות המקומיות. הותמ"ל משמשת בעצם כגוף חיצוני, אובייקטיבי, שנותן מקום לעמדת הרשות המקומית אך בעל סמכות גדולה משלה.
באוגוסט 2014 אושר חוק לקידום הבנייה במתחמים מועדפים לדיור, הידוע גם בשם חוק הותמ"ל – ועדה ארצית לתכנון ובניה של מתחמים מועדפים לדיור, אשר חוק זה הורה, בין היתר, על הקמתה. מטרת הקמתה של הועדה הוא קידום אישורן של תכניות מגורים שקיבלו מעמד של עדיפות לאומית.
המבנה המורחב של הותמ"ל, המשמשת בעצם כוועדה ארצית מקיפה, ולוחות הזמנים הברורים שהוגדרו לעבודתה, מקצרים משמעותית את משך הזמן המקובל מרגע הגשת תכנית ועד לתחילת העבודות בפועל.
חוק הותמ"ל מגדיר למעשה מה הם ההליכים שנעשים תחת אחריותה. לותמ"ל ניתן להגיש תכנית מועדפת לדיור בתנאי שהיא עונה על הקריטריונים הבאים:
1. הקרקע עצמה הוכרזה על ידי הממשלה, ובהמלצת מינהל התכנון, כמתחם מועדף לדיור.
2. עיקר הקרקע שייך למינהל מקרקעי ישראל.
3. התכנית כוללת מינימום של 750 יחידות דיור.
4. אם התכנית מיועדת ליישוב מיעוטים – אז הקרקע לא חייבת להיות ברובה של מינהל מקרקעי ישראל, ומספר יחידות הדיור המינימלי הוא 500.
פעילותה של הותמ"ל כללה עד כה אישור תכניות של מעל 100 אלף יחידות דיור במצטבר, כאשר היא מצליחה לעמוד בלוח הזמנים להביא תכניות לאישור בפרק זמן ממוצע של פחות משנה, זאת לעומת 4-5 שנים ואף יותר במסלול האישורים הרגיל.
במידה ואנו מעוניינים להשקיע בפרויקט אשר מקודם ע"י הותמ"ל העדיפות היא להשקיע באזורי ביקוש אשר שם מחירי הנדל"ן עולים באופן קבוע בשנים האחרונות.
הועדה למתחמים מועדפים מקדמת תכניות לצורך הדוגמא ברחובות מזרח ( תמל 3003 ) ובהרצליה הרובע הצפוני ( תמל 3006 )
כאשר אנו רוכשים נדל"ן בתכנית כמו רחובות מזרח ( תמל 3003 ) או הרצליה הרובע הצפוני ( תמל 3006 ) אולם אנו נשלם יותר עבור עסקת הרכישה מאחר ואלו איזורי ביקוש אך הפירות צפויים להגיע ולהיות רווחיים במיוחד.
איך משלבים בין עשיית כסף להגשמת חזון בעסקי יזמות הנדל"ן?
לפי מה שכתבנו עד כה, אפשר כמו לדמות שהדגש שלנו הוא על התמקדות בתופעות פנימיות, בעולם הפנימי – מאשר לראות מה עושים בעולם החיצון, מה עושים כדי להגשים את החזון עצמו. ובכן, זה לא מופרד, אינו נפרד. מדובר בחבילה שלמה אחת, המאפשרת הן להרגיש את הדרך והן לצעוד אותה. ואילו כאשר מנסים להיכנס לעסקי הנדל"ן, ולכל עסק אחר מתוך מטרה "אנוכית" של ייצור כספים מבלי קשר להשפעה של זה על העולם, אפשר שהמוטיבציה לדבר תהיה מאוד מנוגדת למה שהלב באמת רוצה להגשים, ולאפקט שהוא באמת יכול ליצור. שהרי אם נסתכל על האנשים "המוצלחים באמת", נראה שהם "עושים דברים בעולם", שהם משתמשים בכסף שלהם כדי ליצור שינוי, להשפיע. ויש להם הילה של כוח, של עוצמה. הם מביאים עימם משהו לאדמה הזאת. ואם יש לנו את היכולת לבוא מן המקום העמוק הזה בתוך עצמנו, הפעולות שלנו מעשירות את כולם, כולל אותנו. ואנחנו נמצא את הדרך להתפרנס בתוך כך.
כל הפרויקטים של חברת סמל יזמות נדל"ן שווקו כולם בהצלחה!
החברה מעניקה ללקוחותיה ליווי מלא ע”י טובי המומחים בתחום השבחת נכסים, התכנון והמשפט ושמה דגש על אמינות ושירות ללקוח.
פעולות פרקטיות להגשמת חזון נדל"ני
אילו פעולות פרקטיות אנחנו יכולים לקחת כדי להגשים את החזון הנדל"ני שלנו? ראשית כל, עלינו להיות מוכנים להגשים אותו. באם יש לנו עניין להחזיק ב-100 נכסים עד סוף שנה ולמעשה להכניס 10 מיליון ₪ בשנה זו, הרי שמתבקש שנשלים את הצעדים עבור הדבר. מה המסלול ההגיוני עבורנו? אפשר שזה יורכב מלהחזיק נכס אחד, ואז שניים, ואז שלושה, וכן הלאה. וכל אחד מהם, שיניב תשואה, של 100,000 ₪ בשנה (10 מיליון ₪ חלקי 100 נכסים). על כן, המשימה דיי ברורה. השאלה הבאה, היא, הכיצד עושים זאת? ואלו הן בהחלט הפעולות הפרקטיות. ובכן, אם יש לנו משימה מוקצבת בזמן זה אומר שאנחנו סומכים על היכולת שלנו להגשים אותה בתחום הזמן הזה. על כן, סביר להניח שאנחנו מוכנים. באם אנחנו חושבים שלא, ייתכן שזה אומר שישנן אמונות מגבילות או פשוט השכלה, הכשרה וחניכה שאפשר להוסיף לרפרטואר הפנימי.
חניכה לקראת הגשמת החזון הנדל"ני
מה אפשר לעשות כדי להגשים את החזון הנדל"ני? מעבר לכך שעלינו להגשים אסטרטגיה רלוונטית ולהגשים כל חלק וחלק במסע, ישנן חניכות שאנחנו יכולים לעשות כדי שיהיה לנו ברור איך להגיע למצב שאנחנו בכלל מגשימים אותה. כך שאם יש חלק ראשון: רכוש נכס המניב תשואה של 100,000 ₪ בשנה, ואז, חלק שני: רכוש עוד נכס כזה, סביר שאנחנו רוצים להיחנך לתוך המסלול שמאפשר לנו הן למצוא את הנכס מלכתחילה, הן מאפשר לנו את הדרך להבין ולראות כיצד נוכל לרכוש אותו ולחזור על התהליך באופן אינטגרטיבי, יציב ושלם. ובכן, מקום אחד להתחיל בו יכול להיות חדר הפגישות של סמל יזמות נדל"ן. שכן, אפשר שיהיה מפגש עם מספר מומחים, שאולי מחזיקים את הידע לכמה וכמה מטרות שברצונך להגשים. בהצלחה.
סמל יזמות נדל"ן עובדת בשיתוף פעולה מול אנשי המקצוע המנוסים ביותר
משרד עורכי דין ברנע - פועל משנת 1986, מדובר במשרד יוקרתי שצבר ניסיון רב בתחום דיני המקרקעין והנדל"ן, על לקוחות המשרד נמנים לקוחות פרטיים כמו יזמים, קבלנים ורשויות
המוניטין המקצועי של המשרד בא לידי ביטוי בדירוגו בקבוצות האיכות הגבוהות על ידי מדריכי דירוג מקומיים ובינלאומיים המדרגים את ישראל
בנוסף סמל יזמות נדל"ן עובדת עם משרד רואי החשבון ליאון, אורליצקי ושות' פועל משנת 1991 והינו מהמשרדים המובילים בישראל למתן שירותי חשבונאות וביקורת, מיסים וייעוץ
באמצעות 17 שותפים ו- 313 עובדים, המשרד מספק שירותים רבים ומגוונים
